SMART INNOVATION

Energiewende zwischen Effizienz, Elektrifizierung und sozialer Innovation: Projekte und Erfahrungen aus Freiburg Im Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit Dieter Seifried und Prof. Dr. Rainer Grießhammer (beide Freiburg, langjährig mit dem Öko-Institut verbunden) über die Entwicklung der Energiewende seit den 1970er/80er Jahren, zentrale Widerstände, die wachsende Systemkomplexität (Sektorkopplung von Strom, Wärme, Verkehr, Industrie) und die Bedeutung von Energieeffizienz, die gegenüber dem Ausbau Erneuerbarer zeitweise vernachlässigt wurde.  -- Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/warum-hartnackigkeit-die-wichtigste-ressource-der-energiewende-ist/ -- Sie diskutieren Stromverbrauchstrends (seit 2000 nur mäßig gestiegen, zuletzt teils rückläufig) und die Erwartung, dass der Strombedarf durch Elektrifizierung von Wärmepumpen, E-Autos und Industrie in den nächsten 20 Jahren deutlich steigt und bei vollständiger Umstellung etwa doppelt so hoch wie heute sein kann, um Klimaneutralität bis 2050 zu erreichen. An Beispielen wie effizienteren Kühlschränken und dem Umstieg auf LED-Beleuchtung (bis zu 95% Einsparung gegenüber Glühlampen) wird Effizienzfortschritt erläutert, zugleich Rebound-Effekte und langsame Gebäudesanierung angesprochen; bei Autos seien Effizienzgewinne durch größere, stärkere Fahrzeuge teils kompensiert, Verbrenner prinzipiell ineffizient, weshalb Elektromobilität naheliegt. Die Gäste stellen ihre Hintergründe vor (Grießhammer: Chemie, Bundestagsberater, über 30 Jahre Geschäftsführung Öko-Institut, Fokus Produkte/nachhaltiger Konsum, Kolumnen und Bücher; Seifried: Maschinenbau/Energie- und Kraftwerkstechnik, später VWL, Öko-Institut bis 1999, danach selbstständig mit ÖQuadrat). Im Mittelpunkt stehen konkrete Projekte als Beispiele für soziale Innovationen: die Freiburger "Meister Lampe"-Aktion (Gutscheine für kostenlose Energiesparlampen, Einbindung von Handel und Stadtwerk FEW, volkswirtschaftlicher Gewinn ca. 3 Mio. DM, Tarifanpassung zur Aufteilung von Gewinnen und zur Kompensation entgangener Erlöse), Least-Cost-Planning-Ansätze und die frühe Studie für die Stadtwerke Hannover (um 1990) mit Werkzeugen zur Berechnung vermiedener Erzeugungskosten und kooperativer Umsetzung, die später von anderen Stadtwerken aufgegriffen wurde. Es wird erläutert, wie Liberalisierung und Fokus auf Strompreis statt Energiedienstleistung (Licht, Kühlung, Pumpenleistung) Effizienzprogramme erschwerten. Weiterhin werden Programme zur Stromreduktion in Haushalten beschrieben: Potenziale zur Senkung eines typischen Zwei-Personen-Verbrauchs von ca. 3400 kWh auf etwa 1500 kWh ohne Komfortverlust; ein aktuelles Beratungsprojekt mit Öko-Institut/ÖQuadrat/EWS Schönau, finanziert von der DBU, erzielte in einem Jahr rund 1500 kWh bzw. ca. 460 Euro Einsparung pro Haushalt. Als sozial-ökologisch-ökonomisches Vorzeigeprojekt wird der "Stromspar-Check" für einkommensschwache Haushalte (Pilot 2008 in Freiburg und Berlin, bundesweite Umsetzung ab November, Direktinstallation von LEDs, Perlatoren, Steckdosenleisten etc., Austausch ineffizienter Kühlgeräte mit Zuschuss/Kredit, Ausbildung von Langzeitarbeitslosen zu Stromsparhelfern) dargestellt; das Programm lief über vier Regierungen, erreichte bis Ende des Vorjahres 425.000 Haushalte, rund 700 Stromsparchecker und fast eine Million Tonnen CO2-Einsparung. Als weiteres Beispiel wird ein Bürgerbeteiligungs-Einsparcontracting an der Staudinger Gesamtschule Freiburg (Planung ab 1996, Start 1998) beschrieben: etwa 500.000 DM Investitionen, finanziert von knapp 100 Bürgern über eine GmbH, Refinanzierung über eingesparte Energiekosten über acht Jahre, Verzinsung 3–6%, Überschüsse für weitere Maßnahmen; das Projekt war erfolgreich, zeigte aber hohe administrative Hürden und interne Widerstände in der Stadtverwaltung. Abschließend wird ein Kuba-Projekt geschildert: Idee eines Contracting-Ansatzes zum Austausch ineffizienter Kühlschränke scheiterte an fehlender Unterschrift eines Ministeriums, später setzte Kuba landesweit den Austausch von 2,4 Mio. Kühlschränken mit chinesischen Geräten um (Bezahlung u.a. über Nickel). Zum Ende vergleichen die Gäste die Herausforderungen der Energie- mit der Verkehrswende (hohe politische Sensibilität, Infrastrukturdefizite, Tempolimit-Debatte, Rolle der Automobilindustrie, Förderung schwerer E-Fahrzeuge und Plug-in-Hybride) und betonen Hartnäckigkeit, Rahmenbedingungen, Beteiligung und verständliche, nachweisbare Nutzenargumente als zentrale Erfolgsfaktoren. -- Kapitel & Zeitmarken 00:00 Warum der Strombedarf trotz Effizienz steigen wird (Sektorkopplung & Klimaziel 2050) 02:45 Einstieg ins Gespräch: 50 Jahre Energiewende – was hat sich getan, was fehlt noch? 05:33 Komplexität & Gegenwind: Erneuerbare ins System integrieren, Fake News und politische Prioritäten 09:33 Effizienz vs. Erneuerbare: Rebound-Effekte bei Licht, Autos und Gebäuden 17:32 Wer sind Dieter Seifried & Rainer Grießhammer? Kurzvorstellung der Gäste 20:28 Technik trifft Gesellschaft: Widerstände überwinden und soziale Innovationen ermöglichen 22:48 Case Study „Meister Lampe“: Wie Energiesparlampen zum Erfolgsmodell wurden 31:29 Dranbleiben trotz Politik: Hartnäckigkeit, Freiburg als Modellregion und die Umsetzungslücke 36:37 Verkehrswende & Industriepolitik: Verbrenner-Aus, E-Mobilität und 25% Energieanteil Verkehr 38:42 Least-Cost-Planning in der Praxis: Stadtwerke Hannover und der Fokus auf Energiedienstleistungen 49:06 Strom sparen, statt Preise senken: Stromspar-Check für einkommensschwache Haushalte 56:21 Förderprogramm skaliert: 425.000 Haushalte beraten, CO₂ gespart 57:53 Stromspar-Checker & Fokus statt Gebäuderisiken (Schimmel, Mieter/Eigentümer) 59:55 Effiziente Haushaltsgeräte: Wann lohnt sich ein neuer Kühlschrank? 01:02:09 Lebenszykluskosten statt Billigkauf: „Die Kasse klingelt zweimal“ 01:03:21 Contracting erklärt: Von Least-Cost-Planning zur Energiedienstleistung 01:04:09 Pionierprojekt Staudinger Schule: Bürger-GmbH, Vertragshürden & Umsetzung 01:18:21 Was Contracting bremst: Verwaltung, Datenchaos & interne Zuständigkeiten 01:24:21 Von Schulprojekten zu Kuba: Kühlschrank-Contracting und politisches Nein 01:30:05 Kurioses Finale: Kuba tauscht 2,4 Mio. Kühlschränke – Idee setzt sich durch 01:33:33 Lehren für heute: Verkehrswende, Infrastruktur, Tempolimit & dicke Bretter 01:42:48 Schulwege & Mobilitätsbildung: Sicherheit, Schulstraßen und weniger Autoverkehr 01:44:44 E-Mobilität kritisch: schwere SUVs, Plug-in-Förderung & falsche Anreize -- Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.  Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  ------------------------------- Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

Gast: Prof. Dr. Jan S. Hesthaven, Präsident des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) Host: Innovationscoach Dr. Klaus Reichert Themen: Visioning in Organisationen · Innovationskultur Universität · Führung · Innovation · gesellschaftliche Verantwortung -- Fokus der Episode: ein praxisnahes Beispiel für Visioning in komplexen Organisationen konkrete Impulse für den Aufbau einer Innovationskultur an Universitäten Orientierung für Führungskräfte zwischen Stabilität und Wandel Denkanstöße zur Rolle von Innovation im öffentlichen Sektor -- Kurzbeschreibung Wie entwickelt man eine tragfähige Vision für eine der größten technischen Universitäten Europas? In dieser Episode spricht Innovationscoach Dr. Klaus Reichert mit Prof. Dr. Jan S. Hesthaven, Präsident des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT), über die neue KIT Vision „Science for Impact“. Im Zentrum stehen Visioning in Organisationen, der Aufbau einer Innovationskultur an Universitäten, Vertrauen statt Kontrolle, Agilität in großen Institutionen und die Verantwortung von Hochschulen gegenüber Gesellschaft, Wirtschaft und Demokratie. Das Gespräch zeigt, warum Visionen keine Marketingtexte sind – sondern ein Führungsinstrument für Orientierung, Priorisierung und gemeinsames Handeln. -- Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/die-neue-kit-vision/ -- Kapitel & Zeitmarken 00:00 – Warum Universitäten schneller werden müssen Prof. Hesthaven beschreibt, warum Geschwindigkeit, Agilität und Vertrauen zentrale Voraussetzungen für Wettbewerbsfähigkeit sind – und weshalb klassische Hochschulstrukturen dabei im Weg stehen. 03:42 – Wer ist Prof. Dr. Jan S. Hesthaven? Internationaler Werdegang, Führungsstil und warum ein externer, internationaler Präsident für das KIT ein bewusster Kulturimpuls ist. 05:27 – 200 Jahre KIT: Rückblick und Standortbestimmung: Das Jubiläumsjahr als Lernphase: Wie Großereignisse, Evaluationen und internationale Erfahrung helfen, eine Organisation besser zu verstehen. 08:55 – Internationalisierung als Realität, nicht als Strategie: Warum globale Netzwerke, internationale Studierende und Führung über Landesgrenzen hinweg heute selbstverständlich sein müssen. 10:20 – Sprache als Hebel für Teilhabe: Das pragmatische Zwei-Sprachen-Modell (Deutsch/Englisch) am KIT – und warum Perfektion kein realistisches Ziel ist. 14:52 – Kultur des Machens statt Kultur des Zögerns: Was Europa von den USA lernen kann: schneller handeln, experimentieren, korrigieren – statt alles vorab absichern zu wollen. 18:17 – Universität zwischen Markt und Gesellschaft: Der Unterschied zwischen privaten Eliteuniversitäten und öffentlich finanzierten Hochschulen – und was gesellschaftliche Verantwortung konkret bedeutet. 19:15 – Warum jetzt eine neue KIT Vision? Warum Visioning Zeit braucht, weshalb der richtige Moment entscheidend ist und wie Vision und Strategie zusammenhängen. 24:09 – Wozu braucht eine Organisation eine Vision? Die Vision als „Leuchtturm“: Orientierung geben, Prioritäten sichtbar machen und gemeinsames Handeln ermöglichen. 26:37 – Studierende als wichtigstes „Produkt“: Warum der größte gesellschaftliche Impact von Universitäten nicht aus Technologien, sondern aus Menschen entsteht. 29:43 – Innovationskultur an der Universität: Start-ups, Ausgründungen und Entrepreneurship als gleichwertige Karriereoption – und was sich dafür kulturell ändern muss. 33:22 – Innovation in Lehre und Organisation: Neue Lernformate, KI in der Bildung, veränderte Campuskonzepte und die Frage, wie Universitäten künftig arbeiten wollen. 36:50 – Universität als Dienstleister für die Gesellschaft: Inklusion, Talentförderung und der Anspruch, niemanden mit Fähigkeit und Motivation zu verlieren. 40:43 – Vision (10 Jahre) vs. Strategie (3–4 Jahre): Warum langfristige Bilder wichtig sind, aber konkrete Schritte kurzzyklisch überprüft werden müssen. 45:38 – Vertrauen statt Kontrolle: Fehler zulassen, Verantwortung delegieren und Entscheidungsfreiheit stärken – als Voraussetzung für echte Agilität. 48:01 – Werte als innerer Kompass: Warum Werte Orientierung geben, Grenzen definieren und nicht verhandelbar sind. 50:31 – Kulturwandel braucht Geduld und Beharrlichkeit: Warum nicht alle überzeugt sein müssen – aber eine kritische Mehrheit entscheidend ist. 53:14 – Rolle von Universitäten in geopolitisch unsicheren Zeiten: Sicherheit, Resilienz, Verteidigung: Wo Hochschulen Verantwortung tragen – und wo klare Grenzen liegen müssen. 56:29 – Werte und Technologie: Wie ethische Fragen technologische Entwicklung begleiten müssen – ohne Innovation grundsätzlich zu blockieren. 59:58 – Wie geht es konkret weiter?: Arbeitsgruppen, Beteiligung der Community und die nächsten Schritte im Umsetzungsprozess der KIT Vision. 01:02:43 – Fazit und Ausblick: Warum der eingeschlagene Weg anspruchsvoll ist – aber notwendig, um Zukunft aktiv zu gestalten. -- Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.  Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  ------------------------------- Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

Eine Bildungsinitiative für junge Menschen: Der Solarverein Marbach e.V. hat die Notwendigkeit erkannt, junge Menschen über Energiespeicherung und -bereitstellung zu informieren und sie zu ermutigen, relevante Ausbildungen und Studiengänge zu wählen. Neben solarer Energie hat der Verein auch die Wasserstofftechnologie im Fokus. Im Rahmen des Bildungsprojekts wird die Rolle des grünen Wasserstoffs als zukünftige Energiequelle hervorgehoben, wobei der Schwerpunkt auf den zukünftigen Fachkräften liegt, die für den Erfolg dieser Technologien benötigt werden. Im Zentrum ist ein Labor mit Wasserstofferzeugungsanlage auf dem Schulcampus, das in Zusammenarbeit mit dem Friedrich-Schiller-Gymnasium und der Stadt Marbach realisiert wird und auch als Lernort für verschiedene weitere Bildungsangebote dient. Auch Auszubildende und Studierende können hier Projektarbeiten realisieren. Episode 149 mit Prof. Dr. Hans Martin Gündner, er ist Vorsitzender des Solarvereins Marbach. -- Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/wasserstoffbildungslabor-des-solarverein-marbach-neckar/ -- Kapitel & Zeitmarken 00:00 – Warum Wasserstoff Bildung braucht: Warum Wasserstoff Teil der Lösung für die Energiewende ist – und warum technisches Verständnis entscheidend bleibt. 02:40 – Wer ist Prof. Dr. Hans Martin Gündner? Vom Physikstudium über Industrie und Hochschule zum Vorsitzenden des Solarverein Marbach. 05:40 – Technische Innovationen und ihre Wirkung auf Gesellschaft: Vom Transistor zur Energietechnik: Warum Weiterentwicklung oft wichtiger ist als der große Durchbruch. 08:00 – Der Solarverein Marbach: PV als Bürgerinitiative: Wie der Verein früh auf PV setzte und warum Bürgerengagement für die Energiewende entscheidend ist. 11:00 – Wendepunkt: Vom Solarverein zum Wasserstoffprojekt: Warum der Verein sich neu erfand – und warum Wasserstoff als nächster logischer Schritt gewählt wurde. 14:30 – Vom Schulversuch zur realen Anlage: Warum das Wasserstoffbildungslabor kein klassisches Labor, sondern ein Technikum ist. 16:00 – Wasserstoff Technik zum Anfassen: Elektrolyse, Speicher und Brennstoffzelle in einer realen, industrietauglichen Anlage. 18:45 – Bildung als Schlüssel der Energiewende: Wie Schüler über Praxis Zugang zu komplexen Energiethemen bekommen. 20:00 – Sichtbarkeit im öffentlichen Raum: Warum Transparenz, Fenster und Live-Daten Teil des didaktischen Konzepts sind. 21:10 – Schule, Weiterbildung und Industrie zusammendenken: Vom Physikunterricht bis zur beruflichen Weiterbildung in der Energietechnik. 23:50 – Wasserstoff in der Industrie: Konkrete Anwendungen von Wasserstoff jenseits des Hypes. 26:40 – Energiewende realistisch betrachten: Zwischenspeicherung, Kosten, Skalierung – und warum einfache Antworten nicht helfen. 31:00 – Skalierung und virtuelle Nutzung: Wie andere Schulen und Institutionen vom Projekt profitieren können. 33:10 – Klimaschutz lokal umsetzen: Warum lokale, überschaubare Systeme der Schlüssel für nachhaltige Energie sind. 43:20 – Drei Tipps für Vereine und Initiativen: Wie ähnliche Innovationsprojekte für die Energiewende gestartet werden können. 47:20 – Optimismus trotz Klimawandel: Warum Bildung, junge Menschen und Technik Hoffnung geben. -- Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.  Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  ------------------------------- Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

In Episode 148 spreche ich, Klaus Reichert, Innovationscoach aus Baden-Württemberg, mit Natalie Käser, Projektmanagerin der Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn, über praxisnahe Wege für KMU und Mittelstand, einen Nachhaltigkeitsbericht effizient, verständlich und praxisgerecht zu erstellen. Natalie berichtet aus ihrer Arbeit im Projekt Transformotive Heilbronn-Franken, das Unternehmen in der Transformation der Automobilindustrie, im Klimaschutz, in der Digitalisierung und auch bei der Nachhaltigkeitsberichterstattungunterstützt. Wir sprechen über CSRD, VSME, ESG Reporting, die Auswirkungen der EU-Omnibus-Verordnung, über praktische Workshop-Formate und darüber, wie Unternehmen CO2-Reduktion und Nachhaltigkeit strategisch verankern. 00:00 – Transformation beginnt überall Natalie erklärt, warum Transformation in HR, Produktion, Digitalisierung, KI, Robotik und Nachhaltigkeit gleichzeitig stattfindet. 02:14 – Vorstellung Natalie Käser Ihre Rolle bei der Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn und der Einstieg in das Projektmanagement nach dem Studium. 03:14 – Arbeit in der Wirtschaftsförderung: Vielfalt & Internationalität Wie abwechslungsreich der Alltag ist – von Veranstaltungen bis zu internationalen Projekten. 04:28 – Das Förderprojekt Transformotive Ziele, Förderung und Fokus auf die Transformation der Automobilindustrie und ihrer Zulieferer. 07:26 – Warum Nachhaltigkeitsberichte? Erhöhte Nachfrage von KMU, Unsicherheiten und die Idee, ein unterstützendes Workshop-Konzept aufzubauen. 08:03 – Was Nachhaltigkeit für Unternehmen bedeutet Identifikation zentraler Handlungsfelder: Ökologie, Soziales, Governance. 11:06 – Zusammenarbeit mit Unternehmen: Lernen & Vertrauen aufbauen Wie Workshops Expertise im Team stärken und KMU wirklich helfen. 13:51 – Emotionen im Nachhaltigkeitsprozess Skepsis, Überforderung, Druck durch OEMs – und wie Workshops diese Barrieren abbauen. 14:53 – Warum Nachhaltigkeit eigentlich niemandem egal ist Unternehmen zeigen hohe intrinsische Motivation, viele nachhaltige Praktiken existieren bereits. 16:45 – Unternehmenskultur & Ressourcen-Effizienz Südwestdeutsche Sparmentalität, Kreislaufwirtschaft und unbewusste Nachhaltigkeit. 18:13 – Wie der Workshop funktioniert Prototyping, Präsenzauftakt, Online-Einzelsprechstunden, modulare Lernschritte bis zum fertigen Nachhaltigkeitsbericht. 22:39 – Vernetzung der Unternehmen Austausch zwischen den teilnehmenden Betrieben als Erfolgsfaktor. 24:28 – Fördervoraussetzungen & Teilnahme aus anderen Regionen Wie die WFG mit Anfragen von außerhalb umgeht. 25:38 – Info-Flyer und neue Workshop-Termine Ausblick auf 2026 und geplante Durchläufe. 27:46 – Größte Herausforderungen für KMU Daten finden, Organisation, fehlende Kapazitäten, Umgang mit komplexen Normen. 31:28 – Nachhaltigkeitsbericht als Entwicklungsinstrument Berichte als Grundlage für Verbesserungen im Unternehmen. 31:55 – EU-Omnibus-Verordnung: Was sich ändert Vereinfachungen für KMU, neue Schwellenwerte, Einführung von VSME. 34:46 – Werden Nachhaltigkeitsberichte weniger wichtig? Natalies klare Antwort: „Nein – aber sie müssen praktikabler werden.“ 37:31 – Handbücher & weitere Formate Wie Transformotive Wissen zugänglich macht und weiterentwickeln will. 38:28 – Gesellschaftliche Erwartungen Reaktionen auf Klimaschutz, Polarisierung & Notwendigkeit eines Mittelwegs. -- Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/nachhaltigkeitsberichte-kmu-einfach-machen/  -- Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.  Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  ------------------------------- Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/