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MDAX-Chef: „Der Staat selbst spart nicht ein" | FUCHS SE-CEO über Politik, Arbeitsmoral & Leadership
06.07.2026
47 Minuten
3,6 Milliarden Euro Umsatz, 7.000 Mitarbeiter, 67 Gesellschaften weltweit. Die Fuchs Gruppe mit Sitz in Mannheim ist der größte unabhängige Schmierstoffhersteller der Welt.
In dieser Folge spricht MDAX-Chef Stefan Fuchs Klartext : „Der Staat selbst spart nicht ein."
Warum war der Atomausstieg ein Fehler? Was läuft falsch in der deutschen Bürokratie? Und wie führt man ein Familienunternehmen in 6. Generation durch Transformation, KI-Einsatz und globale Krisen?
Ein offenes Gespräch über Politik, Leadership und die Frage, was Deutschland jetzt tun muss - schonungslos ehrlich.
️ Über Entscheider:InsideDeutschlands Wirtschaft steht am Wendepunkt. Wir sprechen mit den Köpfen, die die Transformation gestalten, ehrlich, ungeschönt, mit Tiefgang.
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In dieser Folge spricht MDAX-Chef Stefan Fuchs Klartext : „Der Staat selbst spart nicht ein."
Warum war der Atomausstieg ein Fehler? Was läuft falsch in der deutschen Bürokratie? Und wie führt man ein Familienunternehmen in 6. Generation durch Transformation, KI-Einsatz und globale Krisen?
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11.06.2026
42 Minuten
Skills werden obsolet - nicht in Jahren, sondern in Monaten. Wer heute noch relevant ist, muss morgen schon neu denken.
Willkommen in der Realität von Daniel Müller, HR Director Deutschland bei SAP.25.000 Mitarbeitende. Eine der bedeutendsten Transformationen der deutschen Wirtschaft.
Und mittendrin ein Mann, der nach 20 Jahren Siemens bewusst den sicheren Hafen verlassen hat, um genau dort anzuheuern, wo die Geschwindigkeit am höchsten ist.
In dieser Folge sprechen wir über das, was gerade wirklich passiert: Wie KI nicht nur Produkte verändert, sondern Menschen, Rollen und ganze Funktionen.
Was bedeutet es, wenn ein Arbeitgeber wie SAP öffentlich sagt: „KI wird alle Rollen betreffen"? Wie kommuniziert man das an 25.000 Menschen, ohne Panik zu erzeugen?
Und was schuldet ein Unternehmen seiner Belegschaft in Zeiten wie diesen?Daniel gibt ehrliche Antworten auf die großen Fragen rund um Transformation, Karriere und Führung. Und auf eine kleine, persönliche: Hätte er sich jemals vorstellen können, hier zu sitzen?
Seine Antwort: Seid gespannt.
Willkommen in der Realität von Daniel Müller, HR Director Deutschland bei SAP.25.000 Mitarbeitende. Eine der bedeutendsten Transformationen der deutschen Wirtschaft.
Und mittendrin ein Mann, der nach 20 Jahren Siemens bewusst den sicheren Hafen verlassen hat, um genau dort anzuheuern, wo die Geschwindigkeit am höchsten ist.
In dieser Folge sprechen wir über das, was gerade wirklich passiert: Wie KI nicht nur Produkte verändert, sondern Menschen, Rollen und ganze Funktionen.
Was bedeutet es, wenn ein Arbeitgeber wie SAP öffentlich sagt: „KI wird alle Rollen betreffen"? Wie kommuniziert man das an 25.000 Menschen, ohne Panik zu erzeugen?
Und was schuldet ein Unternehmen seiner Belegschaft in Zeiten wie diesen?Daniel gibt ehrliche Antworten auf die großen Fragen rund um Transformation, Karriere und Führung. Und auf eine kleine, persönliche: Hätte er sich jemals vorstellen können, hier zu sitzen?
Seine Antwort: Seid gespannt.
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28.05.2026
41 Minuten
Jahrzehntelang kam der Auftrag von selbst. Kunden meldeten sich, wenn sie etwas brauchten - der Mittelstand musste nur liefern. Diese Zeit ist vorbei.
Roman Gaida, Chief Sales Officer bei Bürkert Fluid Control Systems - einem 700-Millionen-Euro-Unternehmen mit 3.800 Mitarbeitenden - weiß das aus erster Hand.
Er verantwortet heute den Vertrieb in 38 Ländern – angefangen hat er an der Fräsmaschine in Nachtschicht.
Im Gespräch mit Host Bastian Lopez spricht er darüber, warum Hidden Champions jetzt aktiv in den Angriff müssen, wie man Vertriebsteams auf Outbound trimmt ohne sie zu verlieren, und was „Serendipity" mit einer erfolgreichen Karriere zu tun hat.
Außerdem: Warum Silicon Valley-Hyperscaler im Kochertal anrufen, was KI mit dem Vertrieb der Zukunft macht und ob man als leitender Manager wirklich Elternzeit nehmen kann.Eine Folge für alle, die im Mittelstand arbeiten, ihn führen oder einfach verstehen wollen, warum Deutschland noch längst nicht abgeschrieben ist.
Roman Gaida, Chief Sales Officer bei Bürkert Fluid Control Systems - einem 700-Millionen-Euro-Unternehmen mit 3.800 Mitarbeitenden - weiß das aus erster Hand.
Er verantwortet heute den Vertrieb in 38 Ländern – angefangen hat er an der Fräsmaschine in Nachtschicht.
Im Gespräch mit Host Bastian Lopez spricht er darüber, warum Hidden Champions jetzt aktiv in den Angriff müssen, wie man Vertriebsteams auf Outbound trimmt ohne sie zu verlieren, und was „Serendipity" mit einer erfolgreichen Karriere zu tun hat.
Außerdem: Warum Silicon Valley-Hyperscaler im Kochertal anrufen, was KI mit dem Vertrieb der Zukunft macht und ob man als leitender Manager wirklich Elternzeit nehmen kann.Eine Folge für alle, die im Mittelstand arbeiten, ihn führen oder einfach verstehen wollen, warum Deutschland noch längst nicht abgeschrieben ist.
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18.05.2026
58 Minuten
19 Milliarden Umsatz, über 90.000 Mitarbeiter, 4.000 Filialen in Europa und ein CEO, der Klartext redet.Christoph Werner, CEO von dm, spricht über die Erfolgsformel hinter Deutschlands größtem Drogeriemarkt, warum Umsatz für ihn kein Ziel, sondern Feedback ist und was Deutschland dringend ändern muss.Außerdem: Wie er seinen eigenen Weg als Sohn des Gründers gefunden hat, warum er 15 Jahre in der Markenartikelindustrie gearbeitet hat bevor er zu dm kam und was ihn letztendlich überzeugt hat, die Verantwortung zu übernehmen.Wir reden über Gen Z und Arbeit, den Shitstorm rund um seinen AFD-Kommentar, Deepfakes, Debattenkultur und drei konkrete Reformvorschläge für ein schnelleres Deutschland.
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07.05.2026
35 Minuten
Anfang April in Neumünster, zwischen Hamburg und Kiel. Ich treffe Matthias Rucker, CEO von IGEFA, einem Fachgroßhandel für Reinigung und Hygiene mit rund 3.000 Mitarbeitenden und über einer Milliarde Euro Umsatz. Das Besondere: IGEFA entstand erst 2022 aus dem Zusammenschluss von vier Familienunternehmen.
Seither ist Matthias' Aufgabe, daraus wirklich eines zu machen.Davor war er bei: McKinsey, BCG, Metro und CEO bei SportScheck. Sein roter Faden war immer der Handel.Im Gespräch für Entscheider:Inside geht es darum, wie man in einem Verdrängungsmarkt wächst, wenn die Wirtschaft stagniert, vier Unternehmenskulturen zu einer formt und dabei Mitarbeitende ehrlich mitnimmt statt sie zu überrumpeln.
Dazu: wie KI konkret im Großhandelsalltag hilft und warum Umsatz nicht nur Sache des Vertriebs ist, sondern auch des Fahrers, der täglich beim Kunden vor der Tür steht.Aber wie führt man eigentlich ein Unternehmen mit 3.000 Menschen durch eine solche Transformation? Matthias hat eine klare Antwort darauf: raus aus dem Büro, rein in die Standorte.
In seinen ersten drei Monaten hat er jeden Mitarbeitenden persönlich kennengelernt. Heute ist er jede Woche an mindestens drei verschiedenen Standorten. Führung passiert bei ihm vor Ort, nicht auf der Empore.
Seither ist Matthias' Aufgabe, daraus wirklich eines zu machen.Davor war er bei: McKinsey, BCG, Metro und CEO bei SportScheck. Sein roter Faden war immer der Handel.Im Gespräch für Entscheider:Inside geht es darum, wie man in einem Verdrängungsmarkt wächst, wenn die Wirtschaft stagniert, vier Unternehmenskulturen zu einer formt und dabei Mitarbeitende ehrlich mitnimmt statt sie zu überrumpeln.
Dazu: wie KI konkret im Großhandelsalltag hilft und warum Umsatz nicht nur Sache des Vertriebs ist, sondern auch des Fahrers, der täglich beim Kunden vor der Tür steht.Aber wie führt man eigentlich ein Unternehmen mit 3.000 Menschen durch eine solche Transformation? Matthias hat eine klare Antwort darauf: raus aus dem Büro, rein in die Standorte.
In seinen ersten drei Monaten hat er jeden Mitarbeitenden persönlich kennengelernt. Heute ist er jede Woche an mindestens drei verschiedenen Standorten. Führung passiert bei ihm vor Ort, nicht auf der Empore.
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Über diesen Podcast
Karrierewege, F*ck-ups, Transformation, KI & Leadership: In
Entscheider:Inside trifft Bastian Lopez die wichtigsten und
spannendsten Gründer und C-Levels unserer Zeit. Dabei spricht er
mit all denjenigen, die nicht immer auf der großen Bühne stehen und
deren Stories teilweise im Verborgenen liegen. Du hast Lust zu
erfahren, welche Köpfe unser Land prägen? Wie sie ticken und
Innovation leben? Jeden Mittwoch um 14 Uhr findest Du es in einer
neuen Folge heraus.
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Entscheider:Inside
Der Ultramarathon-CEO: Wie IGEFA-Chef Matthias Rucker einen Milliardenkonzern neu erfindet (#33)
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