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Episoden
02.04.2026
55 Minuten
Dirk Otto ist Marketingchef von Eurowings.
Mit Olli & Martin spricht er über die Frage, wie Marke genau in den Momenten wirkt, in denen Entscheidungen fallen – und warum genau dort Differenzierung entsteht.
In einer Branche, in der sich das Produkt auf den ersten Blick kaum unterscheidet, entscheidet nicht der günstigste Preis, sondern das bessere Gefühl. Dirk beschreibt, warum Marketing deshalb viel früher ansetzen muss: bei der Customer Journey, bei den echten Pain Points. Es geht um Daten, Plattform-Ökonomie, Social Media in 2026 und KI.
KEY TAKEAWAYS:
Marke steigert Preisbereitschaft – genau im Moment der Entscheidung. Relevanz entsteht nicht in Kampagnen, sondern entlang der gesamten Customer Journey. Wer Wirkung will, muss früher ansetzen – bei Produkt, Experience und echten Bedürfnissen.
Themen unter anderem:
Airlines und die Plattform-Ökonomie Differenzierung gegen Low-cost-Preiskampf AI & Automatisierung
LinkedIn:
Dirk Otto
Olli Busch
Martin Boeing-Messing
Keywords: Airline-Marketing, Customer Journey, Entscheidungsmomente, Preisbereitschaft, Markenwirkung, Plattformökonomie, Social Media Strategie, Attention Economy, Differenzierung, Kundenerlebnis, KI im Marketing
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Mit Olli & Martin spricht er über die Frage, wie Marke genau in den Momenten wirkt, in denen Entscheidungen fallen – und warum genau dort Differenzierung entsteht.
In einer Branche, in der sich das Produkt auf den ersten Blick kaum unterscheidet, entscheidet nicht der günstigste Preis, sondern das bessere Gefühl. Dirk beschreibt, warum Marketing deshalb viel früher ansetzen muss: bei der Customer Journey, bei den echten Pain Points. Es geht um Daten, Plattform-Ökonomie, Social Media in 2026 und KI.
KEY TAKEAWAYS:
Marke steigert Preisbereitschaft – genau im Moment der Entscheidung. Relevanz entsteht nicht in Kampagnen, sondern entlang der gesamten Customer Journey. Wer Wirkung will, muss früher ansetzen – bei Produkt, Experience und echten Bedürfnissen.
Themen unter anderem:
Airlines und die Plattform-Ökonomie Differenzierung gegen Low-cost-Preiskampf AI & Automatisierung
LinkedIn:
Dirk Otto
Olli Busch
Martin Boeing-Messing
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26.03.2026
11 Minuten
„Mut.Macher.Marke.“ ist eine Kooperation der Initiative Marke Deutschland, des Bundesverbands Marketing Clubs und asap:digital.
Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.
Und darum geht es dieses Mal:
Ohne Wagnis kein Wachstum.
Tina Müller (CEO) und Susanne Schgaguler (CMO) von Weleda sprechen mit asap:digital-Host Oliver Busch über die mutige Transformation einer über 100 Jahre alten Traditionsmarke – und darüber, warum eine erfolgreiche Erneuerung oft erfordert, 50 Prozent zu erhalten und 50 Prozent neu zu denken.
Sie zeigen, wie echte Produktinnovationen, das gezielte Verlassen der Komfortzone und eine schnelle „Einfach mal machen“-Mentalität den Weg für frische Energie und Resonanz am Markt ebnen. Für zukunftssichere Marken, mutiges Marketing und ein neues, kollektives Selbstbewusstsein für den Standort Deutschland.
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Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.
Und darum geht es dieses Mal:
Ohne Wagnis kein Wachstum.
Tina Müller (CEO) und Susanne Schgaguler (CMO) von Weleda sprechen mit asap:digital-Host Oliver Busch über die mutige Transformation einer über 100 Jahre alten Traditionsmarke – und darüber, warum eine erfolgreiche Erneuerung oft erfordert, 50 Prozent zu erhalten und 50 Prozent neu zu denken.
Sie zeigen, wie echte Produktinnovationen, das gezielte Verlassen der Komfortzone und eine schnelle „Einfach mal machen“-Mentalität den Weg für frische Energie und Resonanz am Markt ebnen. Für zukunftssichere Marken, mutiges Marketing und ein neues, kollektives Selbstbewusstsein für den Standort Deutschland.
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18.03.2026
47 Minuten
Prof. Dr. Michael Groß ist Olympiasieger, Weltrekordhalter und Transformationsberater.
Mit Olli & Martin spricht er über „olympisch transformieren“: warum echte Veränderung nicht aus der Krise entsteht, sondern aus der Stärke – und weshalb genau das der Moment ist, den viele Organisationen verpassen.
Was im Spitzensport selbstverständlich ist, fällt Unternehmen oft schwer: sich zu verändern, obwohl es gerade gut läuft. Michael zeigt, warum vergangene Erfolge keine Garantie sind, wie man Leistungskultur neu denkt und weshalb KI erst dann Wirkung entfaltet, wenn sie als Teil des Teams verstanden wird.
KEY TAKEAWAYS:
Veränderung muss gerade dann beginnen, wenn es gut läuft. Fortschritt entsteht durch Fokus auf das, was heute beeinflussbar ist. Transformation scheitert selten am Wissen, sondern am fehlenden Fokus.
Themen unter anderem:
(00:06:45) Sportsgeist in Unternehmungen wecken (00:11:00) (Digitalen) Wandel gestalten (00:30:15) Technologie zum Partner machen und Weltklasse werden
Links:
Buch: "KI-Revolution in der Arbeitswelt" Podcast: "Künstliche Intelligenz – Wenn wir Maschinen wie Menschen behandeln"
LinkedIn:
Prof. Dr. Michael Groß Olli Busch Martin Boeing-Messing
Keywords: Effectuation, Change House, Changeability, Case for Change, Sense of Urgency, Venture Clienting, Not-Invented-Here-Syndrom, Service-Level-Automatisierung
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Mit Olli & Martin spricht er über „olympisch transformieren“: warum echte Veränderung nicht aus der Krise entsteht, sondern aus der Stärke – und weshalb genau das der Moment ist, den viele Organisationen verpassen.
Was im Spitzensport selbstverständlich ist, fällt Unternehmen oft schwer: sich zu verändern, obwohl es gerade gut läuft. Michael zeigt, warum vergangene Erfolge keine Garantie sind, wie man Leistungskultur neu denkt und weshalb KI erst dann Wirkung entfaltet, wenn sie als Teil des Teams verstanden wird.
KEY TAKEAWAYS:
Veränderung muss gerade dann beginnen, wenn es gut läuft. Fortschritt entsteht durch Fokus auf das, was heute beeinflussbar ist. Transformation scheitert selten am Wissen, sondern am fehlenden Fokus.
Themen unter anderem:
(00:06:45) Sportsgeist in Unternehmungen wecken (00:11:00) (Digitalen) Wandel gestalten (00:30:15) Technologie zum Partner machen und Weltklasse werden
Links:
Buch: "KI-Revolution in der Arbeitswelt" Podcast: "Künstliche Intelligenz – Wenn wir Maschinen wie Menschen behandeln"
LinkedIn:
Prof. Dr. Michael Groß Olli Busch Martin Boeing-Messing
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Mut.Macher.Marke. 1/14: Mut als Minimum – Mike Josef & Detlef Braun über Kooperation in Krisenzeiten
11.03.2026
10 Minuten
„Mut.Macher.Marke.“ ist eine Kooperation der Initiative Marke Deutschland, des Bundesverbands Marketing Clubs und asap:digital.
Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.
Und darum geht es dieses Mal:
Mut ist heute die neue Nummer sicher.
Frankfurts Oberbürgermeister Mike Josef und Detlef Braun, Geschäftsführer der Messe Frankfurt, sprechen mit Martin Boeing-Messing über Zuversicht in unsicheren Zeiten – und darüber, warum gerade Krisen mutige Entscheidungen und starke Kooperationen zwischen Politik und Wirtschaft erfordern.
Sie zeigen, wie Vertrauen, schnelle Entscheidungen und gemeinsames Handeln die Grundlage für ein erfolgreiches Comeback schaffen können. Für Organisationen, Städte und ganze Standorte.
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Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.
Und darum geht es dieses Mal:
Mut ist heute die neue Nummer sicher.
Frankfurts Oberbürgermeister Mike Josef und Detlef Braun, Geschäftsführer der Messe Frankfurt, sprechen mit Martin Boeing-Messing über Zuversicht in unsicheren Zeiten – und darüber, warum gerade Krisen mutige Entscheidungen und starke Kooperationen zwischen Politik und Wirtschaft erfordern.
Sie zeigen, wie Vertrauen, schnelle Entscheidungen und gemeinsames Handeln die Grundlage für ein erfolgreiches Comeback schaffen können. Für Organisationen, Städte und ganze Standorte.
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25.02.2026
60 Minuten
Andrea Spielmann gestaltet bei Lorenz Snacks seit 25 Jahren Marken, die man nicht erklären muss, sondern einfach kennt: Nic Nacs, Saltletts, ErdnußLocken, Naturals, …
Mit Martin & Olli spricht sie über wertebasierte Transformation im Mittelstand – und darüber, wie ikonische Marken generationenfähig bleiben.
In der Folge wird sehr greifbar, warum Mittelstand nicht „kleiner Konzern“ ist, sondern ein eigenes Betriebssystem hat: Nähe zur Vision, kurze Wege, Verantwortung, die nicht nach Quartalen tickt. Andrea zeigt, wie Lorenz Digitalisierung entlang der Wertschöpfung nutzt (von Rückverfolgbarkeit bis Logistik-Emissionen), wie OKRs als Werkzeug für echte Fortschritte im Alltag funktionieren – und warum Markenarbeit längst mehr ist als Kommunikation: Produkt, Kanal, Kultur, Führung.
Ein roter Faden bleibt: Wandel gelingt dort, wo Menschen sich sicher fühlen, verstanden werden und mitgestalten können.
KEY TAKEAWAYS: Widerstand kommt oft aus Unsicherheit. Kommunikation macht dabei den Unterschied.Digitalisierung dort starten, wo der Alltag klemmt: kleine Pain Points, kurze Zyklen, sichtbare Fortschritte.Marken über Generationen führen heißt: Markenkern bewahren, aber im Ausdruck variieren.
Themen unter anderem: (00:19:00) Produktportfolio-Management(00:24:40) Start with Why(00:39:10) Generationen & Marken(00:51:00) Generationenwechsel Management(00:55:30) Change-Kurve & Widerstand
Links:
https://designingyour.life/books-designing-life-original-book/
LinkedIn: Andrea Spielmann Olli Busch Martin Boeing-Messing
Keywords: Unternehmergeführte Organisation, Drei-Monats-Zyklen, Pilotierung im Rollout, Freiwilligkeitsprinzip, Rückverfolgbarkeit, Logistik-Emissionsmessung, Zielgruppen-Übersetzungsarbeit, Markenverjüngung, Change Management, Change-Kurve (Elisabeth Kübler-Ross), Circle of Safety
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Mit Martin & Olli spricht sie über wertebasierte Transformation im Mittelstand – und darüber, wie ikonische Marken generationenfähig bleiben.
In der Folge wird sehr greifbar, warum Mittelstand nicht „kleiner Konzern“ ist, sondern ein eigenes Betriebssystem hat: Nähe zur Vision, kurze Wege, Verantwortung, die nicht nach Quartalen tickt. Andrea zeigt, wie Lorenz Digitalisierung entlang der Wertschöpfung nutzt (von Rückverfolgbarkeit bis Logistik-Emissionen), wie OKRs als Werkzeug für echte Fortschritte im Alltag funktionieren – und warum Markenarbeit längst mehr ist als Kommunikation: Produkt, Kanal, Kultur, Führung.
Ein roter Faden bleibt: Wandel gelingt dort, wo Menschen sich sicher fühlen, verstanden werden und mitgestalten können.
KEY TAKEAWAYS: Widerstand kommt oft aus Unsicherheit. Kommunikation macht dabei den Unterschied.Digitalisierung dort starten, wo der Alltag klemmt: kleine Pain Points, kurze Zyklen, sichtbare Fortschritte.Marken über Generationen führen heißt: Markenkern bewahren, aber im Ausdruck variieren.
Themen unter anderem: (00:19:00) Produktportfolio-Management(00:24:40) Start with Why(00:39:10) Generationen & Marken(00:51:00) Generationenwechsel Management(00:55:30) Change-Kurve & Widerstand
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LinkedIn: Andrea Spielmann Olli Busch Martin Boeing-Messing
Keywords: Unternehmergeführte Organisation, Drei-Monats-Zyklen, Pilotierung im Rollout, Freiwilligkeitsprinzip, Rückverfolgbarkeit, Logistik-Emissionsmessung, Zielgruppen-Übersetzungsarbeit, Markenverjüngung, Change Management, Change-Kurve (Elisabeth Kübler-Ross), Circle of Safety
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Über diesen Podcast
Wir alle spüren diese digitale Ungeduld. Wir
kennen zwar die fantastischen digitalen Möglichkeiten für
Unternehmen und Gesellschaft, stoßen aber nur auf das deutsche
„Das geht nicht“.
Aber: Doch, das geht.
In »asap:digital« sammeln Oliver Busch und Martin Boeing-Messing
Digitalisierungserfolge. Dafür laden sie spannende Pionier:innen
ein, die jenseits von Buzzwords heute schon den digitalen Wandel
schaffen. In Bildung, AI, Marketing und vielen weiteren
Bereichen: Die Gäste bringen wertvolle Erfahrungen und
Erkenntnisse mit, damit wir es ihnen nachmachen können.
»asap:digital« zeigt, wie Menschen und Unternehmen heute neue
Wege für ein erfolgreiches Morgen gehen. Jeden zweiten Donnerstag
überall, wo es Podcasts gibt.
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