#036 Bis zum Jahresgespräch und darüber hinaus: So bewertest Du Mitarbeitende fair und führst souverän

Jahresgespräche – für viele Führungskräfte sind sie eine lästige
Pflicht und ein zeitfressender Kraftakt am Ende des Jahres. Eine
Vielzahl operativer Aufgaben, die Budgetplanung und dann kommt
dieses Gespräch noch on top dazu. Du bist dabei
oft im Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit zu bewerten und
der Angst vor Konflikten und dem Vorwurf der Subjektivität.





Gemeinsam mit People & Culture Expertin Daniela
Berger beleuchten wir in dieser Folge von "Führen statt
Funktionieren", warum die Bewertung von Mitarbeitenden so oft zum
Frustjob wird und wie Du das ändern kannst. Wir zeigen Dir, wie
Du von einer emotionalen Entwertung wegkommst
und zu einer fairen, sachlichen
Ergebnisbewertung findest.





Du erfährst, warum Transparenz über die
Bewertungskriterien der Schlüssel ist und wie Du auch innerhalb
eines strengen Korsetts aus Konzernvorgaben den
Gestaltungsspielraum für Dein Team nutzen kannst. Wir sprechen
über die großen Fallen wie fehlende
Kommunikation unter dem Jahr und zu einfache Bewertungssysteme,
die Willkür Tür und Tor öffnen. Vor allem geben wir Dir aber
Praxis-Tipps, wie Du das Jahresgespräch in einen
wertschätzenden Startpunkt für die zukünftige Entwicklung
verwandelst.





Hör unbedingt rein, um zu lernen, wie Du diesen Prozess von einer
lästigen Pflicht in ein wirkungsvolles Führungsinstrument
verwandelst und wieder mehr Führen statt nur
Funktionieren kannst!

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