Podcaster
Episoden
29.11.2023
2 Minuten
Wenn du den Ball nicht trägst, kannst du die Mannschaft nicht
führen
Galater 6:1-6
Die Verantwortung muss an der Spitze beginnen. Leader sollen
diejenigen, die versagt haben, wiederherstellen, sich vor ihrer
eigenen Sünde hüten, die Last der anderen mittragen und demütig
bleiben (Galater 6,1-3). Diese Haltung sollte sich dann durch die
Reihen nach unten ziehen (6,4-6). Schultern, die Verantwortung
tragen, lassen keinen Platz für Späne.
Zitat, S. 1415 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
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www.BibelLeadership.com
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28.11.2023
2 Minuten
Leader übernehmen die Verantwortung für den Aufbau der Gemeinschaft
1 Korinther 1:10
Wenn Leader die Verantwortung für die Gestaltung der Atmosphäre
und der Kultur einer Organisation übernehmen, geschieht etwas
Gutes.
Sie schaffen:
1. Ein Gefühl der Bestimmung: Wir sind
nach Gottes Plan hier, um sein Werk zu tun.
2. Ein Gefühl von Familie: Wir sind hier
gemeinsam tätig.
3. Ein kämpferischer Geist: Wir müssen
die Arbeit um jeden Preis erledigen.
Zitat, S. 1375 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
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27.11.2023
4 Minuten
Fürsorge inmitten der Krise
Markus 14:32-42
Jesus muss im Garten Gethsemane, kurz vor seiner Verhaftung,
seinem Prozess und seiner Kreuzigung, seine schwersten Momente
durchlebt haben. Die Evangelien berichten uns, dass er zutiefst
verzweifelt und beunruhigt war (Markus 14,33). Er schrie, und
sein Schweiß wurde wie Blut (Lukas 22,44). In seiner Not
schliefen seine zwölf Jünger jedoch ein. Zweimal fand er sie
schnarchend. Sie hatten keine Ahnung, wie kritisch diese Nacht
sein würde. Anstatt sie in ihrer Angst anzuschreien, ermutigte er
sie jedoch, für sich selbst zu beten (Markus 14:38). Obwohl er
jedes Recht hatte, bessere Leistungen zu verlangen, hatte er
Mitleid mit ihnen und gab ihnen eine Richtung vor. Er wollte,
dass sie vor Versuchungen geschützt blieben. Sein
Verantwortungsgefühl und seine Besorgnis überwanden seine
Beschäftigung mit dem Kreuz. Seine Verabredung mit dem Schicksal
überschattete nicht seine Liebe und Sorge für seine schwachen und
schläfrigen Mitarbeiter. Im Garten lieferte er uns das ultimative
Beispiel für die Verantwortung eines Leaders.
Zitat, S. 1205 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
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26.11.2023
6 Minuten
David: Die Bereitschaft, die Schuld auf sich zu nehmen
1. Chronik 21,1-17
Zeiten des Scheiterns offenbaren nicht nur den wahren Charakter
eines Leaders, sondern bieten auch die Möglichkeit, wichtige
Lehren für die Führung zu ziehen. Nach einem großen Sieg über die
Philister machte König David einen großen Fehler. Der König
beschloss, auf Satan zu hören, vertraute nicht mehr auf Gott, was
die Verteidigung seines Volkes anging, und führte eine
Volkszählung durch. Sein Stolz auf das Wachstum seines Reiches
machte sein Urteilsvermögen blind. Hatten seine geistlichen
Berater das Gebiet vorübergehend verlassen? Oder hatte David ihre
Ratschläge ignoriert? Wie auch immer, David versagte kläglich -
wie die meisten Leader an einem bestimmten Punkt ihrer Reise.
Davids Bereitschaft, die Verantwortung für sein törichtes Handeln
zu übernehmen, zeugte von seinem tiefen Charakter. Der König
weigerte sich, die Schuld zuzuweisen, obwohl in der Heiligen
Schrift steht, dass Satan ihn provoziert hatte. David tat Buße
und nahm die Strafe aus Gottes Hand an, indem er die
Barmherzigkeit Gottes anerkannte und auf seine Gnade vertraute.
Trotzdem hat Davids Fehler das Leben von siebzigtausend
Israeliten ausgelöscht. Wenn Leader Fehler machen, leiden viele
Menschen darunter.
Viele Leader versuchen, ihr Versagen zu verbergen, geben anderen
die Schuld oder laufen vor Gott davon. Nicht so David. Er gab
sein Versagen zu und bereute es. Obwohl er mit vielen
Schwierigkeiten konfrontiert war, arbeitete David daran, seine
Beziehung zu Gott wiederherzustellen, und tat alles, was er
konnte, um die Folgen seines Versagens im Leben anderer zu
minimieren (1. Chr. 21:16, 17).
Zitat, S. 505 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
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ISBN: 9780785218548
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25.11.2023
8 Minuten
Negatives Beispiel
Pontius Pilatus versagte bei der Führung
Matthäus 27:11-31
PRÄSIDENT HARRY Truman hatte Recht, als er sagte: "Die
Verantwortung liegt bei uns". Leader können den Schwarzen Peter
nicht weitergeben. Wir können nicht führen, ohne Verantwortung zu
übernehmen. Das gehört zum Geschäft. Pontius Pilatus, der
römische Statthalter Israels, gibt uns ein trauriges Beispiel für
einen Leader, der es versäumt hat, Verantwortung zu übernehmen.
Als Jesus vor ihm zur Verurteilung erschien, konnte er keinen
Fehler an ihm finden. Doch anstatt ihn als unschuldig zu
verurteilen, beugte er sich dem Druck der Menge. Da er spürte,
dass sie einen Unschuldigen bestrafen wollten, stellte er sie vor
die Wahl: Barabbas oder Jesus? Als sie sich fälschlicherweise für
Jesus als den schuldigeren Mann entschieden, ging Pilatus zu
einem Wasserbecken und versuchte, seine Hände von jeglicher
Verantwortung für seine Entscheidung reinzuwaschen. Er tat so,
als könne er sich der Verantwortung für die Folgen entziehen.
Pilatus beging die Sünde der Unterlassung und versuchte, mit
einer juristischen Formalität davonzukommen. Das alles
überraschte die Juden nicht, denn Pilatus hatte eine
Vorgeschichte mit solchem Verhalten. Er neigte dazu, sich
zurückzuziehen, wenn es brenzlig wurde. Einmal brachte er den
römischen Adler im Tempel an, woraufhin 5.000 Juden zu seinem
Ferienhaus marschierten und ihn aufforderten, ihn zu entfernen.
Er rief die Armee herbei und forderte sie auf, zu gehen. Als sie
sich weigerten, drohte er, ihnen die Köpfe abzuschlagen. Die
Juden fielen auf die Knie und sagten: "Nur zu!" Geschockt von
ihrer moralischen Überzeugung, gab er nach. Von da an wussten die
Juden, dass dieser Mann kein Rückgrat hatte und vor der
Verantwortung davonlaufen würde. Er ist ein Beispiel für
moralische und politische Kompromisse. Warum "wusch" Pilatus
seine Hände in Unschuld?
1. Er hatte ein Problem mit dem
Fundament (V. 22). Pilatus hat nie den Charakter
geformt, um Widrigkeiten zu widerstehen. Der Konflikt lähmte ihn.
2. Er hatte ein Problem mit der
Vergeblichkeit (V. 23, 24). Er erkannte, dass eine
richtige Entscheidung nichts Gutes bringen würde, warum also Zeit
verschwenden? Apathie breitet sich aus, wenn wir spüren, dass
Handeln sinnlos erscheint.
3. Er hatte ein Problem mit der
Angst (V. 24). Pilatus war mit dem Überleben
beschäftigt. Wenn er gegen die Juden kämpfte, fürchtete er den
Verlust von Kontrolle, Ansehen oder Position. Die Warnung seiner
Frau verstärkte seine Angst noch.
4. Er hatte ein Problem mit
Versagen (V. 24). Pilatus wusste, dass sich ein Aufruhr
anbahnte. Als es das letzte Mal dazu kam, war er der Situation
nicht gewachsen und die Juden ließen ihn auffliegen. Sie wussten,
dass er sich mehr Sorgen über ein Versagen machte als sie.
5. Er hatte ein Problem damit,
sich zu fokusieren (V. 24). Leader können bei wichtigen
Entscheidungen nicht neutral oder passiv sein. Pilatus nahm eine
Schüssel in die Hand und versuchte, seine Hände in Unschuld zu
waschen. Kein guter Leader tut so etwas.
Zitat, S. 1177 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
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Über diesen Podcast
Die Bibel ist nicht nur das großartigste Buch, das je geschrieben
wurde,
sondern auch das großartigste Buch über Leadership, das je
geschrieben wurde.
Alles, was man über Leadership lernen kann –
Vision, Zielsetzung, Strategie, Kommunikation, Haltung, Ermutigung,
Mentoring, Durchhaltevermögen, uvm. –
findet sich auf den
Seiten von Gottes Wort. Gemeinsam studieren wir "The
Maxwell Leadership Bible" von John C. Maxwell, wo wir die 21
wichtigsten Führungsprinzipien, Leadership Skills und
Herausforderungen, die 21 wichtigsten Qualitäten erfolgreicher
Führungspersönlichkeiten und von den Menschen in der Bibel lernen.
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