Podcaster
Episoden
28.11.2025
8 Minuten
In dieser Episode spricht Marc Bender über die essentielle Rolle
des kontinuierlichen Lernens in Teams und wie Führungskräfte eine
Lernkultur fördern können.
Er teilt drei effektive Tools: Lunch-and-Learn-Sessions, digitale
Lernformate und Mentoring-Programme, die die Teamdynamik und
Innovationskraft steigern.
Bender betont, dass Lernen ein fortlaufender Prozess ist, der in
den Arbeitsalltag integriert werden muss, um erfolgreich zu sein.
Takeaways
Kontinuierliches Lernen ist das Herzstück moderner
Zusammenarbeit.
Lernen sollte Teil der Unternehmenskultur sein.
Lunch-and-Learn-Sessions fördern den Wissensaustausch.
Digitale Lernformate müssen in den Alltag integriert werden.
Mentoring-Programme stärken das Vertrauen im Team.
Feedback und Austausch sind entscheidend für das Lernen.
Kleine Rituale können die Teamdynamik verändern.
Lernen in kleinen Einheiten verbessert das Wissen.
Führungskräfte sollten Lernkultur aktiv fördern.
Link zum e-Book
Link zum Worksheet
Mehr
20.11.2025
9 Minuten
In dieser Diskussion betont Marc Bender die zentrale Rolle von
Feedback in Teams und die Verantwortung von
Führungskräften, eine Kultur des offenen Austauschs zu fördern.
Er argumentiert, dass viele Teams scheitern, weil sie nicht die
nötige Klarheit und Unterstützung erhalten, um effektiv zu
arbeiten.
Feedback wird als essenziell für die Zusammenarbeit beschrieben,
und die Führungskraft hat die Aufgabe, die Bedingungen zu
schaffen, unter denen Feedback gedeihen kann.
Takeaways
Viele Teams stolpern nicht, weil sie inkompetent sind,
sondern weil sie im Dunkeln arbeiten.
Die Aufgabe von Führung ist es, Licht zu machen.
Feedback ist der Sauerstoff der Zusammenarbeit.
Eine Feedback-Kultur ist entscheidend für den Erfolg eines
Teams.
Führungskräfte müssen Bedingungen schaffen, die Feedback
fördern.
Offene Kommunikation ist der Schlüssel zur Teamdynamik.
Feedback sollte regelmäßig und konstruktiv gegeben werden.
Die Veränderung durch richtiges Feedback ist enorm.
Teams benötigen Klarheit, um effektiv zu arbeiten.
Führung bedeutet, die richtigen Fragen zu stellen und
zuzuhören.
Soundbite
"Führung ist es, Licht zu machen."
"Feedback ist der Sauerstoff der Zusammenarbeit."
"Wenn du es richtig machst, verändert es."
Link zum Worksheet
Link zur Homepage
Link zum e-Book "Die 10 Prinzipien der Zusammenarbeit"
Mehr
14.11.2025
11 Minuten
In dieser Episode wird die Bedeutung von klaren Zielen und
Ergebnissen in der Teamarbeit hervorgehoben. Marc Bender erklärt,
wie Teams oft in der Beschäftigung gefangen sind, anstatt echte
Fortschritte zu erzielen.
Er betont die Notwendigkeit, Ziele als Kommunikationsinstrument
zu nutzen und ein Klima des Vertrauens zu schaffen, um die
Effektivität der Zusammenarbeit zu steigern. Durch regelmäßige
Reflexion und das Feiern von Fortschritten anstelle von bloßer
Aktivität können Teams ihre Leistung verbessern und echte Wirkung
erzielen.
Takeaways
Fokus auf Ziele und Ergebnisse ist entscheidend.
Ziele geben Orientierung und schaffen Sinn.
Aktivität ist nicht gleichbedeutend mit Fortschritt.
Ergebnisorientierung erfordert regelmäßige Reflexion.
Führung bedeutet, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen zu
treffen.
Vertrauen im Team ist für offene Kommunikation unerlässlich.
Zielabweichungen sollten als Lernchancen betrachtet werden.
Transparenz fördert kollektiven Fokus und Eigenverantwortung.
Feiere Fortschritte, nicht nur Anstrengungen.
Führung heißt, Richtung zu geben, nicht Tempo zu machen.
Soundbite
"Das Gegenteil von Wirkung ist Beschäftigung."
"Aus Beschäftigung wurde Wirkung."
"Was wollen wir gemeinsam erreichen?"
Chapters
00:00 Einführung in die Zusammenarbeit
00:32 Fokus auf Ziele und Ergebnisse
03:42 Ergebnisorientierung und Fortschritt
06:23 Vertrauen und Transparenz im Team
08:16 Führung und Wirkung in der Zusammenarbeit
Link zum e-Book
Link zum Worksheet
Mehr
07.11.2025
8 Minuten
In dieser Episode wird das Konzept des Servant Leadership
vorgestellt, das darauf abzielt, Führungskräfte in die Rolle von
Unterstützern zu versetzen, die Hindernisse für ihre Teams
beseitigen.
Anhand der Geschichte von Miriam, einer Produktionsleiterin, wird
gezeigt, wie durch das Entfernen von Barrieren und das Schaffen
von Raum für Eigenverantwortung die Teamdynamik und Produktivität
erheblich gesteigert werden können.
Die Prinzipien Vertrauen, Kommunikation und Transparenz werden
als Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit hervorgehoben.
Takeaways
Servant Leadership bedeutet, Platz für das Team zu schaffen.
Hindernisse zu beseitigen ist der erste Schritt zur
Verbesserung.
Teams sind produktiver, wenn sie selbstständig arbeiten
können.
Psychologische Sicherheit fördert das Vertrauen im Team.
Weniger Kontrolle, mehr Verantwortung ist der Schlüssel.
Fragen statt Lösungen geben, fördert die Eigenverantwortung.
Regelmäßige Reflexion über Hindernisse ist wichtig.
Empowerment ist kein Motivationsposter, sondern Systemdesign.
Führungskräfte sollten als Coaches agieren.
Transparenz und Kommunikation sind entscheidend für den
Erfolg.
Soundbite
"Führen, indem man Platz macht."
"Was braucht ihr heute von mir?"
"Mach weniger, aber das Richtige."
Link zum e-Book "10 Prinzipien Zusammenarbeit"
Link zum Worksheet
Mehr
31.10.2025
13 Minuten
In dieser Episode von 'Was Chefs nicht googeln' mit Marc Bender
wird das dritte Prinzip der Zusammenarbeit, Transparenz,
beleuchtet.
Marc diskutiert, wie Transparenz auf den Ebenen Information,
Entscheidung und Beziehung wirkt und wie sie als
Produktivitätsfaktor in Unternehmen eingesetzt werden kann.
Er teilt praktische Beispiele und Werkzeuge, um Transparenz im
Arbeitsalltag zu fördern.
KEYWORDS
Transparenz, Führung, Zusammenarbeit, Informationstransparenz,
Entscheidungstransparenz, Beziehungstransparenz, Marc Bender,
Unternehmensführung, Produktivität, Leadership
TAKEAWAYS
Transparenz ist der Sauerstoff jeder echten Zusammenarbeit.
Kontrolle macht blind, Transparenz macht handlungsfähig.
Transparenz bedeutet nicht, alles preiszugeben, sondern das
Relevante sichtbar zu machen.
Informationstransparenz fördert Verantwortung und proaktives
Handeln.
Entscheidungstransparenz hilft, die Logik hinter
Entscheidungen zu verstehen.
Beziehungstransparenz schafft Vertrauen als Nebenprodukt.
Transparenz ist eine Grundhaltung, keine einmalige Aktion.
Open Board und Transparenzprotokoll sind effektive Werkzeuge
für Transparenz.
Transparenz verändert die Unternehmenskultur durch kleine,
konsequente Gesten.
Gute Führung beginnt mit besseren Fragen, nicht mit
Antworten.
SOUNDBITES
Transparenz ist der Sauerstoff. Kontrolle macht blind.
Transparenz macht handlungsfähig. Verantwortung sichtbar machen.
Logik hinter Entscheidungen verstehen. Vertrauen als
Nebenprodukt. Transparenz ist eine Grundhaltung. Open Board als
Werkzeug. Kultur durch Gesten verändern. Bessere Fragen, nicht
Antworten.
Link zum e-Book: 10 Prinzipien der Zusammenarbeit
Link zum Worksheet: Wie Du Transparenz schaffst
Mehr
Über diesen Podcast
Was Chefs nicht googeln – Der BNDR-X Podcast mit Marc Bender
Führung beginnt da, wo Google aufhört. In diesem Podcast bekommst
du klare Impulse, ehrliche Leadership Hacks und agile Strategien
für den Führungsalltag. Kurz, prägnant und direkt umsetzbar. Für
Unternehmer:innen, Führungskräfte und alle, die Verantwortung mit
Haltung leben wollen. Jeden Freitag eine neue Folge – kompakt,
inspirierend und mit Tiefgang. Abonnieren lohnt sich!
Kommentare (0)