#179 Allyship als Führungsprinzip mit Andreas Heitland: Impulse für nachhaltige Veränderung

In dieser CULTiTALK-Folge begrüßt Host Georg seinen Gast Andreas
Heitland, einen erfahrenen Ingenieur und Manager, der viele Jahre
Führungspositionen in der konservativen Technikindustrie
innegehabt hat. Im Gespräch berichten die beiden über die
besonderen Herausforderungen und Dynamiken in stark männlich
geprägten Tech- und Industrieunternehmen und beleuchten dabei die
Bedeutung von Führung, Unternehmenskultur und People Management
in einer sich wandelnden Arbeitswelt.


Andreas teilt offen seine Erfahrungen aus drei Jahrzehnten
zwischen Projektmanagement und disziplinarischer Führung,
erläutert, warum gerade in klassischen Industrien oft die
fachliche Entwicklung der Sprung zur Führungskraft ist und
weshalb echte Freude am Umgang mit Menschen für exzellente
Führung unersetzlich bleibt. Das Gespräch dreht sich zudem um die
Frage, warum messbare Kulturarbeit und wirksame Führung immer
noch Seltenheitswert haben, wie schwer es oft fällt,
psychologische Sicherheit und „weiche“ Themen in einer maskulin
geprägten Führungskultur zu verankern, und warum viele
Unternehmen an zu traditionellen Führungsverständnissen
scheitern.


Georg und Andreas diskutieren offen über Gender Equality, den
kulturellen Bias in Führungsentscheidungen und die Rolle von
Allyship – und appellieren, dass echte Veränderung erst dann
gelingt, wenn Männer wie Frauen in Führung neue Wege gehen und
die Unternehmenskultur aktiv gestalten. Am Ende machen beide Mut,
mit Menschlichkeit, Selbstreflexion und mehr Mut zur neuen Kultur
einen Beitrag zu echter High Performance, Innovation und echter
Zusammenarbeit zu leisten. Wer wissen will, wie moderne
Organisationen von einer neuen Haltung profitieren können und wie
Unternehmen sich jenseits von Konkurrenz und Silodenken
zukunftsfähig machen, sollte diese Folge nicht verpassen.


 


Alle Links zu Andreas Heitland:


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Unternehmen: https://www.heitland-wirtschaftsmediation.de/


 


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