Podcaster
Episoden
06.03.2026
57 Minuten
Titus Dittmann war Lehrer – verbeamtet, Pension gesichert. Dann sah er Anfang der 1980er eine Gruppe Jugendlicher auf Skateboards und erkannte: Die lernen hier mehr fürs Leben als in jedem Klassenzimmer. Er kündigte, baute aus einer Szene ein Ökosystem und aus einem Brett eine Bewegung. Titus wurde zur Marke, zum größten Skateboard-Unternehmen weltweit – und irgendwann zum Symbol für eine Generation, die sich nirgendwo zugehörig fühlte, bis sie ein Board unter den Füßen hatte. Doch hinter dem Erfolg standen auch Krisen, Insolvenz, der Verlust der Kontrolle über das eigene Lebenswerk. Heute, mit 77, baut er wieder auf – diesmal nicht Firmen, sondern Spuren. Mit skate-aid bringt er Kindern in Krisengebieten bei, was er selbst durch Skateboarding gelernt hat: Selbstwirksamkeit, Hinfallen, Aufstehen, Verantwortung. Was bleibt, wenn das System, das du gebaut hast, dich selbst saniert? Und wie geht man damit um, wenn aus Rebellion plötzlich Establishment wird – und du selbst die Auszeichnungen bekommst, vor denen du früher weggelaufen bist? Ein Gespräch über Ehrlichkeit mit sich selbst, über den Unterschied zwischen Fleiß und brennendem Herzen, über ADHS als Gabe statt Diagnose – und über die Frage, ob man Spuren hinterlässt oder nur Zahlen. **Titus Dittmann** www.skate-aid.org www.titus-dittmann.de **expertiv** www.expertiv.de Instagram: @expertiv_gmbh LinkedIn: @expertiv-gmbh
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06.02.2026
55 Minuten
WACHSEN, OHNE DIE SEELE ZU VERLIEREN (mit Hotelier Josef „Sepp" Schwaiger) Josef „Sepp" Schwaiger ist in dem Hotel aufgewachsen, das er heute führt – und hat daraus weit mehr gemacht als einen Familienbetrieb. Nach einem Architekturstudium und ersten Jahren in der Baubranche kehrte er 2008 nach Maria Alm am Hochkönig zurück, übernahm den elterlichen 29-Zimmer-Gasthof und baute ihn zu einem 72-Zimmer-Lifestyle-Hotel um. Zehn Jahre später folgte das Hotel SEPP – ein Adults-only-Konzept, das in der Branche für Aufsehen sorgte und ihm 2019 den Titel „Hotelier des Jahres" bei den Rolling Pin Awards einbrachte. Heute steht die The Eder Collection für drei eigenständige Häuser mit klaren Haltungen: Lifestyle, Adults-only, Family. Sepp verbindet Tradition mit Vision, Architektur mit Gastfreundschaft – und ist nebenbei noch Tourismus-Vorstand der Hochkönig-Region, Aufsichtsrat der Bergbahnen und zweiter Bürgermeister von Maria Alm. Wie schafft man es, aus einem Dorfgasthof eine Collection-Marke zu machen, ohne die Seele zu verlieren? Und was bedeutet es, Hotelier mit Haltung zu sein – in einer Branche, in der Gäste alles erwarten, aber Authentizität das Seltenste ist? Ein Gespräch über den Mut, gegen den Strom zu bauen, über Charity als Teil der Unternehmens-DNA und über die Frage, warum echte Gastfreundschaft nicht kopierbar ist – sondern nur lebbar. **Josef „Sepp" Schwaiger** Hotels (mit Links) The Eder Collection (Übersicht): https://www.theedercollection.com/ Hotel eder (Lifestyle & Wellness): https://www.hoteleder.com/ Hotel SEPP (Adults-only, 21+): https://www.edersepp.com/ EdeR FriDa (Family Hotel): https://www.ederfrida.com/ Projekte & Engagement (Auswahl) Grundstein Eder Collection (2018): Eröffnung des neu gebauten Hotel SEPP + Gründung der edersepp KG (Startpunkt der Collection-Expansion). Charity / Krebshilfe: Charity-Schiene der Eder Collection u. a. Pink Ribbon, SEPP Classics, Kingdom of Men, außerdem Wings for Life (Übersicht): https://www.theedercollection.com/charity/ Ehrungen / Awards Hotelier des Jahres 2019 (Rolling Pin Awards): https://www.rollingpin.de/people/rolling-pin-awards-2019-josef-sepp-schwaiger Independent Hotel Leader of the Year / „Hotel Leader of the Year 2025“ (Independent Hotel Show / IHM Awards 2025 – Berichterstattung): https://www.tophotel.de/ihm-awards-2025-das-sind-die-gewinner-376515/ https://www.gastroreport.de/news/2025/11/independent_hotel_show_awards_2025_gewinner.php **expertiv im Netz** www.expertiv.de Instagram: @expertiv_gmbh LinkedIn: @expertiv-gmbh
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02.01.2026
57 Minuten
VERÄNDERUNG IST IMMER EINE CHANCE (mit Guido Wollsiefer) Guido Wollsiefer war Soldat im Auslandseinsatz. Er hat Verantwortung getragen, Kameraden verloren und sie nach Hause begleitet. Erfahrungen, die man nicht aus Büchern lernt – sondern die man trägt. Nach der Bundeswehr kam die Personaldienstleistung. Vom Feldlager ins Büro. Vom Befehl ins Gespräch. Vom System in die Freiheit – und in die Verantwortung, die bleibt. Ein Gespräch über den Moment, in dem aus Abenteuer Realität wird. Über Führung, die ohne Haltung nicht funktioniert. Und über einen Satz, der hängenbleibt: Mach dich gerade im Leben. **Guido Wollsiefer** https://promedis24.de/kontakt/standort-koeln LinkedIn: @guido-wollsiefer **expertiv im Netz** www.expertiv.de Instagram: @expertiv_gmbh LinkedIn: @expertiv-gmbh
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05.12.2025
45 Minuten
MUT ZUR MENSCHLICHKEIT (mit Sven H. Korndörffer) Sven H. Korndörffer hat fast drei Jahrzehnte in Vorstandsetagen verbracht – bei der Norddeutschen Landesbank, der Aareal Bank, zuletzt als Bereichsvorstand Konzernkommunikation der Commerzbank. Er hat Krisen gesteuert, Strategien kommuniziert und dabei eine Überzeugung geschärft, die er heute kompromisslos vertritt: Wir können uns Chefs ohne Empathie nicht mehr leisten. Seit 2005 ist er Vorsitzender der Wertekommission, heute Berater, Autor des Bestsellers „Die Wertschätzungskette" – und jemand, der Führung nicht als Organigramm versteht, sondern als moralische Haltung. Kann Empathie wirklich gelernt werden? Oder braucht es Menschen, die von Haus aus ein Gefühl für andere haben – und die Freude daran, zu führen, statt nur Karriere zu machen? Ein Gespräch über Selbstachtung als Voraussetzung für Führung, über Macht als Verantwortung statt als Ego-Befriedigung und über den Unterschied zwischen autoritärem Gehabe und natürlicher Autorität – die einem nicht genommen, sondern zugeschrieben wird. **Sven Korndörffer** www.korndoerffer-beratung.com LinkedIn: @korndoerffer-kommunikationsberatung | @sven-h-korndörffer **expertiv im Netz** www.expertiv.de Instagram: @expertiv_gmbh LinkedIn: @expertiv-gmbh
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07.11.2025
39 Minuten
ERST KLÄREN, DANN LÖSEN (mit Dana Hoffmann) Dana Hoffmann kennt das Unbehagen in Meetings, wenn Themen im Raum stehen, die niemand ausspricht. Als Moderatorin, Journalistin und Autorin des „Kultur Playbooks" begleitet sie Teams und Führungskräfte durch genau diese Momente – nicht mit fertigen Lösungen, sondern mit der richtigen Haltung. Ihre Arbeit beginnt dort, wo andere ausweichen: bei der Klärung. Ob auf der Bühne beim ZDF, im Stuhlkreis eines konfliktbeladenen Teams oder in Strategieworkshops – sie schafft den Raum, in dem Menschen sich öffnen, weil sie weiß: Ohne Beziehungsarbeit gibt es keine nachhaltige Entwicklung. Wie baut man psychologische Sicherheit in Teams auf, die noch nie gelernt haben, echte Konflikte zu führen? Und warum ist Streit manchmal der ehrlichste Impuls zur Veränderung? Ein Gespräch über restaurative Circles und Check-ins, über Rollenklarheit jenseits von Stellenbeschreibungen und die Kunst, in jeder Situation präzise die richtige Haltung einzunehmen – ohne sich selbst zu verlieren. **Dana Hoffmann** www.hoffmann-moderation.de LinkedIn: @danahoffmann Instagram: @the_real_hoffmaster **expertiv im Netz** www.expertiv.de Instagram: @expertiv_gmbh LinkedIn: @expertiv-gmbh
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Über diesen Podcast
Werte. Sie stehen nicht auf Flipcharts oder in Leitbildern. Sie
leben – oder sie fehlen. In dieser Staffel von IN ARBEIT gehen wir
auf die Suche: nach den Werten, die unsere Arbeitswelt formen,
unsere Wirtschaft antreiben und unser Miteinander im Unternehmen
bestimmen. Ob in der Art, wie geführt wird, wie Entscheidungen
getroffen werden, wie Vielfalt gelebt, Verantwortung übernommen und
Zukunft gestaltet wird – wir fragen: Welche Werte tragen wirklich –
und welche tragen nur ein Etikett? Was passiert, wenn Werte nicht
nur kommuniziert, sondern gelebt werden? Und wie verändert das
unsere Arbeit – und uns selbst? „IN ARBEIT“ ist mehr als ein
Podcast – es ist ein Impulsgeber für eine neue Art der
Personalvermittlung. Als stetig wachsende Quelle für Perspektiven
und Praxiswissen zeigt „IN ARBEIT“, wie moderne, werteorientierte
Vermittlung heute funktioniert – und steht damit exemplarisch für
einen zeitgemäßen Umgang in einer modernen Arbeitswelt. Eine
Staffel über Haltung in Zeiten der Veränderung – in einer Zeit, die
Orientierung verlangt.
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