Podcaster
Episoden
09.02.2026
32 Minuten
In dieser Folge nehme ich dich mit in ein Thema, das viele
Unternehmer viel zu spät anfassen: Zahlen lesen, Muster erkennen
und rechtzeitig gegensteuern – bevor der Kostendruck dich
auffrisst. Ich zeige dir, warum eine BWA nicht erst dann auf den
Tisch gehört, wenn „es brennt“, sondern als Frühwarnsystem, damit
du belastbare Prognosen bauen, Kostenfallen früh erkennen und
Liquidität aktiv steuern kannst. Ich erzähle dir anhand eines
echten Praxisfalls (Unternehmenskauf + übernommenes Team), warum
Stillstand beim Umsatz langfristig gefährlich wird, wie du
Saisonalität für Urlaubsplanung und interne Projekte nutzt und
warum man sich knallhart fragen muss: Welche Kosten sind historisch
gewachsen – und heute einfach nur Ballast? Dazu gehören bei mir
auch unbequeme Themen wie Dienstwagen-Regelungen, „Goodies“, alte
Vertragsbestandteile, Instandhaltung (die man kaputtsparen kann)
und freiwillige Sozialleistungen. Außerdem gehe ich auf einen
riesigen Profitabilitäts-Hebel ein, den viele ignorieren: Kunden,
die sich nicht rechnen. Wenn Betreuungsaufwand und Eskalationen
mehr fressen als der Deckungsbeitrag hergibt, ist Trennen manchmal
die beste Strategie – genau wie bei Low Performern im Team. Und zum
Schluss spreche ich darüber, wie du mit Lieferanten und Kunden
offen über Zahlungsziele verhandelst, statt dich wegzuducken – weil
Transparenz oft mehr rettet als Taktieren. Wenn du deine Firma
planbar „auf Kurs“ halten willst: Diese Folge ist dein
Reality-Check.
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03.02.2026
58 Minuten
In dieser Interviewfolge des Business Turbos Podcasts spreche ich
mit Otmar Kastner – internationaler Kabarettist, Speaker und
Unternehmensberater. Ich habe Otmar live auf einer Veranstaltung
erlebt und war sofort begeistert von seiner Fähigkeit, Menschen
über Humor, Leichtigkeit und Klartext in Bewegung zu bringen. Wir
sprechen darüber, warum Motivation nicht gemacht, sondern erinnert
werden muss, welche Rolle Selbstführung für echte Führung spielt
und weshalb Klartext in Veränderungsprozessen unverzichtbar ist.
Otmar zeigt, warum Purpose von ganz oben kommen muss, warum Ziele
ohne Sinn kraftlos bleiben und weshalb viele Unternehmen nicht an
fehlenden Strategien, sondern an fehlender Begeisterung scheitern.
Ein zentrales Thema ist der Umgang mit Veränderung: Wie gelingt
Transformation wirklich? Warum sind Klarheit, ehrliche
Kommunikation und die Bereitschaft, auch Abschiede zuzulassen,
entscheidend? Und warum ist Humor kein „Nice-to-have“, sondern ein
echter Produktivitätshebel? Außerdem sprechen wir offen über
Sichtbarkeit, Akquise und Personal Branding: Wie entstehen Aufträge
wirklich? Warum Bühne, Podcast und LinkedIn mächtige Werkzeuge sind
– und weshalb Wirkung immer vor Reichweite kommt. Zum Abschluss
teilt Otmar sein persönliches Lebens- und Unternehmermotto: Ja
sagen zum Leben – und warum genau das der Schlüssel für Flow,
Erfolg und echte Wirksamkeit ist.
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02.02.2026
31 Minuten
In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spreche ich mit dir
über ein Thema, das viele Menschen gerne verdrängen: Endlichkeit.
Unsere Zeit ist begrenzt – und genau das sollte Konsequenzen für
die Art haben, wie wir leben, arbeiten und Entscheidungen treffen.
Der plötzliche Tod eines erfolgreichen Unternehmerfreundes kurz vor
Weihnachten war für mich ein echter Wachrüttler. Ein Mensch, der
viel erreicht hat, der noch viele Pläne hatte – und von einem
Moment auf den anderen war alles vorbei. Und genau hier liegt der
Punkt: Dieses ominöse „später“ kommt oft einfach nicht. Ich teile
mit dir, warum ich mein Leben bewusst radikal umgebaut habe, warum
gemeinsame Erlebnisse – vor allem mit meinem Sohn – für mich einen
höheren Wert haben als weitere Statussymbole und weshalb
Erinnerungen aus meiner Sicht eine echte Rendite haben: eine
Erinnerungsdividende, die ein Leben lang wirkt. Wir sprechen
darüber, • warum Bucket Lists ohne Umsetzung wertlos sind, •
weshalb viele Dinge im Alter körperlich oder mental gar nicht mehr
funktionieren, • warum du Dinge früher tun solltest – nicht
irgendwann, • und weshalb es sinnvoll ist, frühzeitig in
Erlebnisse, Wissen, Netzwerke und Zugang zu außergewöhnlichen
Menschen zu investieren. Ich nehme dich mit in persönliche
Geschichten – von Vater-Sohn-Reisen über prägende Lernerfahrungen
bis hin zu Begegnungen, die mein Denken dauerhaft verändert haben.
Diese Folge ist eine Einladung, dein Leben nicht aufzuschieben,
sondern jetzt bewusst zu gestalten. Denn am Ende zählt nicht, was
du vorhattest – sondern das, was du wirklich erlebt hast.
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26.01.2026
30 Minuten
In dieser Folge spreche ich darüber, wie du deine Erfolgschancen im
Verkaufsgespräch massiv erhöhen kannst – und zwar nicht durch noch
mehr Druck, noch mehr Argumente oder noch mehr Überzeugungsarbeit,
sondern durch Klarheit, Struktur und konsequente Führung. Ich hole
bewusst auch diejenigen ab, die sich auf ihre 80–90 %
Abschlussquote etwas einbilden. Meistens ist das weniger ein
Zeichen von verkäuferischer Genialität – sondern schlicht ein
Hinweis darauf, dass du zu wenige Gespräche führst und fast
ausschließlich Empfehlungen abarbeitest. Das ist okay, aber es ist
kein echter Vertrieb. Ich zeige dir Schritt für Schritt, welche
Fragen du von Beginn an klären musst: Warum sitzt ihr hier? Was ist
die Erwartungshaltung? Welche Zeit steht zur Verfügung? Gibt es
Bedarf? Gibt es echten Wunsch? Kann dein Gegenüber überhaupt
investieren? Und gibt es möglicherweise Markenpräferenzen, die dir
den Abschluss sowieso unmöglich machen? Ich erkläre dir, warum du
Gespräche abbrechen musst, wenn keine Erfolgsaussicht besteht – und
warum du dir sonst selbst den finanziellen Boden unter den Füßen
wegziehst. Außerdem geht es um Erwartungsmanagement, um
Preispsychologie, um Führung im Gespräch und um gezieltes
Verunsichern, das dir hilft, deinen Kunden aus der Vergleichslogik
herauszuholen. Du erfährst, warum „Underpromise & Overdeliver“
in der Praxis giftig ist, wie du emotionale Erwartungen
kontrollierst, wie du dich vor Kunden schützt, die dich unbewusst
in die Überforderung treiben – und wie du deine Vertriebszeit
wirklich profitabel nutzt. Wenn du diese Prinzipien verinnerlichst,
wirst du bessere Gespräche führen, schnellere Entscheidungen
erzielen und vor allem: Du wirst nicht mehr an Kunden hängen, die
nie kaufen werden.
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20.01.2026
1 Minute
In dieser Interviewfolge verlasse ich bewusst mal den klassischen
Business-Fokus – weil es Themen gibt, die so gesellschaftsrelevant
sind, dass wir sie nicht wegschieben dürfen. Ich spreche mit Lena
Jensen, Unternehmerin und Aufklärerin, die rund um das Thema
sexualisierte Gewalt an Kindern eine riesige Reichweite aufgebaut
hat – und vor allem: die ihre eigene Geschichte in Prävention
verwandelt. Wir reden darüber, welche Warnsignale im Alltag
auffallen können – bei Erwachsenen (z. B. sexualisierende Sprache,
Manipulation, „Ich will unbedingt allein mit dem Kind sein“) und
bei Kindern (z. B. plötzliche Verhaltensänderungen, Rückzug,
Regression wie Einnässen, körperliche Symptome, Grenzenlosigkeit).
Lena erklärt, warum Täter häufig über Manipulation arbeiten – wie
in toxischen Beziehungen – und warum ein „komisches Bauchgefühl“
manchmal genau der Hinweis ist, dem man nachgehen sollte, ohne
gleich jemanden zu verurteilen. Ein zentraler Teil der Folge: Wie
spricht man mit Kindern, ohne sie zu überfordern oder zu triggern?
Was brauchen Kinder, um sich zu öffnen? Lenas Antwort ist klar:
Zeit, Vertrauen, Konsequenz – und Erwachsene, die es aushalten
können, zuzuhören, ohne das Kind mit Schock, Vorwürfen oder Panik
sofort wieder zu verschließen. Wir sprechen außerdem darüber, warum
viele Betroffene keine Gerechtigkeit erleben (Beweislage, veraltete
Abläufe, fehlende kindgerechte Methoden) – und was du konkret tun
kannst, wenn du einen Verdacht hast: anonym melden, beraten lassen,
die richtigen Stellen kontaktieren. Zum Schluss zeigt Lena, dass
Hoffnung real ist: Trotz allem hat sie ihr Leben aufgebaut,
studiert, Unternehmen gegründet – und verfolgt ein großes Ziel:
langfristig eigene Projekte für Kinder zu finanzieren. Ihre letzten
Worte sind ein Satz, den jeder hören muss: „Die Schuld trägt allein
der Täter.“ Diese Folge soll nicht schockieren – sie soll dich
wachsam machen. Und sie soll dich befähigen, im richtigen Moment
nicht wegzuschauen.
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Über diesen Podcast
Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos
Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein
Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und
schneller erreichst! Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist
Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis
heute folgten einige mehr. Der Geschäftsführende Gesellschafter
einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer
Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT
Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und
teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung,
Systematisierung und das Erreichen persönlicher und
unternehmerischer Freiheit mit Dir. Philip hat in Deutschland
studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit
Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester
erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft
und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist
Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in-
und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er
praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für
kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind. Philip ist
pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine
Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit
diesen Impulsen sehr weit kommen. Freu‘ Dich jede Woche Dienstag
auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom
Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln
bringen.
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