EOS #79 - Wie kann ich die Strategieumsetzung auf Zug halten?

Viele Unternehmen starten ihre Strategiearbeit mit Elan, großen
Folien und viel Ambition. Doch dann kommt das Tagesgeschäft – und
die Strategie wird zum „Papier-Tiger“. Warum? Weil wir oft die
Disziplin der Umsetzung mit der Qualität des Plans verwechseln.


In der neuesten Folge meines Podcasts spreche ich darüber, wie
man das strategische „Schwungrad“ am Laufen hält. Der Schlüssel
liegt in zwei Formaten, die oft verwechselt werden:




Der Review (Das „Was“): Ein ehrlicher Check
der Fakten. Sind wir auf Kurs? Wo müssen Budgets und
Ressourcen wirklich hin?




Die Retrospektive (Das „Wie“): Der Blick auf
die Zusammenarbeit. Warum stocken Prozesse? Haben wir die
psychologische Sicherheit, um Fehler offen zu benennen?




Wer nur auf die KPIs starrt, übersieht die Blockaden im Team. Wer
nur über Gefühle spricht, verliert die Ziele aus den Augen.


Hören Sie rein, wie Sie Strategie von einer jährlichen Sitzung in
einen lebendigen Lernprozess verwandeln.


Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com


... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:


Spotify: https://lnkd.in/d8fY49rZ


Apple Podcast: https://lnkd.in/drKSjrJt


Youtube: https://lnkd.in/ducXkF-p