herz.hirn.haltung - Der Podcast für Klarheit, Führung und Haltung im Gesundheitswesen

In dieser Folge von „herz.hirn.haltung." spreche ich darüber, wann Coaching für Ärzt:innen wirklich Sinn macht und wie du erkennst, dass professionelle Unterstützung jetzt das Richtige für dich ist. Ich zeige dir drei typische Situationen aus meiner Coaching-Praxis. Du erfährst: warum viele Mediziner:innen erst mit Mitte 30 die Frage stellen: Was will ich eigentlich? wie du in hierarchischen Konflikten handlungsfähig bleibst und dich schützt was Personalisierung im Klinikalltag bedeutet – und wie du damit umgehen kannst warum Rollenklarheit beim Aufstieg im Team entscheidend ist wie du erkennst, ob Coaching für dich jetzt der richtige Schritt ist Wenn du dich zwischen Grübeln, Unsicherheit und dem Gefühl, nicht weiterzukommen, wiedererkennst – dann ist diese Folge für dich. Verbinde dich mit mir: Website: www.annebraczynski.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annebraczynski/ Newsletter: https://annebraczynski.de/newsletter/ Buche dir hier dein kostenfreies Beratungsgespräch: https://annebraczynski.de/kontakt/ Erwähnte Ressourcen & Empfehlungen: - Blogartikel zum Thema Personalisierung im Klinikalltag - Blogartikel zum Thema Gründe für ein Coaching - Marburger Bund: Rechtliche Beratung für Ärzt:innen - Die Chirurginnen e.V. https://chirurginnen.com/ - Neurologinnen Netzwerk https://neurologinnen-netzwerk.com/ Jeden 2. Donnerstag eine neue Folge – immer mit ️ Herz. Hirn. Haltung.

„Was sollte ich beim Jobstart beachten, wenn ich weiß, dass ich Kinder haben will?“ Diese Frage einer jungen Ärztin hat mich auf dem letzten DGN-Kongress kurz sprachlos gemacht und genau daraus ist diese Folge von „herz.hirn.haltung.“ entstanden. Ich spreche darüber, warum es oft keine schnelle Antwort auf diese Frage gibt, welche Denkfehler uns dabei im Weg stehen und warum es sich lohnt, Karriereentscheidungen nicht vorsorglich einzuschränken, bevor überhaupt klar ist, wann und wie Familienplanung konkret wird. Dabei beleuchte ich drei Perspektiven: das Fach (am Beispiel Neurologie), die zeitliche Planung und persönliche Lebensentwürfe. Außerdem geht es um strukturelle Rahmenbedingungen in der medizinischen Weiterbildung, um Optionen jenseits klassischer Klinikpfade und um einen zentralen Gedanken von Sheryl Sandberg: Don’t leave the job before you leave. In dieser Folge erfährst du: warum die Frage nach Kindern beim Jobstart oft mehr Druck erzeugt als nötig welche strukturellen Optionen die Neurologie für Karriere & Vereinbarkeit bietet weshalb zeitliche Perspektiven bei der Familienplanung entscheidend sind warum es keinen „perfekten Zeitpunkt“ für Kinder gibt was Sheryl Sandbergs Gedanke „Don’t leave the job before you leave“ für Ärztinnen bedeutet warum du in deiner Karriere mehr Handlungsspielräume hast, als du oft glaubst Wenn du dich für Karriereplanung in der Medizin, Jobstart als Ärztin, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Facharztweiterbildung und selbstbestimmte Entscheidungen interessierst, dann ist diese Folge für dich. Verbinde dich mit mir: Website: www.annebraczynski.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annebraczynski/ Newsletter: Newsletter – annebraczynski.de Erwähnte Ressourcen & Links: – Buch: „Lean In“ von Sheryl Sandberg – TED Talk: Why we have too few women leaders (Sheryl Sandberg) Jeden 2. Donnerstag eine neue Folge – immer mit ️ Herz. Hirn. Haltung.

„Ich kündige eine Frau doch nicht, weil sie schwanger ist, sondern weil sie schlechte Arbeit macht.“ Warum dieser Satz ein Warnsignal ist und zeigt, wie sich Organisationsdynamik und Psychodynamik gefährlich vermischen, darum geht es in dieser Folge von „herz.hirn.haltung.“. Ich nehme dich mit in eine zugespitzte, aber sehr reale Szene aus dem Klinikalltag und analysiere, was in Organisationen unter massivem Druck passiert: Ohnmacht und Angst werden nicht benannt, sondern verdrängt und tauchen stattdessen als Aktionismus, Rechthaberei oder Schuldzuweisungen wieder auf. Besonders häufig trifft es dann Frauen, Schwangere oder vermeintlich „nicht belastbare“ Mitarbeitende. Diese Episode ist eine Einladung zur Reflexion, für Führungskräfte im Gesundheitswesen und alle, die spüren, dass viele Konflikte im Klinikalltag nicht individuell, sondern strukturell verursacht sind. In dieser Folge erfährst du: warum Aussagen wie „schlechte Leistung“ oft verdeckte Stressreaktionen sind was passiert, wenn Organisationen dauerhaft unter Druck stehen wie Ohnmacht und Angst sich in Führungshandeln verwandeln die fünf Mechanismen kollektiv verdrängter Verunsicherung warum Schwangere und Frauen in diesen Dynamiken besonders gefährdet sind was „Verliererkompetenz“ in Führung wirklich bedeutet wie Führungskräfte wieder zu klaren, wirksamen Entscheidungen kommen können Wenn du dich für Führung im Gesundheitswesen, Organisationskultur, Diskriminierung, psychodynamische Prozesse in Kliniken und echte Wirksamkeit jenseits von Aktionismus interessierst, dann ist diese Folge für dich. Verbinde dich mit mir: Website: www.annebraczynski.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annebraczynski/ Newsletter: Newsletter – annebraczynski.de Erwähnte Ressourcen & Empfehlungen: – Podcast Good Work, Folge 292 – mit Jule Jankowski und Klaus Eidenschink Jeden 2. Donnerstag eine neue Folge – immer mit ️ Herz. Hirn. Haltung.

Frauen in der Führung – warum wir eine neue Haltung brauchen. In dieser Folge von „herz.hirn.haltung.“ hörst du einen sehr persönlichen und politischen Talk, den ich auf der DGN 2025 gehalten habe. Es geht um meine eigene Erfahrung mit geschlechtsspezifischer Diskriminierung, um strukturelle Hürden für Frauen in medizinischen Führungspositionen – und um die Frage, was wir heute konkret verändern können. Ich teile eine prägende Szene aus meiner eigenen Karriere an der Uniklinik und verbinde sie mit aktuellen Zahlen, Studien und gesellschaftlichen Entwicklungen. Dabei beleuchte ich drei zentrale Aspekte der Debatte: Diskriminierung, Zeitgerechtigkeit und Innovationsdruck im Gesundheitswesen. In dieser Folge erfährst du: warum so viele hochqualifizierte Ärztinnen trotz Motivation nicht in Führungspositionen ankommen wie geschlechtsspezifische Diskriminierung im Klinikalltag konkret aussieht was Zeitgerechtigkeit mit Macht, Karrierechancen und Sorgearbeit zu tun hat warum unbezahlte Care-Arbeit ein blinder Fleck in Organisationen ist welche Rolle Männer als Allies in Veränderungsprozessen spielen warum Frauen in Führung kein „Nice to have“, sondern ein Innovationsfaktor sind wie New Work, Teilzeitmodelle und Flexibilität Krankenhäuser zukunftsfähiger machen was jede und jeder von uns heute, morgen und übermorgen konkret tun kann Wenn du dich für Frauen in Führungspositionen, Gleichstellung in der Medizin, New Work im Gesundheitswesen und strukturelle Veränderungen in Klinik und Wissenschaft interessierst, dann ist diese Folge für dich. Verbinde dich mit mir: Website: www.annebraczynski.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annebraczynski/ Newsletter: Newsletter – annebraczynski.de Jeden 2. Donnerstag eine neue Folge – immer mit ️ Herz. Hirn. Haltung.