#Folge48: Ego, Macht und Status – die unsichtbaren Projektkiller

In dieser Episode wird erörtert, wie Projekte oft an unsichtbaren
Faktoren wie Ego, Machtspielen und Statusangst scheitern.


Marc Bender beleuchtet die Dynamiken, die in Organisationen
herrschen, und wie diese die Entscheidungsfindung und die
Teamdynamik beeinflussen. Er gibt praktische Tipps, wie
Führungskräfte diese Herausforderungen angehen können, um
erfolgreichere Projekte zu leiten.





Takeaways


Projekte scheitern oft an gekränkten Egos und Machtspielen.

Emotionale Realität in Organisationen ist oft stärker als
Protokolle.

Status ist eine soziale Währung, die Entscheidungen
beeinflusst.

Ego kann als Schutzmechanismus für Zugehörigkeit und
Sicherheit fungieren.

Psychologische Sicherheit ist entscheidend für offene
Kommunikation.

Harmonie ohne Klarheit führt zu versteckten Konflikten.

Führungskräfte müssen Statusdynamiken moderieren.

Entscheidungen sollten sichtbar und verbindlich sein.

Anerkennung sollte von Durchsetzung entkoppelt werden.

Technik allein löst keine Konflikte, Führung muss klar sein.






Chapters


00:00 Die unsichtbaren Projektkiller


02:26 Status und Ego in Projekten


06:25 Psychologische Sicherheit und Wahrheit


08:58 Führung und Statusdynamik


13:11 Praktische Ansätze für bessere Führung