Podcaster
Episoden
18.08.2026
25 Minuten
In dieser Folge reden Jens und Jörg über die Herausforderungen für junge Führungskräfte in einer rasanten und unvorhersehbaren Wirtschaftswelt. Sie nutzen die Metapher des Wellenreitens, um zu erklären, warum Anpassungsfähigkeit und das schnelle Loslassen alter Strukturen heute die wichtigsten Fähigkeiten für ambitionierte Leader sind.
Zudem zeigen sie praxisnah auf, wie Führungskräfte durch simulierte Stresssituationen im Team wertvolle Referenzerfahrungen schaffen und so die gesamte Mannschaft krisenfest für die nächsten Veränderungen machen.
Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav.
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Zudem zeigen sie praxisnah auf, wie Führungskräfte durch simulierte Stresssituationen im Team wertvolle Referenzerfahrungen schaffen und so die gesamte Mannschaft krisenfest für die nächsten Veränderungen machen.
Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav.
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04.08.2026
55 Minuten
In dieser Folge reden Jens und Jörg mit Annika in der Beek über den strategischen Aufbau einer globalen HR-Funktion inmitten einer KI-Transformation bei Statista. Annika teilt ihre radikal ehrliche Sichtweise auf authentische Führung und erklärt, warum sie es sich konsequent abgewöhnt hat, sich im beruflichen Umfeld zu verstellen.
Gemeinsam diskutieren sie, warum der Begriff des „Low Performers“ ausgedient hat, wie sich eine echte Performance-Kultur von toxischem Leistungsdruck unterscheidet und warum Gehalt niemals als reines „Schmerzensgeld“ dienen sollte.
Ein Deep Dive darüber, warum zwischenmenschliche Empathie in der zukünftigen Arbeitswelt harte Skills wie Excel schlägt und wie HR endlich den verdienten Platz am Strategietisch einnimmt.
Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav.
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Ein Deep Dive darüber, warum zwischenmenschliche Empathie in der zukünftigen Arbeitswelt harte Skills wie Excel schlägt und wie HR endlich den verdienten Platz am Strategietisch einnimmt.
Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav.
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21.07.2026
26 Minuten
In dieser Folge sprechen Jens und Jörg über das traditionelle Bild der unfehlbaren Führungskraft und die Frage, wie viel Verletzlichkeit im Management erlaubt ist. Viele junge Führungskräfte glauben, sie müssten einen harten, kühlen Avatar annehmen und eigene Überforderungen verstecken.
Die Diskussion beleuchtet, warum das Unterdrücken von Emotionen in der Regel kontraproduktiv ist, da Mitarbeiter Unauthentizität und unterdrückte Ängste ohnehin spüren.
Es wird erläutert, wie das offene Adressieren von Sorgen im Team durch gemeinsamen Kontext, Vorbereitung und erlebte Selbstwirksamkeit letztendlich zu mehr Handlungsfähigkeit und einer stärkeren Vertrauensbasis führt. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching-Termin mit Jörg oder Jens
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Es wird erläutert, wie das offene Adressieren von Sorgen im Team durch gemeinsamen Kontext, Vorbereitung und erlebte Selbstwirksamkeit letztendlich zu mehr Handlungsfähigkeit und einer stärkeren Vertrauensbasis führt. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching-Termin mit Jörg oder Jens
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07.07.2026
26 Minuten
In der heutigen Folge reden Jens und Jörg über den wahren Endgegner moderner Führung: die unsichtbare Belastung durch psychische Erkrankungen im Job. Gerade die Leistungsträger zwischen 25 und 40 Jahren stecken in der gefährlichsten Lebensphase für Burnout, Ängste und Co.. Permanenter Zeitdruck, Dauer-Transformationen und der tägliche "Mindfuck" im eigenen Kopf verwandeln den Arbeitsalltag oft in einen gefühlten Überlebenskampf. Dabei ist es selten der echte Säbelzahntiger, der stresst, sondern unsere toxischen Narrative und Sorgen über eine ungewisse Zukunft.
Um Teams erfolgreich aus diesem mentalen Hamsterrad zu holen, liefern die beiden Hosts messerscharfe Taktiken für den Führungsalltag. Schluss mit der ständigen Krisenrhetorik – es braucht positive Zielbilder und einen radikalen Fokus auf das Hier und Jetzt. Mit simplen "Geheimwaffen" wie wöchentlich geteilten "Accomplishments", bewusster Dankbarkeit und dem "Zero Day" – einem 24-stündigen Digital-Detox – bauen junge Führungskräfte eine resiliente Kultur auf, die echte Selbstwirksamkeit schafft und den Notification-Wahnsinn ausschaltet.
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23.06.2026
25 Minuten
In dieser Folge analysieren Jens und Jörg die immense Bedeutung der „radikalen Verlässlichkeit“ im beruflichen Kontext. Anhand eines frustrierenden Praxisbeispiels von Jens wird gezeigt, wie unzuverlässige Geschäftspartner und qualitativ minderwertige Lieferungen den gesamten Arbeitsprozess blockieren.
Die beiden erläutern, wie solche Nachlässigkeiten den fatalen „Compound-Effekt“ auslösen, der unweigerlich zu massiven Ineffizienzen, künstlichen Zeitpuffern und toxischem Micromanagement in Organisationen führt. Im Zentrum der Episode stehen praxistaugliche Strategien, um eine Kultur der kompromisslosen Verbindlichkeit zu etablieren. Mit dem klaren Verständnis von Anforderungen, der konsequenten Verwandlung von To-Do-Listen in strikte Kalendereinträge und der Pflicht zur zeitverzugslosen Kommunikation (Bringschuld) bei Terminrisiken lässt sich die Verlässlichkeit im Team drastisch erhöhen.
Eine prägnante Folge über das Vorleben von Werten, die unabdingbare Notwendigkeit von spürbaren Konsequenzen bei Fehlverhalten und das Erreichen jener radikalen Verlässlichkeit, die am Ende als wahrer Performance-Treiber dient, um langfristig stark im Sturm zu bleiben.
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Eine prägnante Folge über das Vorleben von Werten, die unabdingbare Notwendigkeit von spürbaren Konsequenzen bei Fehlverhalten und das Erreichen jener radikalen Verlässlichkeit, die am Ende als wahrer Performance-Treiber dient, um langfristig stark im Sturm zu bleiben.
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Über diesen Podcast
Stark im Sturm – Der Podcast für Führungskräfte Führung bedeutet,
Kurs zu halten – auch wenn die Wellen hochschlagen. Stark im Sturm
ist der Podcast für alle, die in Zeiten von Unsicherheit,
Veränderung und Druck nicht nur standhalten, sondern wachsen
wollen. Warum dieser Podcast? Die Geschäftswelt ist ein Dauersturm:
Transformation, Marktumbrüche, Informationsflut. Führungskräfte
stehen dabei im Zentrum – oft zwischen Erwartungen von oben, Teams
unten und Kunden außen. Hier entscheidet sich, wer in Stress
versinkt und wer Gelassenheit und Klarheit bewahrt. Was dich
erwartet - 30 Minuten Klarheit statt Floskel-Gewitter – echte
Führungssituationen, die du kennst. - Impulse, die wirken –
psychologisch fundiert, praxisnah und sofort anwendbar. - Tool-Time
– jedes Gespräch endet mit einem „Action Nugget“, das du direkt im
Alltag einsetzen kannst. Für wen ist dieser Podcast? -
Führungskräfte, die in Change-Prozessen Orientierung geben müssen.
- Manager:innen, die Teams stärken und Konflikte souverän meistern
wollen. - Unternehmer:innen und Selbstständige, die aus Druck
Energie machen. - Alle, die persönliche Krisen als Chance
begreifen. Deine Hosts - Jens Alsleben – Leadership-Visionär &
Storyteller. Er macht komplexe Themen greifbar und zeigt, wie
innere Stärke Führung verändert. - Jörg Weidenfeld –
Unternehmerischer Krisencoach & Stratege. Er navigiert
Organisationen seit über 25 Jahren durch Transformation,
Turnarounds und Neuanfänge. Gemeinsam liefern wir dir Klarheit,
Tiefe und Leichtigkeit – damit du auch im Sturm den Kurs hältst.
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