Podcaster
Episoden
04.12.2025
1 Stunde 5 Minuten
In dieser Folge beim CULTiTALK spricht Georg Wolfgang mit der
Unternehmerin und Gründerin Stefanie Dörflinger, die hinter der
Lioca GmbH und Train to Mars steht. Das Gespräch dreht sich um
den Umgang mit Herausforderungen, die Bedeutung solider
Kommunikation und die Notwendigkeit, professionelle Standards für
Auszeiten und Krisenmanagement in Unternehmen zu etablieren.
Stefanie Dörflinger berichtet eindrücklich von ihren eigenen
Erfahrungen in der Arbeitswelt, warum sie schon früh spürte, dass
private Themen wie Familie oft als Karrierehemmnis gewertet
werden – und wie sie dies motivierte, positive Veränderungen
anzustoßen.
Zentraler Bestandteil der Folge ist das Thema
Auszeitenmanagement: Von Elternzeit über Krankheit bis zu
pflegebedingten Auszeiten zeigt Stefanie Dörflinger mithilfe
persönlicher Erlebnisse, welche Reibungsverluste und
Unsicherheiten entstehen, wenn Unternehmen hier keine klaren
Prozesse und unterstützende Haltungen etablieren. Georg Wolfgang
und Stefanie Dörflinger diskutieren eindrücklich anhand vieler
alltäglicher wie extremen Situationen, darunter die Begleitung
schwerer Krankheitsfälle im Familienkreis, wie entscheidend
Offenheit, Prozesskommunikation und Wissensmanagement sind –
nicht nur menschlich, sondern auch ökonomisch.
Ein besonderes Augenmerk wird auf starke Transparenz gelegt, die
Betroffenen wie Führungskräften Orientierung und psychologische
Sicherheit gibt. Ergänzt wird die Folge durch einen Austausch
über die Herausforderungen und Chancen der unternehmerischen
Transformation. Die beiden besprechen, wie sich Kommunikation als
Führungsaufgabe in kritischen Situationen und in
Veränderungsprozessen bewährt, warum Zuhören oft wichtiger ist
als Argumentieren und wie Skill- und Stärkenorientierung bei der
Rückkehr aus Auszeiten für Unternehmen wie Mitarbeitende einen
echten Mehrwert schafft.
Diese Folge inspiriert, Kommunikation und Aufmerksamkeit für
Lebensphasen wie Auszeiten, Krankheit und familiäre Pflege neu zu
denken, und liefert praxisnahe Ansätze für Führungskräfte, HR und
Organisationen, die ihre Unternehmenskultur zukunftsfähig machen
wollen.
Alle Links zu Stefanie Dörflinger:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefaniedoerflinger/
Unternehmen: lioca.de
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK:
https://cultitalk.de
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27.11.2025
1 Stunde 11 Minuten
In der neuen Folge vom CULTiTALK spricht Host Georg Wolfgang mit
der renommierten Positive Leadership-Expertin und Autorin Manola
Kraus. Die Episode bietet einen tiefen Einblick in Manolas
Entwicklung, ihren persönlichen Werdegang und ihre Vision von
Führung, die auf der positiven Psychologie basiert. Schon zu
Beginn zeigt das Gespräch, wie wertvoll ihre biografischen
Erfahrungen aus einer schwierigen Kindheit und ihrer Zeit im
SOS-Kinderdorf für ihre heutige Arbeit sind. Offen und
reflektiert erzählt Manola Kraus, wie sich aus Schmerz und
Herausforderungen eine positive Gestaltungskraft und ein zutiefst
menschlicher Führungsansatz entwickelt haben.
Das Buch „Positive Leadership Crafting“ von Manola Kraus steht
dabei im Zentrum, das nicht nur als Fachbuch überzeugt, sondern
auch durch persönliche Geschichten und künstlerische Elemente
inspiriert. Georg Wolfgang und Manola Kraus diskutieren, warum es
für gute Führung weit mehr braucht als Methoden, nämlich die
Bereitschaft zur Selbstreflexion, Empathie und die Fähigkeit, auf
die eigenen und die fremden Ressourcen zu bauen. Besonders die
Vernetzung zwischen positiver Unternehmenskultur, Kunst und
persönlicher Entwicklung kommt immer wieder zur Sprache.
Den Hörenden wird gezeigt, wie Organisationen und Führungskräfte
wirkungsvoll eine positive Kultur aufbauen könnten und warum
authentische, prozessorientierte und weiblich geprägte
Leadership-Qualitäten entscheidend sind – nicht nur für
betriebswirtschaftliche Erfolge, sondern vor allem für ein
gemeinsames, reichhaltiges und gelingendes Miteinander im
Unternehmen. Die Folge macht Mut, sich mit der eigenen Geschichte
auseinanderzusetzen und als Führungskraft nicht nur Managerin,
sondern auch Gestalterin von Beziehungen und Entwicklung zu sein.
Alle Links zu Manola Kraus:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manola-kraus-503b091/
Unternehmen: https://www.blooming-UP.de
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK:
https://cultitalk.de
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20.11.2025
57 Minuten
In dieser besonderen Folge vom CULTiTALK begrüßt Host Georg die
vielseitige Fotografin und kreative Macherin Stella Boda als Gast
– und diesmal sitzt sie ausnahmsweise auf der anderen Seite des
Mikrofons. Bekannt als Organisationstalent und Stimme hinter den
Kulissen vom CULTiTALK, spricht Stella mit Georg über ihren
ungewöhnlichen Lebensweg, der sie von der analogen Fotografie
über handwerkliche Buchprojekte bis zu einer spannenden neuen
Ausstellung führte. Im Zentrum des Gesprächs steht ihr aktuelles
Projekt „Blurred Focus“ – eine Ausstellung samt Buch, die sich
dem Thema „Fokus“ aus künstlerischer, aber auch sehr
persönlicher, psychologischer Sicht widmet.
Stella erzählt von der Motivation hinter ihrer Arbeit, dem
ständigen Suchen und Sich-Treiben-Lassen und wie für sie
Vergänglichkeit, Melancholie, Erinnerungen und das Prinzip des
bewussten Innehaltens in ihren Bildern zum Ausdruck kommen.
Gemeinsam mit Georg erkundet sie, warum Fokus mehr ist als nur
Konzentration – nämlich ein ständiger Balanceakt zwischen
Eigenverantwortung, dem Fluss des Lebens und gesellschaftlichen
Strömungen. Im Austausch hinterfragen die beiden das
allgegenwärtige Streben nach Produktivität und Perfektion,
sprechen über den Druck moderner Leistungskulturen und
reflektieren persönliche Entscheidungsfreiheit.
Ganz individuell und dennoch universell wird in dieser Folge
klar: Fokus ist zugleich persönliche Entscheidung,
gesellschaftliche Herausforderung und kreatives Prinzip. Wer sich
inspirieren lassen möchte, wie Reflexion und Fotokunst
zusammenfließen, erfährt außerdem mehr über Stellas Ausstellung
in Wien und das dazugehörige Buch – inklusive kleiner
persönlicher Einblicke und handfester Lifehacks. Eine einfühlsame
Einladung, sich Zeit zu nehmen, den eigenen Blick zu weiten und
neue Perspektiven auf das Thema Fokus zu entdecken.
Alle Links zu Stella Boda:
Unternehmen: stellaboda.com
Instagram: stella.boda & stellaboda_artwork
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stella-boda/
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK:
https://cultitalk.de
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13.11.2025
1 Stunde 5 Minuten
In dieser besonderen Folge von CULTiTALK begrüßt Host Georg
Wolfgang die beiden Gästinnen Christina Maertens und Dr. Annett
Schröter von der GICON-Gruppe – einem Ingenieurdienstleister mit
Sitz in Dresden, der sich durch innovative Projekte und eine
bemerkenswert offene Unternehmenskultur auszeichnet. Die Episode
widmet sich dem Thema Frauenanteil im Unternehmen und der Frage,
was Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in modernen
Ingenieursberufen wirklich bedeutet.
Christina Maertens, Business Operations, Projects und
Sustainability Managerin, gibt spannende Einblicke in ihre Rolle
und schildert authentisch, wie flexible Arbeitsmodelle gelebt
werden und warum ein hoher Frauenanteil bei GICON kein Zufall
ist, sondern Ergebnis einer lang etablierten Kultur der Offenheit
und Gleichberechtigung. Sie spricht offen über die
Herausforderungen und Chancen, Familie, Karriere und persönliche
Entwicklung unter einen Hut zu bringen und betont, wie wichtig
eine wertschätzende und transparente Kommunikation für den
Zusammenhalt und die Motivation im Team ist.
Dr. Annett Schröter, Geschäftsführerin und promovierte
Ingenieurin, teilt eindrucksvoll ihren Werdegang von den 80er
Jahren bis heute und räumt mit dem Mythos der Männerdomäne
Ingenieurwesen auf. Ihre Erfahrungen zeigen, wie wichtig
kontinuierliches Lernen, gegenseitiges Vertrauen und echte
Diversität – auch im Hinblick auf Alter und internationale
Herkunft – für ein erfolgreiches Unternehmen sind. Gemeinsam mit
Georg Wolfgang und Christina Maertens diskutiert sie, wie
Führung, Vorbilder und die Balance zwischen fachlicher
Qualifikation und menschlicher Haltung eine Unternehmenskultur
prägen.
Die Folge bietet eine inspirierende Mischung aus persönlichen
Geschichten, ehrlichem Austausch und klugen Impulsen für
Unternehmen, die Diversität und Vereinbarkeit wirklich leben
wollen. Ein Must-Listen für alle, die Arbeit neu denken und
miteinander wachsen möchten.
Alle Links zu Christina Maertens:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christinamaertens/
Unternehmen: http://www.gicon.de
Alle Links zu Dr. Annett Schröter
LinkedIn::
https://www.linkedin.com/in/annett-schr%C3%B6ter-a4471b2a7/
Unternehmen: http://www.gicon.de
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK:
https://cultitalk.de
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06.11.2025
1 Stunde 1 Minute
In dieser Folge vom CULTiTALK sprechen Georg und Steven Höppner,
Head of People and Organization bei der alphacaps GmbH, über den
spannenden Wechsel vom Konzern in den Mittelstand und die
Herausforderungen, aber auch Chancen, die damit einhergehen.
Steven gibt zu Beginn einen persönlichen Einblick in sein Leben
zwischen Karriere, vier Kindern und Patchwork-Familie und
berichtet, wie wichtig Organisationstalent und gleichberechtigte
Partnerschaft für sein Privatleben sind.
Im Fokus steht der Wandel, den er beruflich erlebt hat: Vom
Versicherungskonzern mit klaren Strukturen und zahlreichen
Hierarchieebenen hin zum mittelständischen Marktführer im Bereich
Sportnahrung und Nahrungsergänzungsmittel. Steven teilt offen,
dass sein Wechsel eher ungeplant geschah und er dank eines
Türwechsels im Leben die Chance ergriff, im Mittelstand wirklich
mitgestalten zu können. Die Vielzahl an neuen Aufgaben, die
Macher-Mentalität und die Herausforderung, Prozesse in einem
schnell wachsenden Unternehmen neu zu denken, werden im Gespräch
ebenso thematisiert wie die Vorteile und Eigenheiten von
Mittelstandsunternehmen.
Gemeinsam diskutieren Georg und Steven, wie Kultur und Identität
im Unternehmen gerade im Wachstum nicht verloren gehen dürfen,
welche Rolle das Recruiting spielt und wie wichtig es ist,
gezielt Menschen mit externem Wissen und neuen Impulsen ins
Unternehmen zu holen – gerade um Betriebsblindheit zu überwinden.
Besonders anschaulich werden praktische HR-Lösungen wie die
Einführung einer Mitarbeiter-App, mit der alphacaps die
Kommunikation unter 420 Mitarbeitenden maßgeblich verbesserte.
Die Episode rundet ab mit einem ehrlichen Austausch darüber, wie
individuelle Werte und persönliche Entwicklung den richtigen
beruflichen Kontext bestimmen. Dazu gehört die Fähigkeit zur
Selbstreflexion und der Mut zur Veränderung – unabhängig davon,
ob im Konzern, Mittelstand oder Startup. Ein inspirierendes
Gespräch für alle, die wissen möchten, wie Wandel und Wachstum in
Unternehmen und dem eigenen Lebensweg gelingen können.
Alle Links zu Steven Höppner:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stevenh%C3%B6ppner/
Unternehmen: https://alphacaps.de/home.html
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK: https://cultitalk.de
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Über diesen Podcast
Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große
Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7
darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten). Im
CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden
Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der
Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich
lade spannende Menschen zum Gespräch ein. Der CULTiTALK soll
Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich
nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen. Mehr Infos
findest du unter www.cultitalk.de
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