Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob Archiv
86 Episoden
12 Minuten
Lessons Learned statt leere Vorsätze: So werden die Erkenntnisse aus der Vergangenheit das Fundament für Deinen Erfolg in der Zukunft!
Bist Du auch schon wieder im Planungs-Stress für das neue Jahr? Du setzt Dir hohe Ziele, aber am Ende des Jahres stellst Du fest, dass Du wieder viel mehr funktioniert als wirklich geführt hast? Die guten Vorsätze halten oft nur ein paar Wochen, und das Hamsterrad dreht sich weiter.
Das liegt oft daran, dass die wichtigste Phase übersprungen wird: Der strategische Jahresrückblick.
In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du diesen Kreislauf durchbrichst. Ich nehme Dich mit in meinen persönlichen 3-Phasen-Prozess zur Jahresreflexion, der die besten Werkzeuge aus Lessons Learned und der Retrospektive vereint:
Phase 1: Die Retrospektive. Wir analysieren die Muster, Emotionen und Verhaltensweisen, die Dich im Funktionieren gehalten haben.
Phase 2: Lessons Learned. Wir machen Deine Erfolge und Misserfolge sichtbar, quantifizieren sie und ziehen daraus konkrete, anwendbare Lektionen. Ich teile Dir dabei auch meine persönlichen Learnings aus meinem Podcast-Jahr 2025 mit.
Phase 3: Die Weichenstellung. Wir nutzen die gewonnenen Erkenntnisse als solides Fundament, um neue Zielbilder und Führungsverhaltensweisen für mehr Selbstbestimmung im nächsten Jahr abzuleiten.
Es geht darum, die Kontrolle über Dein Berufsleben zurückzugewinnen, den Stress zu reduzieren und gezielt die Weichen auf Erfolg zu stellen.
Klick jetzt auf Play und starte Dein neues Jahr nicht mit leeren Vorsätzen, sondern mit der strategischen Klarheit eines echten Leaders!
Weitere Links und Hinweise:
Meine Homepage: https://smart73.com
Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraech
Mein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/
Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com
Bist Du auch schon wieder im Planungs-Stress für das neue Jahr? Du setzt Dir hohe Ziele, aber am Ende des Jahres stellst Du fest, dass Du wieder viel mehr funktioniert als wirklich geführt hast? Die guten Vorsätze halten oft nur ein paar Wochen, und das Hamsterrad dreht sich weiter.
Das liegt oft daran, dass die wichtigste Phase übersprungen wird: Der strategische Jahresrückblick.
In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du diesen Kreislauf durchbrichst. Ich nehme Dich mit in meinen persönlichen 3-Phasen-Prozess zur Jahresreflexion, der die besten Werkzeuge aus Lessons Learned und der Retrospektive vereint:
Phase 1: Die Retrospektive. Wir analysieren die Muster, Emotionen und Verhaltensweisen, die Dich im Funktionieren gehalten haben.
Phase 2: Lessons Learned. Wir machen Deine Erfolge und Misserfolge sichtbar, quantifizieren sie und ziehen daraus konkrete, anwendbare Lektionen. Ich teile Dir dabei auch meine persönlichen Learnings aus meinem Podcast-Jahr 2025 mit.
Phase 3: Die Weichenstellung. Wir nutzen die gewonnenen Erkenntnisse als solides Fundament, um neue Zielbilder und Führungsverhaltensweisen für mehr Selbstbestimmung im nächsten Jahr abzuleiten.
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18 Minuten
Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut! ️
Als Führungskraft bist Du oft im "Erwartungs-Sandwich" zwischen Deinem Team und den eigenen Erwartungen. Die To-Do-Liste wächst ins Unermessliche , der Druck ist enorm, und der Begriff „Work-Life-Balance“ klingt wie ein ferner Traum . Ständig versuchen wir, die perfekte Trennung zwischen Job und Privatleben zu finden – und scheitern häufig daran. Dieses ständige Funktionieren und Reagieren frisst Deine Energie und Deine Freude am Job.
In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ möchte Ich Dir die Konzepte der Work-Life-Balance und des Work-Life-Blending jenseits des typischen Bullshit-Bingos näherbringen. Wir analysieren gemeinsam, warum die traditionelle Balance in der modernen Arbeitswelt für Führungskräfte oft ein unrealistisches Ideal ist und welche Gefahren ️ das Work-Life-Blending birgt – insbesondere die Gefahr der ständigen Erreichbarkeit und Selbstausbeutung.
Du erfährst, wie Du durch die bewusste Wahl zwischen klarer Trennung (Balance) und flexibler Integration (Blending) wieder mehr Kontrolle und Selbstbestimmung über Deinen Alltag gewinnst. Ich zeige Dir, wie Deine persönlichen Werte und die Unternehmenskultur als Kompass dienen, um die Lösung zu finden, die wirklich zu Dir und Deinem Team passt. Denn das ist der Schlüssel, damit nicht nur Du, sondern auch Deine Mitarbeitenden aufhören, nur zu funktionieren.
Hör jetzt rein ️ und entdecke, wie Du Deine Work-Life-Frage beantwortest, um endlich wieder mit Energie und Fokus zu führen, statt nur zu funktionieren!
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21 Minuten
Der Führungsalltag ist oft ein Spagat. Du stehst zwischen den Erwartungen Deiner Vorgesetzten und den Bedürfnissen Deiner Mitarbeiter ️. Du fühlst Dich gehetzt, löschst permanent Brände und hast das Gefühl, dass Deine starren Strukturen Dich mehr behindern als unterstützen. Die traditionelle „Old Work“ mit ihren Präsenzpflichten und Top-Down-Hierarchien funktioniert in der heutigen schnelllebigen Welt der Digitalisierung und des Fachkräftemangels nicht mehr optimal. Das Ergebnis: Du funktionierst, anstatt wirklich zu führen.
Doch ist der vermeintliche Retter „New Work“ wirklich die Lösung für Deinen Stress, oder verbirgt sich dahinter nur ein leeres Versprechen?
In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich das Konzept von New Work ehrlich und ohne Hype. Wir schauen uns die Wurzeln bei Frithjof Bergmann an und erklären die drei Kernprinzipien Sinnhaftigkeit, Selbstbestimmung und Entwicklung. Ich zeige Dir detailliert, wie New Work die Schwächen der Old Work ausgleicht, welche Voraussetzungen Dein Team dafür mitbringen muss (z. B. Eigenverantwortung und Kompetenz ) und welche Grenzen und Herausforderungen dieser Wandel mit sich bringt. Du erfährst anhand konkreter Beispiele , wie Du Verantwortung abgibst, Dein Team zur Eigenverantwortung befähigst und dadurch selbst wertvollen Freiraum für strategische Aufgaben und Deine eigene Entfaltung gewinnst.
Am Ende der Folge erhältst Du drei konkrete Fragen zur Selbstanalyse , mit denen Du sofort prüfen kannst, wie New Work Deinen Führungsalltag entspannen und bereichern kann.
Hör jetzt rein und entdecke Deinen Kompass, um vom Funktionieren ins Führen zu kommen! ️
Podcast Tipp: GOOD WORK von Jule Jankowski
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29 Minuten
Jahresgespräche – für viele Führungskräfte sind sie eine lästige Pflicht und ein zeitfressender Kraftakt am Ende des Jahres. Eine Vielzahl operativer Aufgaben, die Budgetplanung und dann kommt dieses Gespräch noch on top dazu. Du bist dabei oft im Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit zu bewerten und der Angst vor Konflikten und dem Vorwurf der Subjektivität.
Gemeinsam mit People & Culture Expertin Daniela Berger beleuchten wir in dieser Folge von "Führen statt Funktionieren", warum die Bewertung von Mitarbeitenden so oft zum Frustjob wird und wie Du das ändern kannst. Wir zeigen Dir, wie Du von einer emotionalen Entwertung wegkommst und zu einer fairen, sachlichen Ergebnisbewertung findest.
Du erfährst, warum Transparenz über die Bewertungskriterien der Schlüssel ist und wie Du auch innerhalb eines strengen Korsetts aus Konzernvorgaben den Gestaltungsspielraum für Dein Team nutzen kannst. Wir sprechen über die großen Fallen wie fehlende Kommunikation unter dem Jahr und zu einfache Bewertungssysteme, die Willkür Tür und Tor öffnen. Vor allem geben wir Dir aber Praxis-Tipps, wie Du das Jahresgespräch in einen wertschätzenden Startpunkt für die zukünftige Entwicklung verwandelst.
Hör unbedingt rein, um zu lernen, wie Du diesen Prozess von einer lästigen Pflicht in ein wirkungsvolles Führungsinstrument verwandelst und wieder mehr Führen statt nur Funktionieren kannst!
Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:
Homepage: https://berger-consulting.at/
Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10
LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/
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11 Minuten
Gerade steht Dein Unternehmen vor großen Herausforderungen. Ob Umstrukturierung, wirtschaftliche Schwierigkeiten oder interne Turbulenzen – die Unsicherheit im Team ist hoch und die Angst um den Arbeitsplatz spürbar. Das wiederum setzt Dich als Führungskraft unter enormen Druck, und Du spürst, wie Du drohst, selbst ins reaktive Funktionieren abzugleiten, statt proaktiv zu Führen. Ich weiß, dass dieser Spagat zwischen Loyalität zum Unternehmen und der Empathie für Dein Team kräftezehrend ist.
Aber genau jetzt hast Du die Chance, Dich als stabiler Anker und Gestalter zu beweisen. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du diesen Drahtseilakt meisterst und die Krise aktiv für Dich und Dein Team nutzt.
Wir schauen uns an, welche 5 Schlüsselelemente Du jetzt in den Fokus stellen musst, um Orientierung zu geben und die Handlungsfähigkeit zu sichern: von der klaren Struktur über die ehrliche Kommunikation bis hin zur Stärkung der Resilienz. Ich zeige Dir, wie Du Deine innere Ruhe als Fundament nutzt, um Ängste im Team abzubauen und den Fokus auf das Gestaltbare zu lenken.
Wenn Du bereit bist, diese Krise nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen, dann höre jetzt unbedingt rein!
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15 Minuten
Der Führungsalltag im komplexen Umfeld fühlt sich oft nach einem Drahtseilakt an: Du brauchst klare Ergebnisse, aber Dein Team braucht Freiraum und Vertrauen, um innovativ zu sein. Wie schaffst Du den Spagat zwischen klarem Rahmen und notwendiger Flexibilität? Viele Führungskräfte verfangen sich entweder in der ständigen Versuchung des Mikromanagements oder lassen ihre Teams im unkontrollierten Laissez-faire-Chaos.
Wenn Du pro-aktive Führung leben willst, statt nur zu reagieren, dann ist das agile Modell "Tight-Loose-Tight" ein Gamechanger für Dich. Ich zeige Dir in dieser Folge 034 von "Führen statt Funktionieren", wie dieses System aus Norwegen Dir hilft, Steuerung statt starrer Kontrolle zu etablieren. Du lernst, wie Du durch die Tight-Phase den gewünschten Effekt klar definierst, dann bewusst loslässt in der Loose-Phase, damit Dein Team die Lösung selbst entwickelt, und schließlich durch die abschließende Tight-Phase das Lernen im Fokus hältst.
Bist Du bereit, mit diesem vertrauensbasierten und ergebnisorientierten Führungsstil mehr Sicherheit in unsicheren Situationen zu gewinnen und gleichzeitig mehr Zeit für Deine strategische Führungsarbeit zu haben? Dann hör jetzt rein und entdecke, wie Tight-Loose-Tight Deinen Führungsstil revolutioniert!
Weitere Links und Hinweise:
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30 Minuten
Als Führungskraft stehst Du vielleicht vor der Herausforderung, die passenden Mitarbeitenden zu finden. Du möchtest jemanden, die/der nicht nur fachlich top ist, sondern auch menschlich ins Team passt. Die Frage ist: Sollst Du wirklich nur Leute einstellen, mit denen man auch auf ein Bier gehen würdest?
In Folge 033 von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich gemeinsam mit meiner Co-Moderatorin Daniela Berger (Berger Consulting), wie Du diesen Spagat meisterst.
Wir geben Dir konkrete Tipps und Tricks an die Hand, wie Du im Recruiting Deine Wünsche mit den Erfordernissen abstimmst und wie die Zusammenarbeit mit HR erfolgreich gelingt. Es geht darum, nicht länger nur reaktiv gefunden zu werden, sondern proaktiv und gezielt zu suchen – und so Dein Team nachhaltig zu stärken.
Wenn Du also bereit bist, Dein Recruiting zu professionalisieren und wieder Freude am Prozess zu finden, dann hör unbedingt rein!
Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:
Homepage: https://berger-consulting.at/
Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10
LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/
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13 Minuten
Dein Team ist im Flow: Die Produktivität ist hoch, die Kommunikation offen, Konflikte werden selbstständig gelöst. Du hast es geschafft – Dein Team performt! Doch jetzt beginnt die nächste, oft unterschätzte Herausforderung: Wozu benötigt es Dich als Führungskraft, wenn das Team perfekt performt?
Bevor Du Dich überflüssig fühlst oder aus Langeweile zum Mikro-Manager wirst, stelle sicher, dass Du nicht in die Höchstleistungs-Falle tappst. Fakt ist: Gerade jetzt ist Deine Rolle entscheidend, um den Top-Zustand zu sichern, denn die Performing-Phase ist keine Garantie für Dauerleistung.
In der Folge 031 von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, warum Du in der Performing-Phase unverzichtbar bist. Du erfährst:
Wie Du Deine neue Rolle als strategischer Anker und Talent-Coach lebst.
Welche Anzeichen Dir verraten, dass Dein Team Gefahr läuft, in eine frühere Phase zurückzufallen.
Wie Du durch gezieltes Delegieren und Fördern die Höchstleistung Deines Teams nachhaltig sicherst.
Wenn Du bereit bist, Deine freie Zeit nicht mit operativem Funktionieren zu füllen, sondern die strategische Führung zu übernehmen, dann höre unbedingt rein! Klicke jetzt auf Play und mache den nächsten Schritt zum Führen statt Funktionieren!
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12 Minuten
Du bist eine Führungskraft mit großen Zielen und suchst Inspiration, um aus dem reaktiven "Funktionieren" auszubrechen und endlich pro-aktiv zu "Führen". Vielleicht bewunderst Du erfolgreiche Business-Vorbilder, folgst ihren Strategien und glaubst, deren geniale Lösungen lassen sich 1:1 auf Dein Unternehmen übertragen. Doch Vorsicht: Oft führt gerade dieses unreflektierte Kopieren nicht zum gewünschten Erfolg, sondern nur zu zusätzlichem Frust, Stress und dem Gefühl der Fremdbestimmung. Die größte Frustration entsteht, wenn Du dieselben Maßnahmen umsetzt und der gewünschte Erfolg trotzdem ausbleibt.
In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du Inspiration gesund nutzt, ohne dabei Deine eigene Authentizität und Deine Werte zu verlieren. Sei ein Original, keine Kopie! Ich erkläre Dir, warum fremde Strategien fast nie perfekt zu Deiner individuellen Situation, Deinem Team und Deinen Zielen passen. Wir schauen uns an, wie Du die Geschichten der großen Leader als kreative Impulse nutzt und mit Hilfe von drei einfachen Reflexionsfiltern in Dein eigenes, systemisches Führungskonzept integrierst. Dabei erinnerst Du Dich an die Arbeit zu Deinen Werten aus Folge 007 und dem Verständnis Deines Teams aus Folge 017, denn nur was dorthin passt, ist wirklich pro-aktiv. Falls Du Unterstützung beim Filtern von Strategien brauchst: Ich zeige Dir anhand eines konkreten Beispiels, wie Coaching dabei hilft, die relevante, umsetzbare Quintessenz für Dich zu ziehen.
Am Ende der Folge erwartet Dich ein kurzer Selbsttest mit drei Fragen, die Dir sofort zeigen, wo Du unbewusst kopierst und wo Du schon pro-aktiv gestaltest. Es geht darum, vom blinden Nachahmer zum bewussten Gestalter Deines Erfolges zu werden. Bist Du bereit, die Kontrolle zurückzugewinnen und Deine eigene, authentische Führungsstrategie zu entwickeln? Dann hör unbedingt rein!
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Am Ende der Folge erwartet Dich ein kurzer Selbsttest mit drei Fragen, die Dir sofort zeigen, wo Du unbewusst kopierst und wo Du schon pro-aktiv gestaltest. Es geht darum, vom blinden Nachahmer zum bewussten Gestalter Deines Erfolges zu werden. Bist Du bereit, die Kontrolle zurückzugewinnen und Deine eigene, authentische Führungsstrategie zu entwickeln? Dann hör unbedingt rein!
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10 Minuten
Ständig unter Strom, getrieben von Klingeltönen und Benachrichtigungen, die Dich aus Deiner Arbeit reißen? Der Druck und das Wissen, immer erreichbar zu sein, kann Dich in einen Zustand des Funktionierens zwingen, in dem Du nur noch auf äußere Impulse reagierst.
In dieser Folge beleuchte ich, wie die Flut an Benachrichtigungen zu einem der größten Zeitdiebe und Stressfaktoren in Deinem Alltag als Führungskraft wird. Wir schauen uns an, welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken und warum es so schwerfällt, die digitale Nabelschnur zu kappen. Ich gebe Dir konkrete, sofort umsetzbare Strategien an die Hand, wie Du die Kontrolle über Dein Zeitmanagement zurückgewinnst und Benachrichtigungen zu Deinen Gunsten nutzt.
Am Ende der Folge lade ich Dich zu einem einfachen, aber effektiven Selbsttest ein, der Dir Klarheit über Dein Verhalten verschafft und Dir den ersten Schritt in eine proaktivere Arbeitsweise ermöglicht.
Hör rein in die neue Folge von "Führen statt Funktionieren" und entdecke, wie Du wieder zum Gestalter Deines Tages wirst.
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30 Minuten
Als Führungskraft suchst Du nach der bestmöglichen Unterstützung, um beispielsweise aus dem stressigen Funktionieren ins pro-aktive Führen zu kommen. Doch die Suche nach dem passenden Coach fühlt sich oft an wie ein Labyrinth. Die große Herausforderung: Der Markt ist voll von selbsternannten "Supergurus", die Dir das Blaue vom Himmel versprechen, aber keine fundierte Methode bieten – und damit den seriösen Coaching-Beruf in Verruf bringen.
Diesen Schock haben Daniela Berger und ich erlebt, als wir die ORF-Sendung "Am Schauplatz – Die Supergurus" gesehen haben. Das hat uns so tief getroffen, dass wir das geplante Thema kurzerhand verschoben haben und uns diesem Thema widmen. Es ist höchste Zeit, Klarheit in diesen verwirrenden Markt zu bringen und über die dringende Notwendigkeit zu sprechen, seriöses Business-Coaching von unseriösen Glücksversprechern zu unterscheiden.
In dieser Folge klären wir, was professionelles Business-Coaching wirklich ist – und was nicht. Du erfährst von Daniela und mir, welche rechtlichen Lücken in Österreich den Missbrauch des Begriffs "Coach" ermöglichen und welche Qualitätsmerkmale Du unbedingt kennen musst. Wir beleuchten das wichtige Coaching-Auftrags-Dreieck und erklären Dir, warum die Verschwiegenheit des Coaches im Business-Kontext das oberste Gut ist.
Hör jetzt rein und schärfe Dein Gespür für echte, potenzialorientierte Unterstützung, damit Du pro-aktive statt reaktive Entscheidungen triffst!
Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:
Homepage: https://berger-consulting.at/
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Diesen Schock haben Daniela Berger und ich erlebt, als wir die ORF-Sendung "Am Schauplatz – Die Supergurus" gesehen haben. Das hat uns so tief getroffen, dass wir das geplante Thema kurzerhand verschoben haben und uns diesem Thema widmen. Es ist höchste Zeit, Klarheit in diesen verwirrenden Markt zu bringen und über die dringende Notwendigkeit zu sprechen, seriöses Business-Coaching von unseriösen Glücksversprechern zu unterscheiden.
In dieser Folge klären wir, was professionelles Business-Coaching wirklich ist – und was nicht. Du erfährst von Daniela und mir, welche rechtlichen Lücken in Österreich den Missbrauch des Begriffs "Coach" ermöglichen und welche Qualitätsmerkmale Du unbedingt kennen musst. Wir beleuchten das wichtige Coaching-Auftrags-Dreieck und erklären Dir, warum die Verschwiegenheit des Coaches im Business-Kontext das oberste Gut ist.
Hör jetzt rein und schärfe Dein Gespür für echte, potenzialorientierte Unterstützung, damit Du pro-aktive statt reaktive Entscheidungen triffst!
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13 Minuten
Konflikte am Arbeitsplatz können extrem belastend sein. Du bist hin- und hergerissen zwischen den Erwartungen Deines Vorgesetzten, Deiner Mitarbeitenden und Deinen eigenen Zielen. Diese Reibungspunkte, die fehlende Klarheit oder das Gefühl, dass sich die Fronten verhärten, können den Führungsalltag in ein ständiges „Funktionieren“ verwandeln – mit negativer Tendenz. Anstatt proaktiv zu gestalten, verbringst Du Deine Zeit mit dem Lösen von Problemen, die vielleicht nie hätten entstehen müssen.
In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, dass Konflikte nicht per se schlecht sind. Wir erarbeiten, welchen Wert sie für Dich, Dein Team und Dein Unternehmen haben können. Ich gebe Dir praxiserprobte Strategien an die Hand, mit denen Du zwischenmenschliche Konflikte nicht nur vermeidest, sondern auch konstruktiv beendest. Du erfährst, wie Du mit klarer Kommunikation, dem Setzen von Grenzen und dem richtigen Mindset die Kontrolle zurückgewinnst. Am Ende der Folge lade ich Dich zu einem kurzen Selbsttest ein, um Dein eigenes Konfliktverhalten zu beleuchten.
Hör jetzt rein und entdecke, wie Du souverän durch Konflikte navigierst und so wieder zum Gestalter Deines Führungsalltags wirst!
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13 Minuten
Dein Team hat die Sturmphase überstanden, aber Du spürst, es knirscht noch? Die Konflikte von gestern sind zwar abgeklungen, aber so richtig in den Flow kommt ihr nicht? Als Führungskraft stehst Du jetzt vor einer entscheidenden Brage: Wie schaffst Du es, aus dem Chaos der Konflikte einen starken Zusammenhalt und eine hohe Produktivität zu formen?
In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ tauchen wir ein in die Norming-Phase des Teambuilding-Modells nach Bruce Tuckman. Ich zeige Dir, wie Du die neu gewonnene Ruhe nutzen kannst, um die Spielregeln für Dein Team zu etablieren und die Eigenverantwortung Deiner Mitarbeiter gezielt zu fördern. Du erfährst, wie Du als Coach und Förderer agierst und welche Fehler Du jetzt unbedingt vermeiden solltest. Denn die Norming-Phase ist die Brücke, die Dein Team zur Höchstleistung führt.
Hör rein und entdecke, wie Du Dein Team sicher durch die Norming-Phase navigierst und den Weg zu echtem Team-Flow ebnet.
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14 Minuten
Du stehst vor der Herausforderung, Dein Team zu motivieren, aber irgendwie scheinen die klassischen Mittel nicht mehr zu greifen. Du gibst alles, aber hast das Gefühl, dass ein höheres Gehalt allein Deine Mitarbeiter nicht nachhaltig begeistert. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" gehen wir dem Mythos auf den Grund, dass Geld allein glücklich macht und beleuchten, welche Rolle der Faktor Gehalt in Deiner Führungsrolle tatsächlich spielt.
Ich zeige Dir, wie Du Gehalt als strategisches Werkzeug einsetzen kannst und es gezielt mit den wahren Motivatoren Deines Teams verknüpfst. Wir decken auf, welche Herausforderungen die Gehaltsdiskussion mit sich bringt und wie Du ihnen mit den richtigen Strategien begegnest. Außerdem lernst Du die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg kennen, die erklärt, warum Gehalt ein Hygienefaktor ist, aber nicht der entscheidende Hebel für echte Motivation.
Sei bereit, eine neue Perspektive auf das Thema zu gewinnen und zu lernen, wie Du Dein Team mit den richtigen Ansätzen zu mehr Leistung und Freude im Job führst. Hör jetzt rein, um den wahren Schlüssel zu motivierten Mitarbeitenden zu entdecken!
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13 Minuten
Manchmal fühlt es sich an, als würde die Welt um uns herum stillstehen. Ein externes Ereignis wie der Amoklauf in Graz am 10. Juni 2025 erschüttert die gesamte Region, und obwohl Dein Unternehmen und Dein Team nicht direkt betroffen sind, ist die allgemeine Trauer, die Unsicherheit und die emotionale Belastung überall spürbar. Plötzlich fällt es allen schwer, sich auf das "normale" Arbeitsleben zu konzentrieren, und Du fragst Dich als Führungskraft, wie Du Dein Team in dieser Ausnahmesituation begleiten sollst. Das ist eine enorme Gratwanderung zwischen Empathie und der Notwendigkeit, den Betrieb aufrechtzuerhalten, eine Situation, in der man schnell vom Führen ins reine Funktionieren geraten kann.
Es ist eine Herausforderung, solche indirekten Auswirkungen zu managen, aber ich zeige Dir in dieser Folge von "Führen statt Funktionieren", wie Du damit umgehen kannst. Ich gebe Dir eine klare Guideline an die Hand, wie Du in solchen externen Krisensituationen, die Euch indirekt betreffen, souverän und handlungsfähig bleibst. Wir schauen uns an, wie Du Empathie zeigst, den Raum für Trauer und Unsicherheit schaffst und gleichzeitig den Fokus auf das Wesentliche behältst. Es geht darum, vom Getrieben sein ins proaktive Gestalten zu kommen – auch und gerade dann, wenn die Emotionen hochkochen und das normale Leben stillsteht. Hör jetzt rein und lerne, wie Du auch in extremen, indirekt betroffenen Situationen die Führung übernimmst, statt nur zu reagieren!
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Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob
Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob