Megawatt & Friends – Energie neu denken

In dieser Folge von Megawatt & Friends spricht Jan Liepold mit Gerd Schöller, Gründer und Geschäftsführer von Schoenergie, über die Energiewende aus unternehmerischer Perspektive. Schöller beschreibt seinen Weg vom Solarpionier zum „Energie-Realisten“ und erklärt, warum erneuerbare Energien für Unternehmen weniger ein Ideologie- als vielmehr ein Business-Thema sind. Im Mittelpunkt stehen Photovoltaik, Batteriespeicher, Digitalisierung und die Frage, wie Betriebe durch intelligente Eigenversorgung Kosten senken und Resilienz aufbauen können. Das Gespräch dreht sich um konkrete Praxisbeispiele aus dem Mittelstand, um Flexibilität statt Grundlastdenken und um die Rolle von Speichern als „Bügeleisen der Energiewende“. Schöller zeigt, warum die Transformation nicht an Technik scheitert, sondern an fehlendem Hinschauen und weshalb Unternehmen, die Energie ganzheitlich denken, echte Wettbewerbsvorteile erzielen können.

In der zweiten Folge spricht Jan Liepold mit Felix Krause, Managing Partner von Vireo Ventures, über die Frage, wie Innovationen die Energiewende wirklich voranbringen. Es geht um Elektrifizierung, Digitalisierung und die neue Rolle von Start-ups im Energiesystem: von Demand-Side-Management über Batteriespeicher bis hin zu Smart Grids. Felix erläutert aus der Sicht eines Risikokapitalgebers, warum die Energiewende weniger an fehlender Technologie scheitert als an Koordination, Mut und Geschwindigkeit und weshalb gerade Software, Orchestrierung und neue Geschäftsmodelle entscheidend sind. Gemeinsam werfen die beiden einen Blick auf das Zusammenspiel von Start-ups, etablierten Energieunternehmen und Investoren: Welche Ideen haben das Potenzial, die Branche zu verändern? Wo liegen die größten Hebel für Unternehmen? Und warum ist die Energiewende nicht nur eine Notwendigkeit, sondern eine historische Chance? Ein Gespräch über unternehmerischen Optimismus, systemisches Denken und darüber, was es heißt, Energie wirklich neu zu denken. Vireo Ventures ist ein Berliner Early-Stage-Venture-Capital-Investor, der europäische Technologie-Start-ups fördert, die die Elektrifizierung und Digitalisierung der Energie- und Mobilitätswelt vorantreiben. Mit einem Fokus auf Seed- und Pre-Seed-Investitionen unterstützt der Fonds junge Unternehmen dabei, innovative Lösungen für Energieversorgung, Netze, Speicher und intelligente Nutzung umzusetzen, oft weit über reine Finanzierung hinaus mit aktivem Netzwerk und Marktzugang.

In der ersten Folge von Megawatt & Friends spricht Jan Liepold mit Ulrich Wagner, Geschäftsführer der Wimex Group, über unternehmerische Verantwortung in Zeiten der Energiewende. Am Beispiel des Energieparks Reppichau wird deutlich, warum Wimex Energie schon lange nicht mehr nur als Kostenfaktor betrachtet, sondern als strategisches Geschäftsfeld. Es geht um Flächenverfügbarkeit, Skalierung, Wirtschaftlichkeit und um die Frage, weshalb gerade landwirtschaftlich geprägte Regionen eine Schlüsselrolle für den Ausbau erneuerbarer Energien spielen. Im Gespräch beschreibt Wagner, wie Energieautarkie, Photovoltaik, Speicherlösungen und Partnerschaften den Weg der Wimex Group prägen. Deutlich wird: Die Energiewende ist weniger ein Technikproblem als eine Frage von Haltung, integrierter Strategie und unternehmerischem Mut. Eine Folge über Wertschöpfung aus eigenen landwirtschaftlichen Assets, über langfristiges Denken und darüber, wie Unternehmen durch eigene Energieprojekte resilienter und unabhängiger werden. Die Wimex Group ist ein international tätiges Agrar- und Lebensmittelunternehmen mit Sitz in Köthen in Sachsen-Anhalt und Regenstauf in der Oberpfalz/Bayern. Aus der landwirtschaftlichen Produktion heraus hat sich Wimex zu einem integrierten Unternehmensverbund entwickelt, der Wertschöpfung ganzheitlich denkt. Das reicht von Ackerbau und Tierhaltung über Verarbeitung und Logistik bis hin zur Energieerzeugung. Mit Projekten wie dem Energiepark Reppichau verbindet Wimex Landwirtschaft, erneuerbare Energien und wirtschaftliche Nachhaltigkeit zu einem zukunftsfähigen Geschäftsmodell.