Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

In dieser ganz besonderen Sonderfolge zum einjährigen Jubiläum meines Podcasts "Führen statt Funktionieren" habe ich im Wiener Café Museum zwei inspirierende Gäste zu Besuch: die Unternehmerin Tina Berlinger und den ORF-Meteorologen Marcus Wadsak. Gemeinsam zeigen wir, wie unterschiedlich berufliche Wege verlaufen können. Marcus berichtet offen darüber, warum er nach zehn Jahren die Leitung der Wetterredaktion abgegeben hat und Tina teilt ihre Geschichte, wie sie das starre Schulsystem hinter sich gelassen hat, um als Unternehmerin ihre Freiheit und Erfüllung zu finden.


Hör jetzt rein und lass Dich inspirieren, wieder selbst die Führung in Deinem Leben zu übernehmen!


Weitere Links und Hinweise: Meine Homepage: https://smart73.com Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraech Mein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com

Die technologische Entwicklung wartet nicht, bis wir uns bereit fühlen. In der heutigen Zeit stehen Führungskräfte vor der massiven Aufgabe, den rasanten Einzug von Künstlicher Intelligenz in den Arbeitsalltag nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu gestalten . Viele Teams nutzen KI bereits weitaus intensiver, als es auf der Management-Ebene wahrgenommen wird, was eine gefährliche Wissenskluft entstehen lässt.


In dieser Folge erfährst Du, wie sich Deine Rolle grundlegend wandelt – weg vom klassischen Kontrolleur, hin zum Orchestrator hybrider Teams, in denen menschliche Talente und digitale Agenten Seite an Seite arbeiten . Ich zeige Dir, wie Du dem sogenannten Autoritätsdilemma begegnest, wenn die KI plötzlich Lösungen liefert, die außerhalb gewohnter Strukturen liegen, und warum Deine Empathie sowie Deine strategische Weitsicht jetzt wichtiger sind als je zuvor.


Wir betrachten gemeinsam, warum die Einführung von KI in Wahrheit ein tiefgreifendes Organisations-Design-Projekt ist. Es betrifft Deine gesamte Organisationsstruktur, Deine Prozesse, die Entscheidungswege und sogar Deine Personalsysteme. Diese Episode liefert Dir die Impulse, um diesen Wandel pro-aktiv anzuführen, statt von ihm überrollt zu werden.


Bist Du bereit, den Grundstein für Deine Zukunft zu legen? Dann höre jetzt in die neue Folge rein und fülle im Anschluss den Fragebogen, um eine erste Standortbestimmung für Dich und Dein Team zu erhalten!


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Stell Dir vor, Dein Team übernimmt proaktiv Verantwortung für Projekte, entwickelt eigenständig Lösungen und brennt für die gemeinsamen Ziele, als wäre es ihr eigenes Unternehmen. Aktuell sieht Deine Realität aber eher so aus, dass Du derjenige bist, der immer wieder anschieben muss, während Deine Leute nur darauf warten, dass Du die nächste Anweisung aussprichst.


In Folge 061 von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir den Ausweg aus diesem Hamsterrad. Wir nehmen die Erfolgsfaktoren unter die Lupe, die „Great Place to Work“ 2025 als Treiber für echte Innovationskraft identifiziert hat. Am Ende der Folge wirst Du klar erkennen, wie Du durch Mitgestaltung Deine Mitarbeitenden erfolgreich intrinsisch motivieren kannst.


Ich erkläre Dir auf Basis der Selbstbestimmungstheorie, warum Autonomie und Selbstwirksamkeit die Motoren für Spitzenleistung sind. Wir sprechen über „Empowering Leadership“ und wie Du Deine Rolle als Coach festigst. Aber Achtung: Damit Mitgestaltung die Motivation tatsächlich steigert, muss sie authentisch und transparent ablaufen. Ich zeige Dir, wie Du Handlungsspielräume klar kommunizierst, um keine falschen Erwartungen zu wecken und die gefährliche Falle der „Pseudo-Partizipation“ zu vermeiden. Erfahre, wie Du durch echte Einbindung nicht nur die Leistung steigerst, sondern Dir selbst endlich wieder den Freiraum schaffst, den Du als Führungskraft brauchst.


Hör jetzt rein und mache den ersten Schritt, um Dein Team zu echten Mitgestaltern zu entwickeln!


Die versprochene Checkliste zum Aufbau einer Mitgestaltungs-Kultur findest Du hier!


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Ständig weht ein frischer Wind durch Dein Unternehmen, doch oft bleibt unklar, ob nur die Segel neu gesetzt werden oder das ganze Schiff umgebaut wird. In der heutigen Zeit ist es für Dich als Führungskraft entscheidend, genau zu wissen, ob Du gerade einen Change-Prozess managst oder eine fundamentale Transformation anführst. Fehlinterpretationen führen hier schnell zu Frustration, Überforderung und Dienst nach Vorschrift in Deiner Mannschaft.


In dieser Episode von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich für Dich die wesentlichen Unterschiede dieser beiden Konzepte. Du erfährst, warum Change meistens ein Ziel hat, während Transformation eine Reise ohne festes Ende ist. ️ Ich gebe Dir wertvolle Impulse an die Hand, wie Du Deine Mitarbeitenden je nach Situation unterschiedlich abholst und welche Führungsqualitäten in welcher Phase wirklich zählen. Besonders wichtig: Widerstand gehört dazu, egal wie groß die Änderung ist. Ich erkläre Dir, wie Du souverän damit umgehst.


Lerne, wie Du vom reaktiven Verwalter zum pro-aktiven Gestalter des Wandels wirst, um Deinen eigenen Stress zu reduzieren und die Freude an der Veränderung in Dein Team zurückzubringen.


Hör jetzt rein und setze den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft in Deinem Verantwortungsbereich!


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