Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam

Wenn eine Standard-Datenanalyse plötzlich hunderte von Auffälligkeiten ausspuckt, ist die Versuchung groß, direkt eine Feststellung zu treffen. Doch Vorsicht: Eine Auffälligkeit ist noch lange kein Fehler! In dieser Episode von „Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam“ beleuchtet Silvia Puhani ein lehrreiches Praxisbeispiel. Erfahren Sie, welche Haltung vor Fehlannahmen schützt, warum die Vorbereitung und Zusammenarbeit im Revisionsteam entscheidend ist und wie eine geschickte Brückenbauer-Formulierung Abwehrhaltungen bei Revisionspartnern vermeidet.

Profis lassen ihre Arbeit oft kinderleicht aussehen – egal ob im Sport, in der Kunst oder in der Gesprächsführung. Doch hinter dieser Leichtigkeit steckt harte Arbeit und absolute Präzision. In dieser Folge von „Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam“ zeigt Silvia Puhani anhand eines Praxisbeispiels aus einem Seminar, warum eine der scheinbar einfachsten Aufgaben oft scheitert: die Datenanforderung. Erfahren Sie, warum eine Bitte ohne konkretes Datum wirkungslos bleibt, wie Sie Missverständnisse mit dem Fachbereich von vornherein vermeiden und warum eine klare Deadline nicht nur Ihnen beim Nachfassen hilft, sondern auch eine echte Entlastung und verlässliche Orientierung für den Fachbereich darstellt.

Wie lässt sich der tatsächliche Wert der Internen Revision messen, ohne in die reine Zahlenfalle zu tappen? In dieser Episode begrüßt Silvia Puhani den GRC-Experten und Startup-Gründer Gerhard Schreihans zum kritischen Austausch über KPIs und Effizienz. Die beiden diskutieren ein 3-stufiges KPI-Modell, beleuchten den enormen Dokumentationsaufwand von fast 50 % der Arbeitszeit und hinterfragen, warum die Anzahl der Feststellungen kein Gradmesser für Qualität ist. Themen sind u.a.: - Wie balanciert man den Fokus zwischen Effizienz und Effektivität? - Wo stoßen starre Fristen bei komplexen IT-Projekten an Grenzen, und wie verhindert man, dass „Verständnis für Verzögerungen“ von den geprüften Stellen ausgenutzt wird? - Erfahren Sie, wie ein schlanker, risikoorientierter Prüfansatz aussieht, der die Revision spürbar entlastet.

Die Interne Revision soll souverän, kollegial und wirksam agieren. In dieser Folge bespricht Silvia Puhani, warum Kooperation zwar immer an erster Stelle stehen sollte, es aber genauso wichtig ist, rechtzeitig klare Stopp-Punkte zu setzen. Anhand eines Falls aus einem Follow-up-Prozess wird gezeigt, wie man sachlich, aber bestimmt Grenzen zieht und danach sofort wieder in den kollegialen Modus wechseln kann, ohne sich von Emotionen steuern zu lassen.