Podcaster
Episoden
13.02.2026
13 Minuten
Die Literatur und Praxis zum strategischen Management kennt zig
Analyseinstrumente ... doch welche davon sind in der Praxis
wirklich unverzichtbar?
In dieser Episode der "Essentials on Strategy" reduziere ich die
Vielfalt auf einen pragmatischen Kern: meine Top-5, die in nahezu
jedem Unternehmen ein solides strategisches Lagebild ermöglichen.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte mit
überschaubarem Aufwand ein fundiertes Verständnis ihrer
strategischen Ausgangslage entwickeln können – ohne in
methodischer Detailverliebtheit zu versinken. Denn Analyse ist
wichtig, aber sie ersetzt keine strategischen Entscheidungen.
Viel strategisch relevantes Wissen ist bereits im Unternehmen
vorhanden – im Vertrieb, in der Produktion, im Marketing.
Strategische Analyse bedeutet daher auch, dieses Wissen
systematisch zu heben und in einen strukturierten Diskurs zu
bringen.
Die Folge zeigt, wie mit einem solchen „Minimal-Setup“ ein erstes
belastbares Startbild für Strategiearbeit gezeichnet werden kann.
Gleichzeitig wird klar: Strategie lässt sich nicht mechanisch aus
Analysen ableiten ... aber ohne saubere Diagnose fehlt jede
Orientierung.
Eine Episode für Führungskräfte, die strategische Analyse in
einem ersten Schritt pragmatisch, fokussiert und
entscheidungsrelevant einsetzen möchten.
Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com
... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:
Spotify: https://lnkd.in/d8fY49rZ
Apple Podcast: https://lnkd.in/drKSjrJt
Youtube: https://lnkd.in/ducXkF-p
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06.02.2026
1 Minute
Strategie und Kostenrechnung werden in vielen Unternehmen
getrennt gedacht – dabei liegt gerade in ihrer Verbindung ein
erheblicher Hebel für Wettbewerbsfähigkeit. Diese Folge der
"Essentials on Strategy" widmet sich dem Konzept des
Target Costing (Zielkostenrechnung) und zeigt,
warum dieser Ansatz weit mehr ist als ein reines
Controlling-Instrument.
Im Gegensatz zum klassischen Cost-Plus-Denken („Kosten plus
Gewinn ergibt Preis“) kehrt Target Costing die Logik um:
Der marktgerechte Preis und die strategische Positionierung
bilden den Ausgangspunkt. Von dort aus werden Zielkosten
abgeleitet – als klare Obergrenze für Entwicklung, Konstruktion
und Leistungsgestaltung.
Der zentrale Gedanke: Kosten dürfen dort entstehen, wo sie für
Kund:innen echten Wert stiften. Wo kein relevanter Kundennutzen
entsteht, müssen Kosten konsequent reduziert werden.
Aber: Target Costing ist kein "Sparprogramm", sondern ein
strategisches Steuerungsinstrument. Es verbindet Wertversprechen,
Zielgruppe, Preislogik und Kostenstruktur zu einer konsistenten
strategischen Architektur.
Eine Folge für alle, die Strategie nicht nur formulieren, sondern
über Kostenstrukturen, Wertbeiträge und Marktlogiken konsequent
umsetzen möchten.
Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com
... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
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Youtube: https://lnkd.in/ducXkF-p
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30.01.2026
1 Minute
Wie kann Strategie in einer Welt funktionieren, in der sich
Rahmenbedingungen über Nacht ändern?
In dieser Folge steht ein zentrales Prinzip moderner
Strategiearbeit im Mittelpunkt: Nimbleness – die
Fähigkeit, Strategieprozesse und strategische Inhalte flexibel,
reaktionsfähig und lernfähig zu gestalten.
Ausgehend vom ADVANCE-Ansatz aus dem Buch Strategische Roadmaps
stelle ich dar, warum klassische, starre Planungslogiken in
dynamischen Umwelten an Wirksamkeit verlieren – und weshalb
Organisationen heute laufend ihre strategischen Annahmen
überprüfen und anpassen müssen.
Dabei geht es nicht nur um Prozesse (Zyklen, Reviews, Updates),
sondern vor allem um die kulturellen Voraussetzungen, die eine
„nimble“ Strategiearbeit erst ermöglichen, wie etwa:
Commitment zu gemeinsamen Zielen
Mut zu echten strategischen Veränderungen
Offenheit für neue Perspektiven
Respekt gegenüber unterschiedlichen Sichtweisen
Selbstorganisation statt Mikromanagement
Fokus und Einfachheit statt Prozessüberladung
Konsequentes Feedback und Disziplin
Anhand realer Transformationsbeispiele großer Unternehmen wird
deutlich: Strategische Beweglichkeit entsteht nicht durch
Methoden allein, sondern durch bewusste Kulturarbeit. Führung
bedeutet heute, genau diese Voraussetzungen zu schaffen.
Auch Folge richtet sich an alle, die Strategie nicht als
einmaliges Projekt verstehen, sondern als kontinuierlichen Lern-
und Entscheidungsprozess – und die erkennen, dass ohne passende
Kultur jede noch so kluge Strategie wirkungslos bleibt.
Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com
... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
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23.01.2026
14 Minuten
Viele Unternehmen starten ihre Strategiearbeit mit Elan, großen
Folien und viel Ambition. Doch dann kommt das Tagesgeschäft – und
die Strategie wird zum „Papier-Tiger“. Warum? Weil wir oft die
Disziplin der Umsetzung mit der Qualität des Plans verwechseln.
In der neuesten Folge meines Podcasts spreche ich darüber, wie
man das strategische „Schwungrad“ am Laufen hält. Der Schlüssel
liegt in zwei Formaten, die oft verwechselt werden:
Der Review (Das „Was“): Ein ehrlicher Check
der Fakten. Sind wir auf Kurs? Wo müssen Budgets und
Ressourcen wirklich hin?
Die Retrospektive (Das „Wie“): Der Blick auf
die Zusammenarbeit. Warum stocken Prozesse? Haben wir die
psychologische Sicherheit, um Fehler offen zu benennen?
Wer nur auf die KPIs starrt, übersieht die Blockaden im Team. Wer
nur über Gefühle spricht, verliert die Ziele aus den Augen.
Hören Sie rein, wie Sie Strategie von einer jährlichen Sitzung in
einen lebendigen Lernprozess verwandeln.
Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com
... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
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Youtube: https://lnkd.in/ducXkF-p
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16.01.2026
14 Minuten
In dieser Podcastfolge der "Essentials on Strategy " zeige ich,
wie Vibe-Prompting mit KI dabei helfen kann, Kund:innen, Rollen
und Entscheidungslogiken deutlich besser zu verstehen –
insbesondere im B2B-Kontext zur Verbesserung des
Geschäftsmodelles.
Ich erläutere, wie man der KI nicht nur Fakten, sondern auch
Stimmungen, Charaktere, Kultur und Sprache mitgibt, um
realistische Personas, Buying-Center-Rollen und
Entscheidungsprozesse abzubilden. Genau dort entsteht ein echter
Mehrwert: für die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, für
die Schärfung von Wertversprechen und für überzeugendere
Kommunikation im Vertrieb.
Im Kern geht es um eine Frage:
Wie können wir KI als Sparring-Partner dafür einsetzen, unser
B2B-Geschäftsmodell zu verbessern, indem wir unsere
B2B-Kund:innen besser verstehen.
Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com
Informationen zur Strategiewerkstatt KI sind zu finden unter:
strategie-werkstatt.at
... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
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Apple Podcast: https://lnkd.in/drKSjrJt
Youtube: https://lnkd.in/ducXkF-p
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Über diesen Podcast
Willkommen bei "Essentials on Strategy - Reden wir über
Strategie!", Ihrem wöchentlichen Einblick in die Kunst und
Wissenschaft der Strategieentwicklung und -umsetzung. In jeder
höchstens 15-minütigen Episode tauchen wir tief in die Prozesse
ein, die notwendig sind, um effektive Strategien nicht nur zu
entwickeln, sondern sie auch erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
In diesem Podcast erkunden wir die beiden größten
Herausforderungen, die viele Unternehmen bei der Arbeit mit
Strategien erfahren: Erstens, die erforderliche Kreativität zu
entfachen, um innovative und durchführbare Strategien zu gestalten
und zweitens, diese Strategien konsequent in messbare Ergebnisse zu
überführen. Durch praxisnahe Beispiele, Experteninterviews und
tiefgehende Analysen erhalten Sie Einblicke, wie Sie diese Hürden
in Ihrem Unternehmen überwinden können. Ob Sie ein
Start-up-Gründer, ein erfahrener Geschäftsführer oder ein
strategischer Denker sind, der sein Wissen vertiefen möchte, dieser
Podcast bietet Ihnen die Werkzeuge und Perspektiven, um Ihre
strategischen Ziele effektiv zu erreichen. Verpassen Sie nicht die
Gelegenheit, von führenden Denkern zu lernen und die Kunst der
Strategieumsetzung zu meistern.
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