Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam

Der Podcast von Silvia Puhani zu Revisionsthemen
0
Der Podcast von Silvia Puhani zu Revisionsthemen
0 Kommentare

Episoden

#422: Auslegung und Umsetzung von Regeln und die Interne Revision
26.04.2026
15 Minuten
Wieder einmal bedanke ich mich bei der Deutschen Bahn für ein sensationelles Erlebnis auf einer Bahnreise und die Inspiration für diesen Podcast. Der Sachverhalt war simpel: Ein Fahrgast hat während eines Halts im Türbereich geraucht. Die Brandmeldeanlage hat ausgelöst. Sie wurde abgeschaltet. Der Zug blieb stehen. Das Wiederanschalten der Brandmeldeanlage hat nicht geklappt. - Wie hat das Zugpersonal reagiert? - Wie hat die Zugchefin zwischen den Werten "Sicherheit" und "Service" abgewogen? - Wie wurden die Regelungen einer "mobilen Brandwache" gelebt? - Und was passierte, als ein neues Zugteam an Bord kam? Alles spannende Fragen. Noch interessanter ist es jedoch, sich darüber Gedanken zu machen, wie man so etwas prüfen könnte. Hier also meine Ideen und Gedanken zu möglichen Prüfungsansätzen.
Mehr
#421: Ethical Fading und die Interne Revision
19.04.2026
7 Minuten
In der heutigen Folge widme ich mich einem Phänomen, das oft schleichend beginnt und verheerende Folgen für Organisationen haben kann: Ethical Fading. Basierend auf Simon Sineks Werk "The Infinite Game" erläutere ich, warum ethische Standards in Unternehmen nicht über Nacht verschwinden, sondern wie eine Infektion langsam um sich greifen. Am Beispiel des Wells Fargo-Skandals zeige ich auf, welche Rolle die Interne Revision dabei spielt – und warum es katastrophal ist, wenn Revisionsberichte zwar vorliegen, die Führungsebene aber keine Konsequenzen zieht. Im Fall von Wells Fargo wurden toxische Bedingungen und unethisches Verhalten bereits ein Jahrzehnt vor dem großen Skandal identifiziert – und dennoch geschah: NICHTS. Kerngedanke von Simon Sinek (The Infinite Game (Passagen ab S. 136): Ethical Fading kommt nicht plötzlich wie ein umgelegter Schalter. Es ist eher wie eine Infektion. Ein schleichender Prozess, der die Unternehmenskultur mit der Zeit unterwandert. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
Mehr
#420: Beurteilung des IKS in seiner Gesamtheit durch die Interne Revision
12.04.2026
28 Minuten
In einem Seminar kam folgende Frage auf: Wie beurteilt man ein IKS in seiner Gesamtheit? - Durch welche Prüfungshandlungen? - Wie kommt man für die Gesamtheit eines IKS zu einer Aussage? Diese Frage hat mich noch länger beschäftigt. In diesem Podcast folgt mein Versuch einer Antwort. Wenn Sie Ideen, Anmerkungen und Kommentare hierzu habe, freue ich mich sehr. Denn früher oder später müssen wir alle einmal das IKS in seiner Gesamtheit beurteilen. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
Mehr
#419 Meilensteine im Follow-up der Internen Revision
05.04.2026
11 Minuten
In diesem Podcast schildere ich einen Fall, der zeigt, wie schnell wir uns in von uns antizipierten Problemen verfangen können. Hier der Fall: "Der externe Prüfer hat uns den Prüfungsbericht zur Verfügung gestellt, und meine Aufgabe ist es nun, mit dem Fachbereich Maßnahmen zu vereinbaren und Termine festzulegen. Das kenne ich eigentlich schon. An sich ist das kein Problem. Aber jetzt verlangt mein Chef, dass jede Maßnahme vierteljährliche Meilensteine haben muss! Ich halte das für völlig übertrieben und verstehe die Revisionspartner, wenn sie das nicht machen wollen." Wie hätten Sie das für sich gelöst? Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
Mehr
#418: Nein, das müssen Sie nicht prüfen
29.03.2026
7 Minuten
Manchmal hört man: „Nein, das müssen Sie nicht prüfen.“ Ach wirklich? Dann wird es interessant: - Weshalb sollen wir nicht prüfen? - Gibt es da wirklich nichts zu prüfen? - Wird die Prüfung der Internen Revision keinerlei neue Erkenntnisse zu Tage fördern? - Ist das Thema wirklich außerhalb des Aufgabengebiets einer Internen Revision? - Oder gibt es da etwas, was wir nicht aufdecken sollen? - Was könnte denn damit schlimmstenfalls aufgedeckt werden? - Welches Interesse könnte die Person haben, die uns sagt wir sollen das nicht prüfen? - Hätte man auch aus anderen Perspektiven das Ergebnis, dass eine Prüfung keinen Sinn hat oder keinen Mehrwert liefert weil keine Risiken da sind? - Wie sieht das aus einer ganz anderen Perspektive aus? - Wäre es nicht genau dann besonders interessant, es sich anzusehen? Schwieriger wird es wenn man hört: „Nein, das müssen wir nicht prüfen.“ Wie sie mit der zweiten Variante oder noch schlimmer mit der Kombination aus beiden Varianten umgehen können, hören Sie im Podcast. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
Mehr

Über diesen Podcast

In dem Podcast "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" erhalten Sie die Möglichkeit, an meinem ca. zwei Jahrzehnte umfassenden (Lösungs-)Wissen für Revisionsthemen zu partizipieren. Der Podcast wird folgenden Content enthalten: verschiedenste Revisionsthemen, die in meinem Buch "Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision" vielleicht etwas zu kurz kamen, Interviews mit Gästen zu Revisionsthemen, Vorstellung von Büchern, die mich inspirieren und Antworten auf Ihre (gerne auch anonymen) Fragen, die Sie auf www.puhani.com einreichen können. In meinen Seminaren, Coachings und Beratungen habe ich festgestellt, dass wir alle vor ähnlichen Themen stehen. Und wenn diese Themen gelöst werden, gibt es meiner Meinung nach kaum eine "sinngebendere" Aufgabe in einer Organisation, als eine wirksame Interne Revision zu leben. Ich freue mich, wenn Sie mich auf diesem Weg begleiten.

Abonnenten

Stigler
Grafschaft
15
15
Close