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#129 - Vermeide diese Fehler bei der Mitarbeiterführung

#129 - Vermeide diese Fehler bei der Mitarbeiterführung

Business Turbos vor 4 Monaten

von und mit Philip Semmelroth

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Podcast

Business Turbos

154 Episoden

von und mit Philip Semmelroth

Wirtschaft

Podcast aneignen

Kennst du das? Du hast jemanden eingestellt, wusstest eigentlich
von Anfang an, dass es nicht passt – und hast trotzdem sechs Monate
gewartet. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht
Philip Semmelroth Klartext. Ausgelöst durch ein
zweieinhalbstündiges Coaching-Gespräch mit einem seiner
Geschäftskunden nimmt er die größten Klassiker im
Mitarbeiter-Management auseinander – schonungslos, praxisnah und
direkt übertragbar auf deinen Alltag als Unternehmer. Du erfährst,
warum du als Inhaber und Geschäftsführer nie wirklich Führung
gelernt hast – und was das konkret kostet. Philip erklärt den
Unterschied zwischen dem Delegieren von Einzelaufträgen und dem
echten Übertragen von Entscheidungskompetenz. Er zeigt dir, warum
das „Schweizer Taschenmesser" unter deinen Mitarbeitern oft mehr
schadet als nützt – und wann du aufhören solltest, dich mit
günstigen Allroundern zu behelfen, die in keinem Bereich wirklich
liefern. Besonders wertvoll: Philip teilt sein konkretes System,
wie du bereits im Recruiting prüfst, ob jemand wirklich performen
kann. Keine endlosen Einarbeitungsphasen mehr, kein schönreden,
kein Hoffen. Stattdessen: klare Meilensteine, definierte Standards
und der Mut, Reißleine zu ziehen, bevor es richtig teuer wird. Dazu
bekommst du seine Perspektive auf das Thema Homeoffice,
Ergebnisverantwortung und warum wer schlechte Leistung toleriert,
zwangsläufig seine besten Mitarbeiter verliert. Diese Folge ist
nichts für Unternehmer, die es sich gerne gemütlich machen. Aber
wenn du bereit bist, endlich aufzuhören, Low-Performer
mitzuschleppen – und stattdessen ein Team aufzubauen, das auch ohne
dich Vollgas gibt – dann ist das genau die 45 Minuten, die du jetzt
brauchst.