EOS #82 - Meine Top-5 der strategischen Analyseinstrumente

Die Literatur und Praxis zum strategischen Management kennt zig
Analyseinstrumente ... doch welche davon sind in der Praxis
wirklich unverzichtbar?
In dieser Episode der "Essentials on Strategy" reduziere ich die
Vielfalt auf einen pragmatischen Kern: meine Top-5, die in nahezu
jedem Unternehmen ein solides strategisches Lagebild ermöglichen.


Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte mit
überschaubarem Aufwand ein fundiertes Verständnis ihrer
strategischen Ausgangslage entwickeln können – ohne in
methodischer Detailverliebtheit zu versinken. Denn Analyse ist
wichtig, aber sie ersetzt keine strategischen Entscheidungen.


Viel strategisch relevantes Wissen ist bereits im Unternehmen
vorhanden – im Vertrieb, in der Produktion, im Marketing.
Strategische Analyse bedeutet daher auch, dieses Wissen
systematisch zu heben und in einen strukturierten Diskurs zu
bringen.


Die Folge zeigt, wie mit einem solchen „Minimal-Setup“ ein erstes
belastbares Startbild für Strategiearbeit gezeichnet werden kann.
Gleichzeitig wird klar: Strategie lässt sich nicht mechanisch aus
Analysen ableiten ... aber ohne saubere Diagnose fehlt jede
Orientierung.


Eine Episode für Führungskräfte, die strategische Analyse in
einem ersten Schritt pragmatisch, fokussiert und
entscheidungsrelevant einsetzen möchten.


Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com


... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:


Spotify: https://lnkd.in/d8fY49rZ


Apple Podcast: https://lnkd.in/drKSjrJt


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