Podcaster
Episoden
25.03.2026
55 Minuten
Diskriminierung unter Ärzt:innen, Machtstrukturen in der Weiterbildung und warum Intersektionalität für gute Medizin entscheidend ist.
In dieser Folge sprechen wir mit Pedram Emami, Neurochirurg, Präsident der Ärztekammer Hamburg, 1. Vorsitzender Marburger Bund Hamburg über Machtstrukturen, Rassismus, Intersektionalität und Diskriminierung unter Ärzt:innen. Nach wochenlanger Terminfindungsphase bei all den Verpflichtungen haben wir es Ende Januar 2026 geschafft, uns für die Diskussion zusammen zu setzen und aufzuzeichnen. Wir sprechen über unbewusste Vorurteile, Zuschreibungen und strukturelle Ungleichheit, die Karrieren von Ärzt:innen beeinflussen, insbesondere in der Weiterbildung. Dabei wird deutlich: Diskriminierung ist kein individuelles Problem, sondern tief im System verankert.
Was bedeutet Intersektionalität im medizinischen Alltag? Warum bleibt Diskriminierung oft unsichtbar? Was braucht es, um eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die echte Veränderung ermöglicht?
Eine Folge über Verantwortung, strukturellen Wandel und die Frage, wie gute Medizin entstehen kann.
Kimberley Crenshaw - Intersektionalität - https://de.wikipedia.org/wiki/Kimberly_Crenshaw
Intersektionalität erklärt: https://www.vielfalt-mediathek.de/begriffe/intersektionalitaet
Marburger Bund Hamburg - https://marburger-bund.de/
Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Praxisinhaber:in? Meldet Euch gern bei uns unter:
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Dr. med. Caroline Gewiss | LinkedIn
Dr. med. Nina Hector | LinkedIn
Unternehmensseite linked-in: doc:resource als Suchbegriff in linked-in
Website: noch linked-in und Instagram, Website folgt
Musik: Marcus Hector und Caustic Tales
In dieser Folge sprechen wir mit Pedram Emami, Neurochirurg, Präsident der Ärztekammer Hamburg, 1. Vorsitzender Marburger Bund Hamburg über Machtstrukturen, Rassismus, Intersektionalität und Diskriminierung unter Ärzt:innen. Nach wochenlanger Terminfindungsphase bei all den Verpflichtungen haben wir es Ende Januar 2026 geschafft, uns für die Diskussion zusammen zu setzen und aufzuzeichnen. Wir sprechen über unbewusste Vorurteile, Zuschreibungen und strukturelle Ungleichheit, die Karrieren von Ärzt:innen beeinflussen, insbesondere in der Weiterbildung. Dabei wird deutlich: Diskriminierung ist kein individuelles Problem, sondern tief im System verankert.
Was bedeutet Intersektionalität im medizinischen Alltag? Warum bleibt Diskriminierung oft unsichtbar? Was braucht es, um eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die echte Veränderung ermöglicht?
Eine Folge über Verantwortung, strukturellen Wandel und die Frage, wie gute Medizin entstehen kann.
Kimberley Crenshaw - Intersektionalität - https://de.wikipedia.org/wiki/Kimberly_Crenshaw
Intersektionalität erklärt: https://www.vielfalt-mediathek.de/begriffe/intersektionalitaet
Marburger Bund Hamburg - https://marburger-bund.de/
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21.03.2026
39 Minuten
BONUS-Folge Teil 2/2 mit Professor Thorsten Schlomm zum Roundtableinterview in DIE ZEIT vom 29.01.2026, Ausgabe 05/2026 "Die Medizin wird absolut hierarchisch gesteuert, wie die Armee" mit Nina, Thorsten, Susanne Johna und Kai Pieritz.
Wir setzen die Bonusfolge 1/2 fort mit Gesprächen über Versorgungslevels und Behandlungsqualität. Wir lesen einen Leserinkommentar vom ZEIT-Artikel vor, der selbst von einer Ärztin mit einem Arzt als Sohn geschrieben wurde und assoziieren Themen. Wir sprechen über die Weiterbildungsstruktur als Karriereknick für Menschen mit sozialer Verantwortung und wie sich das ändern kann. Außerdem, welche Kommunikationsform wir uns generationsübergreifend wünschen.
Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Praxisinhaber:in? Meldet Euch gern bei uns unter:
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Wir setzen die Bonusfolge 1/2 fort mit Gesprächen über Versorgungslevels und Behandlungsqualität. Wir lesen einen Leserinkommentar vom ZEIT-Artikel vor, der selbst von einer Ärztin mit einem Arzt als Sohn geschrieben wurde und assoziieren Themen. Wir sprechen über die Weiterbildungsstruktur als Karriereknick für Menschen mit sozialer Verantwortung und wie sich das ändern kann. Außerdem, welche Kommunikationsform wir uns generationsübergreifend wünschen.
Ihr wollt Gäst:in sein? Oder Euer Thema loswerden, damit sich endlich was bewegt? Aber wusstet bisher nicht, wie? Ihr seid veränderungsaffine Personen oder Vertreter:innen von Organisationen im Gesundheitswesen? Ärzt:in in egal welchem Angestellten- oder Abhängigkeitsverhältnis? Stationär? Ambulant? Chef:in? Klinikleitung? Praxisinhaber:in? Meldet Euch gern bei uns unter:
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14.03.2026
39 Minuten
BONUS-Folge Teil 1/2 mit Professor Thorsten Schlomm zum Roundtableinterview in DIE ZEIT vom 29.01.2026, Ausgabe 05/2026 "Die Medizin wird absolut hierarchisch gesteuert, wie die Armee" mit Nina, Thorsten, Susanne Johna und Kai Pieritz.
Wir sprechen noch mal im Detail darüber, wie das System, in dem wir arbeiten, machtmissbrauchendes Verhalten fördert. Wie sich arbeiten am Krankenbett im DRG-System anfühlt und welche (Fehl-)anreize bis hin zu diskriminierenden Personalentscheidungen möglich werden; was das ganze mit Fastfood und Sterneküche zu tun hat? Hört rein in unsere Bonusfolge, veröffentlicht am Samstag, 14.03.2026.
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25.02.2026
1 Stunde 2 Minuten
Hierarchie ist nicht das Problem.
mit Gästin Nadja Nardini.
Nadja ist Organisationsentwicklerin, Forscherin und Beraterin im Gesundheitswesen. Nadja arbeitet dort, wo Veränderung gefordert wird, aber oft an Strukturen, Hierarchien und unklarer Verantwortung scheitert. Sie zeigt, warum Hierarchien nicht per se das Problem sind, sondern ihre Logik und wie Veränderung jenseits von Aktionismus wirklich gelingen kann.
Mehr zu Nadjas Arbeit: https://wehealthcare.de/
In dieser Podcast-Folge diskutieren Nina, Caroline und Nadja über die Herausforderungen und Chancen im Gesundheitswesen. Nadja teilt als Expertin für Organisationsentwicklung ihre Erfahrungen und Einsichten über die Notwendigkeit von Veränderungen, die Rolle von Führungskräften und die Bedeutung von Empathie und Kommunikation in der Zusammenarbeit. Die Diskussion beleuchtet auch die Schwierigkeiten, die durch bestehende Hierarchien und kulturelle Normen entstehen, sowie die Verantwortung, die alle Beteiligten tragen, um positive Veränderungen herbeizuführen.
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mit Gästin Nadja Nardini.
Nadja ist Organisationsentwicklerin, Forscherin und Beraterin im Gesundheitswesen. Nadja arbeitet dort, wo Veränderung gefordert wird, aber oft an Strukturen, Hierarchien und unklarer Verantwortung scheitert. Sie zeigt, warum Hierarchien nicht per se das Problem sind, sondern ihre Logik und wie Veränderung jenseits von Aktionismus wirklich gelingen kann.
Mehr zu Nadjas Arbeit: https://wehealthcare.de/
In dieser Podcast-Folge diskutieren Nina, Caroline und Nadja über die Herausforderungen und Chancen im Gesundheitswesen. Nadja teilt als Expertin für Organisationsentwicklung ihre Erfahrungen und Einsichten über die Notwendigkeit von Veränderungen, die Rolle von Führungskräften und die Bedeutung von Empathie und Kommunikation in der Zusammenarbeit. Die Diskussion beleuchtet auch die Schwierigkeiten, die durch bestehende Hierarchien und kulturelle Normen entstehen, sowie die Verantwortung, die alle Beteiligten tragen, um positive Veränderungen herbeizuführen.
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04.02.2026
8 Minuten
Neues Format - neuer Rhythmus - jeden letzten Mittwoch ab 25.2.2026
ZEIT-Roundtable-Interview zu Machtmissbrauch in Krankenhäusern, dabei: Nina. Ausgabe 29.1.2026 - Print und Online. ""Die Medizin wird absolut hierarchisch gesteuert, wie die Armee". Podcast-Bonusmaterial zu dem Artikel in Arbeit, Sendetermin: irgendwann in den nächsten Wochen.
Diese Folge ist keine reguläre Folge, sondern der Trailer für die 2. Staffel und das ZEIT-Interview-Bonusmaterial. Ab dem 25. Februar startet Staffel 2 – immer am letzten Mittwoch des Monats. Nach einer analytischen ersten Staffel öffnet der Podcast den Blick nach außen: mit spannenden Gäst:innen aus Medizin, Organisationsentwicklung, Equal Care-Coachings u.v.m. Im Fokus stehen Machtstrukturen, Hierarchien und Kultur in der ärztlichen Arbeit – was trägt noch, was braucht Veränderung und wie kann Zukunft aussehen. Zusätzlich angekündigt: Bonusfolgen rund um das aktuelle Die ZEIT-Roundtable-Interview zu Machtstrukturen in der Medizin mit Stimmen aus Klinikleitung, Berufsvertretung und Praxis.
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Diese Folge ist keine reguläre Folge, sondern der Trailer für die 2. Staffel und das ZEIT-Interview-Bonusmaterial. Ab dem 25. Februar startet Staffel 2 – immer am letzten Mittwoch des Monats. Nach einer analytischen ersten Staffel öffnet der Podcast den Blick nach außen: mit spannenden Gäst:innen aus Medizin, Organisationsentwicklung, Equal Care-Coachings u.v.m. Im Fokus stehen Machtstrukturen, Hierarchien und Kultur in der ärztlichen Arbeit – was trägt noch, was braucht Veränderung und wie kann Zukunft aussehen. Zusätzlich angekündigt: Bonusfolgen rund um das aktuelle Die ZEIT-Roundtable-Interview zu Machtstrukturen in der Medizin mit Stimmen aus Klinikleitung, Berufsvertretung und Praxis.
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Über diesen Podcast
Machtstrukturen in der Medizin haben einen großen Einfluss auf die
Art ärztlicher Arbeit und damit auch auf die
Patient:innenversorgung. Unser Austausch mit Gäst:innen und
untereinander macht das Arbeiten und Leben in den aktuellen
Strukturen des ärztlichen Berufs erlebbar. Wie lassen sich
Machtstrukturen in der Medizin aufgliedern? Was sind Aspekte, die
notwendig sind und welche sind für die Entwicklung unseres
Berufsstandes und die Patient:innenversorgung hinderlich? Was ist
änderbar und wie? In diesem Podcast sezieren Dr. Caroline Gewiß und
Dr. Nina Hector innerärztliche Strukturen und Kulturen und geben
einen Einblick, was hinter den Kulissen passiert. Wir sprechen über
Mustererkennung und Lösungsansätze. Mit der Transformationsagentur
"doc:resource" werden die erarbeiteten Inhalte von Caroline und
Nina als Social Entrepreneurs über KeyNotes, Workshops und
Schulungen in die Umsetzung gebracht, sodass eine Veränderung bis
hin zum Krankenbett möglich wird. So kann soziale Nachhaltigkeit
für die ärztliche Arbeit erzielt werden, die als Wirkungsort auf
eine zukunftsfähige Patient:innenversorgung einzahlen kann. Sound:
Marcus Hector und Caustic Tales
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