CULTiTALK

In dieser inspirierenden Folge des CULTiTALK begrüßt Host Georg den Gründer, Direktor und Creative Leader des biomimetischen Bildungs- und Forschungsinstituts flows.wöd • sustainful institute: Florian Kurz. Im Gespräch geben die beiden spannende Einblicke in das Thema nachhaltige Unternehmensführung und warum Haltung weit mehr ist als ein schicker Leitsatz an der Wand. Georg und Florian diskutieren die Stolpersteine und Paradoxien in Sachen Nachhaltigkeit in Unternehmen – etwa, warum viele Strukturen eher auf Kosmetik abzielen, statt echten Wandel zu bewirken, und wie leicht es ist, sich offiziell zur Nachhaltigkeit zu bekennen, während die Umsetzung oft an der Mülltrennung scheitert.


Florian schildert seinen Weg von der Naturverbundenheit seiner Kindheit im Salzburger Land über seine Erfahrungen im nachhaltigen Bauen und seine Erkenntnisse als Auditor für internationale Green Building Standards. Er erzählt offen davon, wie schwer sich Unternehmen oft tun, ehrliches Commitment für nachhaltige Transformationen zu entwickeln und warum es echtes Handeln und einen kulturellen Mindshift braucht. Die beiden sprechen darüber, wie Führung und Leadership neu gedacht werden müssen, um nicht nur positive Arbeitsplätze zu schaffen, sondern aktiv Verantwortung für die Gesellschaft und Umwelt zu übernehmen.


Ein besonderes Augenmerk liegt in dieser Folge auf dem von Florian entwickelten Sustainful-Leadership-Ansatz, der über klassische positive Leadership-Konzepte hinausgeht und Unternehmen als integralen Teil eines globalen Ökosystems versteht. Gemeinsam loten Georg und Florian aus, wie Haltungserweiterung tatsächlich funktioniert, warum Transformation nicht über Nacht gelingt und weshalb „Flourishing“ in Unternehmen – und darüber hinaus – möglich ist. Ein anregendes und ehrliches Gespräch, das zeigt, wie radikal und konsequent nachhaltige Führung gedacht und gelebt werden sollte.


 


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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-kurz-02535038/


Unternehmen: https://www.sustainful.ooo/


 


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In dieser Folge des CULTiTALK begrüßt Georg Franziska Schrade, Psychologin, Doktorandin und Trainerin am Center for Leadership and People Management der LMU München. Gemeinsam beleuchten sie das Thema Künstliche Intelligenz (KI) aus einer psychologisch-organisationswissenschaftlichen Perspektive. Franziska gibt spannende Einblicke in die aktuelle Forschung zur Mensch-KI-Interaktion und schildert, wie sie in ihrem Trainingskonzept wissenschaftliche Erkenntnisse praxisnah vermittelt. Ihr Fokus liegt dabei auf der Reflexion: Für welche Aufgaben ist KI wirklich sinnvoll nutzbar und wo sollten Menschen bewusst Verantwortung übernehmen – denn blindes Vertrauen in KI birgt Risiken.


Im Gespräch gehen Georg und Franziska der Frage nach, wie KI die Arbeitswelt verändert und welche neuen Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie diskutieren, welchen Einfluss KI auf Fachidentität, Motivation und den Kompetenzaufbau hat, und beleuchten gesellschaftliche und ethische Aspekte wie Datenschutz und die Zukunft von Berufsbildern.


Ein Kernthema der Folge ist das Spannungsfeld zwischen technologischer Entwicklung und menschlicher Verantwortung. Franziska erläutert, wie Trainings helfen können, Übervertrauen zu vermeiden und die KI als Sparringspartner zu nutzen, statt nur als effizientes Tool. Anhand konkreter Beispiele, etwa aus der Radiologie oder der Programmierung, zeigen beide, wie KI Arbeitsprozesse verändern kann und warum eine reflektierte Nutzung essentiell ist.


Zum Abschluss gibt Franziska einen Ausblick auf ihre Forschung: Sie untersucht, ob Mitarbeitende, die KI nutzen, als weniger kompetent wahrgenommen werden und wie Organisationen mit solchen Wahrnehmungen umgehen sollten. Das Gespräch ist inspirierend, angenehm flowy und eröffnet neue Perspektiven auf KI, ihre Chancen und Herausforderungen – sowohl im Beruf als auch im Alltag.


 


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Unternehmen: https://www.peoplemanagement.uni-muenchen.de/


 


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In dieser besonders inspirierenden Folge von CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang den People Lead der q.beyond AG, Cihan Büyükari. Gemeinsam tauchen sie tief in die Welt von Shared Leadership und Organisationskultur ein. Nach einem humorvollen Einstieg und einer kurzweiligen Vorstellung erzählt Cihan von seinem ungewöhnlichen Karriereweg – vom Sozialarbeiter bis hin zur Führungskraft in einem erfolgreichen IT-Unternehmen. Dabei beleuchten Georg und Cihan, was Cihan aus seiner Zeit in der Sozialarbeit in seine Führungsarbeit einbringt, und warum ressourcenorientiertes Arbeiten sowie die konsequente Entwicklung von Mitarbeitenden so entscheidend sind.


Ein zentrales Thema der Folge ist der Ansatz von Shared Leadership bei q.beyond. Cihan gibt hierfür Einblicke aus der Praxis und erklärt, wie er und seine Co-Lead-Kollegin Nicole sich disziplinarische und fachliche Führung teilen. Es wird deutlich, dass Führung in diesem Modell eine bewusste Aufteilung von Rollen ist, die Klarheit, Wertschätzung und eine neue Art der Zusammenarbeit schafft. Georg fragt kritisch nach den Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und möglichen Risiken von geteilter Führung und diskutiert, was gelungene Führung ausmacht.


Darüber hinaus wird die Bedeutung von Haltung, Offenheit und Reflexion in der Führungsarbeit intensiv beleuchtet. Cihan berichtet offen von eigenen Fehlern und Lernerfahrungen und schafft durch viele persönliche Beispiele einen erfrischend authentischen Einblick in moderne Führung. Im Dialog wird klar: Führung ist kein „on top“-Job, sondern eine Rolle, für die Raum, Zeit und Haltung essentiell sind. Am Ende zieht Cihan den Bogen zurück zur Sozialarbeit und zeigt auf, warum gute Führung bedeutet, sich als Führungskraft eines Tages überflüssig zu machen – und Mitarbeitenden dann das Rüstzeug für eigenständige Weiterentwicklung mitzugeben.


Alle Links zu Cihan Büyükari:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cihan-buyukari/


Unternehmen: https://www.qbeyond.de


 


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In dieser besonderen Folge von CULTiTALK trifft Host Georg Wolfgang auf die Gäste Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann. Verbunden durch die Vermittlung von Miriam aus dem Haufe Verlag und dem gemeinsamen Interesse an ethischer Führung im Zeitalter der KI, präsentieren die beiden Experten ihr neues Buch „Mensch macht Maschine“. Georg stellt eingangs die Frage, wie sich Führung und Unternehmenskultur im Kontext von KI verändern und beleuchtet dabei auch sein eigenes Buchprojekt, das gemeinsam mit Marcus Bingenheimer-Zimmermann entstanden ist.


Im Gespräch geben Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann spannende Einblicke in die Entstehung ihres Werkes, die Motivation und die Zielsetzung: Praxisorientierte Tipps für verantwortungsvolles Navigieren im KI-Zeitalter, ergänzt um Checklisten und Erfahrungswerte aus der Forschung und Startup-Welt. Zwischen akademischer Tiefe und Alltagstauglichkeit diskutieren sie den Spagat zwischen wissenschaftlicher Fundierung und verständlicher Sprache, der sich auch in ihrer unterschiedlichen Herangehensweise widerspiegelt.


Ein zentrales Thema dieser Folge ist das zwischenmenschliche Beziehungsmanagement und die Frage, wie KI sowohl Kommunikation als auch Führung beeinflusst. Die Gäste unterstreichen, dass echte Beziehungspflege nicht automatisiert werden kann und KI vielmehr als Werkzeug dienen sollte, um Raum für authentische Begegnungen zu schaffen. Zudem wird beleuchtet, warum Charakter, Weltoffenheit und Neugier zu den wichtigsten Kompetenzen für Führungskräfte gehören – insbesondere in einer komplexen und technisierten Arbeitswelt.


Abschließend nehmen alle Beteiligten mit, dass kritisches Denken, Neugier und eine bewusste Haltung für das Zusammenspiel von Mensch und KI entscheidend sind – sowohl für den beruflichen Alltag als auch für die persönliche Weiterentwicklung. Die Folge lädt ein, Führung neu zu denken und dabei Menschlichkeit ins Zentrum zu stellen.


 


Alle Links zu Dr. Sebastian Rosengrün:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-rosengruen/


Unternehmen: www.ai-impact.net


 


Alle Links zu Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-dr-christian-hugo-hoffmann-117601100/


Unternehmen: http://www.technopark.ch


 


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