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entFALTEN Archiv
101 Episoden
25 Minuten
Kennst du die legendäre Zaunstreichszene aus Tom Sawyer? Genau dort zeigt sich, wie Arbeit in Spiel und Spaß verwandelt werden kann – und wie wir diese Fähigkeit auch im modernen Leadership einsetzen können.
In dieser Folge sprechen wir über eine unbequeme Wahrheit: Klassische Motivation – also externe Belohnungssysteme nach dem "Wenn-Dann-Prinzip" – funktionieren immer weniger. Warum das so ist und wie du echte, nachhaltige Motivation bei dir selbst und in deinem Team entfalten kannst, erfährst du hier.
Was dich erwartet:
• Warum extrinsische Motivation langfristig nicht nur wirkungslos, sondern sogar schädlich sein kann
• Wie du den Sawyer-Effekt für dein Leadership nutzen kannst
• Die drei Evolutionsstufen der Motivation (1.0 – 2.0 – 3.0)
• Warum 77 % der Beschäftigten innerlich gekündigt haben – laut Gallup-Studie
• Was Motivation 3.0 auszeichnet: Flow, Leidenschaft, Engagement & Streben nach Exzellenz
• Wie sich die Arbeitswelt von „algorithmisch“ zu „heuristisch“ wandelt – und was das für dich als Leader bedeutet
Besonders spannend für dich, wenn…
… du Führungskraft bist und merkst, dass Boni, Incentives und Goodies ihre Wirkung verlieren.
… du verstehen willst, wie Motivation heute wirklich funktioniert – gerade in unserer VUCA-Welt.
… du dein Team nicht anschieben willst, sondern dazu inspirieren möchtest, sich selbst zu bewegen.
Hör rein – und finde heraus, wie du vom Motivator zum Entfalter wirst.
Alle Links & Empfehlungen findest du hier in den Shownotes – u. a. auch die Folge: „Hilfe, wir haben ein A-Kräfteproblem! 80 % machen Dienst nach Vorschrift“: https://bit.ly/4kF9Vsn
Teile diese Folge gerne mit deinem Team oder anderen Führungskräften. Denn: Getretener Quark wird breit, nicht stark. Jetzt ist die Zeit, auf Motivation 3.0 umzuschalten.
Mein Bestseller Nr. 1 bei Amazon (01/2023) „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist bei Amazon für 14,99 € bequem bestellbar: https://amzn.eu/d/0a5eMsIC
Alle bisherigen 81 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast
Weitere Informationen findest du auf meinen Kanälen
facebook.com/Potenzialentfalten
instagram.com/entfaltenbacher/
https://www.entfaltenbacher.com/
https://www.linkedin.com/company/entfaltenbacher
In dieser Folge sprechen wir über eine unbequeme Wahrheit: Klassische Motivation – also externe Belohnungssysteme nach dem "Wenn-Dann-Prinzip" – funktionieren immer weniger. Warum das so ist und wie du echte, nachhaltige Motivation bei dir selbst und in deinem Team entfalten kannst, erfährst du hier.
Was dich erwartet:
• Warum extrinsische Motivation langfristig nicht nur wirkungslos, sondern sogar schädlich sein kann
• Wie du den Sawyer-Effekt für dein Leadership nutzen kannst
• Die drei Evolutionsstufen der Motivation (1.0 – 2.0 – 3.0)
• Warum 77 % der Beschäftigten innerlich gekündigt haben – laut Gallup-Studie
• Was Motivation 3.0 auszeichnet: Flow, Leidenschaft, Engagement & Streben nach Exzellenz
• Wie sich die Arbeitswelt von „algorithmisch“ zu „heuristisch“ wandelt – und was das für dich als Leader bedeutet
Besonders spannend für dich, wenn…
… du Führungskraft bist und merkst, dass Boni, Incentives und Goodies ihre Wirkung verlieren.
… du verstehen willst, wie Motivation heute wirklich funktioniert – gerade in unserer VUCA-Welt.
… du dein Team nicht anschieben willst, sondern dazu inspirieren möchtest, sich selbst zu bewegen.
Hör rein – und finde heraus, wie du vom Motivator zum Entfalter wirst.
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11 Minuten
In dieser Folge stelle ich dir eine überraschend einfache, aber unglaublich wirkungsvolle Idee von Mel Robbins vor: die „Let-Them-Theorie“. Zwei kleine Worte – Let them – können dein Denken verändern. Statt dich ständig über andere zu ärgern, lernst du, loszulassen. Warum? Weil du andere nicht kontrollieren kannst – aber sehr wohl dich selbst.
Was dich erwartet:
• Was genau die „Let-Them-Theorie“ ist
• Warum sie dir emotionale Freiheit und Klarheit schenkt
• Was das Ganze mit einem „Giftbecher“ zu tun hat
• Wie du mit Beispielen aus Beruf & Alltag souveräner reagierst
• Und wie aus „Let them“ sogar ein kraftvolles „Let me“ wird
Du bekommst zwei konkrete Beispiele aus dem Führungsalltag und dem Privatleben sowie 5 praktische Umsetzungstipps:
Erkenne deine Kontrollimpulse
Frag dich: Was verliere ich, wenn ich mich ärgere?
Nutze das Mantra: Let them. Let me.
Übe Gelassenheit im Kleinen
Baue Routinen für bewusste Selbstführung auf
Diese Folge hilft dir, aus dem Drama auszusteigen, emotionale Klarheit zu gewinnen und deine Führungsqualität zu stärken. Du kannst andere nicht ändern – aber du kannst ändern, wie du auf sie reagierst.
Und genau das ist wahre Stärke.
Wenn dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich, wenn du sie teilst – mit Menschen, die öfter mal mit den Augen rollen, wenn andere nicht so ticken, wie sie es gerne hätten.
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• Warum sie dir emotionale Freiheit und Klarheit schenkt
• Was das Ganze mit einem „Giftbecher“ zu tun hat
• Wie du mit Beispielen aus Beruf & Alltag souveräner reagierst
• Und wie aus „Let them“ sogar ein kraftvolles „Let me“ wird
Du bekommst zwei konkrete Beispiele aus dem Führungsalltag und dem Privatleben sowie 5 praktische Umsetzungstipps:
Erkenne deine Kontrollimpulse
Frag dich: Was verliere ich, wenn ich mich ärgere?
Nutze das Mantra: Let them. Let me.
Übe Gelassenheit im Kleinen
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Diese Folge hilft dir, aus dem Drama auszusteigen, emotionale Klarheit zu gewinnen und deine Führungsqualität zu stärken. Du kannst andere nicht ändern – aber du kannst ändern, wie du auf sie reagierst.
Und genau das ist wahre Stärke.
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15 Minuten
In dieser Folge werfen wir einen klaren Blick auf eines der spannendsten psychologischen Muster im Arbeitsalltag: das Drama-Dreieck von Stephen Karpman. Ein Modell, das Konflikte schürt, Verantwortung verschiebt – und uns davon abhält, als Führungskraft oder Team wirklich wirksam zu sein.
Drei toxische Rollen – ein Muster:
• Opfer: „Ich kann nichts dafür!“ – fühlt sich ohnmächtig und überfordert.
• Retter: „Ich übernehme das!“ – meint es gut, aber nimmt anderen das Wachstum ab.
• Ankläger: „Alle anderen sind schuld!“ – kritisiert, statt zu befähigen.
Was alle drei Rollen gemeinsam haben? Sie verhindern echte Lösungen, kosten Energie und blockieren Entwicklung – bei dir und deinem Team. Was bedeutet das für dich als Führungskraft? Oft springen wir zwischen diesen Rollen hin und her – unbewusst. Heute Retter, morgen Opfer, übermorgen Ankläger. Dieses Beziehungsspiel raubt Kraft und Klarheit.
Der Ausweg: Mit mehr Bewusstsein und dem sogenannten Empowerment-Dreieck von David Emerald kannst du diese Rollen durch neue, kraftvolle Haltungen ersetzen:
• Opfer Schöpfer („Ich habe Wahlmöglichkeiten.“)
• Ankläger Herausforderer („Ich fordere dich auf, Verantwortung zu übernehmen.“)
• Retter Coach („Ich begleite dich, aber du gehst den Weg selbst.“)
Tipp: Mach die Übung aus dieser Folge. Du wirst überrascht sein!
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Drei toxische Rollen – ein Muster:
• Opfer: „Ich kann nichts dafür!“ – fühlt sich ohnmächtig und überfordert.
• Retter: „Ich übernehme das!“ – meint es gut, aber nimmt anderen das Wachstum ab.
• Ankläger: „Alle anderen sind schuld!“ – kritisiert, statt zu befähigen.
Was alle drei Rollen gemeinsam haben? Sie verhindern echte Lösungen, kosten Energie und blockieren Entwicklung – bei dir und deinem Team. Was bedeutet das für dich als Führungskraft? Oft springen wir zwischen diesen Rollen hin und her – unbewusst. Heute Retter, morgen Opfer, übermorgen Ankläger. Dieses Beziehungsspiel raubt Kraft und Klarheit.
Der Ausweg: Mit mehr Bewusstsein und dem sogenannten Empowerment-Dreieck von David Emerald kannst du diese Rollen durch neue, kraftvolle Haltungen ersetzen:
• Opfer Schöpfer („Ich habe Wahlmöglichkeiten.“)
• Ankläger Herausforderer („Ich fordere dich auf, Verantwortung zu übernehmen.“)
• Retter Coach („Ich begleite dich, aber du gehst den Weg selbst.“)
Tipp: Mach die Übung aus dieser Folge. Du wirst überrascht sein!
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18 Minuten
Fachlich top, voller Ehrgeiz, alle Ziele im Griff – und plötzlich Chef. Klingt nach einer logischen Beförderung, oder? Doch genau hier beginnt für viele der wahre Stresstest. Warum? Weil sich mit dem Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft mehr ändert als nur der Titel auf der Visitenkarte.
In dieser Folge zeige ich dir, warum der Wechsel vom „ICH“ zum „WIR“ entscheidend ist.
Du erfährst, welchen Mindset-Shift du brauchst, um nicht im Führungsalltag zu scheitern – und welche 3 typischen Führungsfehler du unbedingt vermeiden solltest.
Inhalte dieser Episode:
Warum Top-Performer oft zu schnell befördert werden
Die größte Denkfalle für neue Führungskräfte
Wie du den Fokus vom ICH aufs WIR richtig steuerst
Warum Fachkräfte in der Führung oft in die „Komfortzonen-Falle“ tappen
Was du als Unternehmer tun kannst, um neue Führungskräfte zu schützen
3 häufige Führungsfehler – und wie du sie vermeidest
Du willst mehr? In meinem Bestseller Nr. 1 „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeite“ findest du zusätzlich die 3 Arbeitszeiten einer Führungskraft – und wie du sie strategisch nutzt.
Tipp: Wenn du gerade jemanden kennst, der vom Mitarbeitenden zur Führungskraft wird – teile diese Folge! Du hilfst damit aktiv, Orientierung und Klarheit zu schaffen.
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In dieser Folge zeige ich dir, warum der Wechsel vom „ICH“ zum „WIR“ entscheidend ist.
Du erfährst, welchen Mindset-Shift du brauchst, um nicht im Führungsalltag zu scheitern – und welche 3 typischen Führungsfehler du unbedingt vermeiden solltest.
Inhalte dieser Episode:
Warum Top-Performer oft zu schnell befördert werden
Die größte Denkfalle für neue Führungskräfte
Wie du den Fokus vom ICH aufs WIR richtig steuerst
Warum Fachkräfte in der Führung oft in die „Komfortzonen-Falle“ tappen
Was du als Unternehmer tun kannst, um neue Führungskräfte zu schützen
3 häufige Führungsfehler – und wie du sie vermeidest
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11 Minuten
In dieser Folge geht’s um eine der mächtigsten, aber oft unterschätzten Fähigkeiten moderner Führung: das aktive HINhören. In einer Welt voller Ablenkungen ist echtes Zuhören zur Seltenheit geworden. Doch genau hier liegt der Schlüssel für Vertrauen, Motivation und eine starke Teamkultur. Als Führungskraft oder Unternehmer ist es nicht deine Aufgabe, immer nur zu reden – sondern vor allem wirklich zuzuhören.
Ich zeige dir in dieser Folge:
Was genau aktives HINhören bedeutet
Warum es weit mehr ist als passives Zuhören
Welche Wirkung echtes Zuhören auf Vertrauen & Motivation hat
Wie du durch aktives HINhören Konflikte vermeidest und Zusammenarbeit stärkst
Die 6 besten Techniken, die du sofort in deinem Führungsalltag einsetzen kannst
Und 3 einfache Praxistipps, mit denen du das HINhören direkt trainierst
Du wirst verstehen, warum aktives HINhören nicht nur eine Technik, sondern eine Haltung ist – und wie du damit zum echten Beziehungsleader wirst.
Wenn du lernen willst, wie du durch weniger Reden mehr erreichst – dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.
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Ich zeige dir in dieser Folge:
Was genau aktives HINhören bedeutet
Warum es weit mehr ist als passives Zuhören
Welche Wirkung echtes Zuhören auf Vertrauen & Motivation hat
Wie du durch aktives HINhören Konflikte vermeidest und Zusammenarbeit stärkst
Die 6 besten Techniken, die du sofort in deinem Führungsalltag einsetzen kannst
Und 3 einfache Praxistipps, mit denen du das HINhören direkt trainierst
Du wirst verstehen, warum aktives HINhören nicht nur eine Technik, sondern eine Haltung ist – und wie du damit zum echten Beziehungsleader wirst.
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26 Minuten
"Ein Leader ist ein Händler der Hoffnung." – Dieses Zitat von Napoleon Bonaparte ist über 200 Jahre alt – und heute aktueller denn je. Denn laut dem brandneuen Leadership Report 2025 ist Hoffnung das wichtigste Bedürfnis, das Mitarbeiter von einer guten Führungskraft erwarten.
Ganze 50 % der Befragten geben an:
"Ich wünsche mir eine Führungskraft, die Hoffnung weckt."
In dieser entFALTEN-Folge erfährst du:
Warum Hoffnung kein weichgespülter Motivationsspruch, sondern wissenschaftlich belegt ein echter Leadership-Faktor ist.
Was Hoffnung wirklich bedeutet – und wie du sie in deinem Führungsalltag aktiv erzeugen kannst.
Wie du mit dem „Circle of Influence“-Modell von Stephen Covey deine Energie und deinen Fokus auf das richtest, was du wirklich beeinflussen kannst.
Und wie du mit drei einfachen Fragen aus der Opferrolle in die Gestalterrolle kommst.
Außerdem schauen wir auf das Pareto-Prinzip in der Führung: Wenn du Hoffnung (Platz 1 mit 50 %) und Vertrauen (Platz 2 mit 38 %) meisterst, erfüllst du bereits 88 % der Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden!
Zum Schluss bekommst du – wie immer – drei konkrete Hacks an die Hand, wie du sofort in die Umsetzung kommst. Denn wie Johann Wolfgang von Goethe schon sagte: „Wir sind Wissensriesen, aber Umsetzungszwerge.“
Jetzt reinhören auf Spotify, Apple Podcasts & Co.
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Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5
Alle bisherigen 77 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast
Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“. Denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen.
Studienquelle: Gallup / Global Leadership Report: What Followers Want
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Ganze 50 % der Befragten geben an:
"Ich wünsche mir eine Führungskraft, die Hoffnung weckt."
In dieser entFALTEN-Folge erfährst du:
Warum Hoffnung kein weichgespülter Motivationsspruch, sondern wissenschaftlich belegt ein echter Leadership-Faktor ist.
Was Hoffnung wirklich bedeutet – und wie du sie in deinem Führungsalltag aktiv erzeugen kannst.
Wie du mit dem „Circle of Influence“-Modell von Stephen Covey deine Energie und deinen Fokus auf das richtest, was du wirklich beeinflussen kannst.
Und wie du mit drei einfachen Fragen aus der Opferrolle in die Gestalterrolle kommst.
Außerdem schauen wir auf das Pareto-Prinzip in der Führung: Wenn du Hoffnung (Platz 1 mit 50 %) und Vertrauen (Platz 2 mit 38 %) meisterst, erfüllst du bereits 88 % der Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden!
Zum Schluss bekommst du – wie immer – drei konkrete Hacks an die Hand, wie du sofort in die Umsetzung kommst. Denn wie Johann Wolfgang von Goethe schon sagte: „Wir sind Wissensriesen, aber Umsetzungszwerge.“
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Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“. Denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen.
Studienquelle: Gallup / Global Leadership Report: What Followers Want
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#diemoderneführungskraftvonmorgen #Bestseller #bestseller #bestsellerbook #entfalten #entfaltenbacher #führungskräftevonmorgen #podcaster #podcast #leadershiptraining #führungskräfteentwicklung #führungskräftecoaching #führungskräftetraining #führungskräfte #führung #leadershipcoach #leadership #leadershipdevelopment #leadershipcoaching
28 Minuten
Jedes Jahr erwarte ich mit Spannung die Ergebnisse der Gallup-Studie zum Engagementindex. Die neuesten Zahlen für 2024 sind alarmierend: Noch nie war die emotionale Bindung von Mitarbeitern an ihre Unternehmen so gering! Gleichzeitig steigt die Zahl derjenigen, die nur noch "Dienst nach Vorschrift" machen oder sogar innerlich gekündigt haben. Die Frage, die uns alle als Unternehmer und Führungskräfte umtreiben muss: Wie können wir diesen Negativtrend stoppen?
In dieser Podcastfolge analysiere ich die wichtigsten Erkenntnisse der Gallup-Studie 2024 und erkläre, warum es so wichtig ist, A-, B- und C-Mitarbeiter zu unterscheiden. Ich nehme dich mit in eine spannende Analyse der Mitarbeitertypen:
A-Mitarbeiter (engaged / Top-Performer) – die Mutmacher, die das Unternehmen voranbringen
B-Mitarbeiter (not engaged / Nine-to-Fiver) – die Mitmacher, die einfach nur ihren Job erledigen
C-Mitarbeiter (actively disengaged / Quiet Quitter) – die Miesmacher, die dem Unternehmen aktiv schaden
Was bedeutet das für dich als Führungskraft? Ich zeige dir, wie du mit meinem myTAI-Index (Team-Agilitätsindex) dein Team strategisch bewerten und optimieren kannst. Denn eines ist klar: Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Anzahl der A-Mitarbeiter ab.
Key Takeaways dieser Folge:
Warum der Anteil engagierter Mitarbeiter in Deutschland auf ein Rekordniveau gesunken ist
Wie du mit einer simplen Rechnung den "Gesundheitszustand" deines Teams ermitteln kannst
Drei praxisnahe Tipps, wie du A-Mitarbeiter findest und langfristig bindest
Warum du B- und C-Mitarbeiter nicht ignorieren darfst – und welche Konsequenzen das für dein Unternehmen hat
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Alle bisherigen 76 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast
Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“. Denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen.
Studienquelle: https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx
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In dieser Podcastfolge analysiere ich die wichtigsten Erkenntnisse der Gallup-Studie 2024 und erkläre, warum es so wichtig ist, A-, B- und C-Mitarbeiter zu unterscheiden. Ich nehme dich mit in eine spannende Analyse der Mitarbeitertypen:
A-Mitarbeiter (engaged / Top-Performer) – die Mutmacher, die das Unternehmen voranbringen
B-Mitarbeiter (not engaged / Nine-to-Fiver) – die Mitmacher, die einfach nur ihren Job erledigen
C-Mitarbeiter (actively disengaged / Quiet Quitter) – die Miesmacher, die dem Unternehmen aktiv schaden
Was bedeutet das für dich als Führungskraft? Ich zeige dir, wie du mit meinem myTAI-Index (Team-Agilitätsindex) dein Team strategisch bewerten und optimieren kannst. Denn eines ist klar: Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Anzahl der A-Mitarbeiter ab.
Key Takeaways dieser Folge:
Warum der Anteil engagierter Mitarbeiter in Deutschland auf ein Rekordniveau gesunken ist
Wie du mit einer simplen Rechnung den "Gesundheitszustand" deines Teams ermitteln kannst
Drei praxisnahe Tipps, wie du A-Mitarbeiter findest und langfristig bindest
Warum du B- und C-Mitarbeiter nicht ignorieren darfst – und welche Konsequenzen das für dein Unternehmen hat
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Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5
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Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“. Denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen.
Studienquelle: https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx
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27 Minuten
Steve Jobs sagte einmal: „A players hire A players. But B players hire C players.“ Diese Aussage trifft den Nagel auf den Kopf und beleuchtet ein grundlegendes Problem in vielen Unternehmen: Die Qualität der Führungskräfte beeinflusst maßgeblich die Qualität der eingestellten Mitarbeiter. In dieser Folge erfährst du:
Was sind A-, B- und C-Führungskräfte?
Welchen Einfluss haben sie auf die Teamperformance?
Warum B-Führungskräfte C-Mitarbeiter anziehen und einstellen?
Wie wirkt sich das auf den myTAI-Index (Team-Agilitätsindex) aus?
Ich erkläre dir praxisnah:
Was Top-Performer auszeichnet und wie sie andere A-Mitarbeiter anziehen.
Warum B-Führungskräfte oft unsicher sind und schwächere Mitarbeiter einstellen.
Wie du als Unternehmer oder Führungskraft das ABC-Modell erfolgreich umsetzen kannst.
„Die Treppe wird immer von oben nach unten gekehrt.“ – Ein starker Hinweis darauf, dass echte Veränderung bei der Führungskraft beginnt. Bleib dran und finde heraus, wie du dein Team aus der Verhinderungs- oder Zerstörungszone in die Gestaltungs- und Wachstumszone führst! Hör jetzt rein und entfalte dein Leadership-Potenzial!
Mein Bestseller Nr. 1 bei Amazon (01/2023) „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist bei Amazon für 14,99 € bequem bestellbar: https://amzn.eu/d/0a5eMsIC
Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5
Alle bisherigen 75 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast
Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“. Denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen.
Weitere Informationen findest du auf meinen Kanälen
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Was sind A-, B- und C-Führungskräfte?
Welchen Einfluss haben sie auf die Teamperformance?
Warum B-Führungskräfte C-Mitarbeiter anziehen und einstellen?
Wie wirkt sich das auf den myTAI-Index (Team-Agilitätsindex) aus?
Ich erkläre dir praxisnah:
Was Top-Performer auszeichnet und wie sie andere A-Mitarbeiter anziehen.
Warum B-Führungskräfte oft unsicher sind und schwächere Mitarbeiter einstellen.
Wie du als Unternehmer oder Führungskraft das ABC-Modell erfolgreich umsetzen kannst.
„Die Treppe wird immer von oben nach unten gekehrt.“ – Ein starker Hinweis darauf, dass echte Veränderung bei der Führungskraft beginnt. Bleib dran und finde heraus, wie du dein Team aus der Verhinderungs- oder Zerstörungszone in die Gestaltungs- und Wachstumszone führst! Hör jetzt rein und entfalte dein Leadership-Potenzial!
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Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5
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13 Minuten
In unsicheren wirtschaftlichen Zeiten stehen viele Führungskräfte vor der schwierigen Aufgabe, Kündigungs- oder Entlassungsgespräche führen zu müssen. Das sind Extremsituationen, die nicht nur für den betroffenen Mitarbeitenden, sondern auch für die Führungskraft eine emotionale Belastung darstellen. In dieser Folge erfährst du, wie du mit der bewährten BEAM-Technik solche Gespräche empathisch, souverän und zielgerichtet meistern kannst. Diese Schritt-für-Schritt-Anleitung hilft dir, die richtigen Worte zu finden, vorbereitet in das Gespräch zu gehen und Sicherheit zu gewinnen.
Das erwartet dich:
Warum Vorbereitung der Schlüssel ist: Die Bedeutung eines "Skripts".
BEAM-Technik im Detail:
B wie Berichte von den Fakten: Klare Kommunikation von Zahlen, Daten und Fakten.
E wie Empathie: Wie du Mitgefühl zeigst, ohne den Fokus zu verlieren.
A wie Anteilnahme: Die Rolle persönlicher Ehrlichkeit und Emotionalität.
M wie Maßnahmen: Die nächsten Schritte für eine lösungsorientierte Zukunft.
Praktische Beispiele und Formulierungen, die du direkt nutzen kannst.
Warum es wichtig ist, solche Techniken auch dann zu kennen, wenn du sie aktuell nicht brauchst.
Takeaway: Die BEAM-Technik ist nicht nur eine Methode, sondern ein Sicherheitsnetz für Extremsituationen. Sie gibt dir die Werkzeuge an die Hand, um schwierige Gespräche mit Empathie und Klarheit zu führen.
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Das erwartet dich:
Warum Vorbereitung der Schlüssel ist: Die Bedeutung eines "Skripts".
BEAM-Technik im Detail:
B wie Berichte von den Fakten: Klare Kommunikation von Zahlen, Daten und Fakten.
E wie Empathie: Wie du Mitgefühl zeigst, ohne den Fokus zu verlieren.
A wie Anteilnahme: Die Rolle persönlicher Ehrlichkeit und Emotionalität.
M wie Maßnahmen: Die nächsten Schritte für eine lösungsorientierte Zukunft.
Praktische Beispiele und Formulierungen, die du direkt nutzen kannst.
Warum es wichtig ist, solche Techniken auch dann zu kennen, wenn du sie aktuell nicht brauchst.
Takeaway: Die BEAM-Technik ist nicht nur eine Methode, sondern ein Sicherheitsnetz für Extremsituationen. Sie gibt dir die Werkzeuge an die Hand, um schwierige Gespräche mit Empathie und Klarheit zu führen.
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Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5
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21 Minuten
In dieser Podcastfolge widmen wir uns einem Thema, das bei vielen Führungskräften für schlaflose Nächte sorgt: schwierige Mitarbeitergespräche. Egal ob Zuspätkommen, Leistungsmangel oder andere Herausforderungen – du erfährst, wie du solche Gespräche souverän meisterst, ohne dich von Unsicherheiten lähmen zu lassen. Du erfährst, wie du durch Verlässlichkeit und Berechenbarkeit Vertrauen aufbaust und deine Führungsstärke zeigst.
Das erwartet dich in dieser Folge:
Ein einfaches, aber effektives Tool: Das Ampelsystem für klare und faire Kommunikation.
Praktische Beispiele aus dem Führungsalltag: Wie du Mitarbeiter*innen, die zu spät zum Team-Meeting kommen, professionell ansprichst.
Klare Eskalationsstufen: Von der grünen Ampel (informelles Gespräch), über Orange (formelle Vorwarnung) bis hin zu Rot (disziplinarische Maßnahmen).
Die 5 häufigsten Fehler, die Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen machen – und wie du sie vermeidest.
Mit diesem Tool setzt du nicht nur klare Spielregeln, sondern verhinderst auch die typischen Fallstricke wie Ungleichbehandlung oder Konfliktscheue. Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass schwierige Gespräche keine Bauchschmerzen mehr verursachen, sondern zu einer Gelegenheit werden, dein Leadership zu stärken!
Buchempfehlung: „Die moderne Führungskraft von morgen“ – Alles über evolutionäres Führen und den Umgang mit Mitarbeitenden der Stufen 2 und 3.Mein Bestseller Nr. 1 bei Amazon (01/2023) „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist bei Amazon für 14,99 € bequem bestellbar: https://amzn.eu/d/0a5eMsIC
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Das erwartet dich in dieser Folge:
Ein einfaches, aber effektives Tool: Das Ampelsystem für klare und faire Kommunikation.
Praktische Beispiele aus dem Führungsalltag: Wie du Mitarbeiter*innen, die zu spät zum Team-Meeting kommen, professionell ansprichst.
Klare Eskalationsstufen: Von der grünen Ampel (informelles Gespräch), über Orange (formelle Vorwarnung) bis hin zu Rot (disziplinarische Maßnahmen).
Die 5 häufigsten Fehler, die Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen machen – und wie du sie vermeidest.
Mit diesem Tool setzt du nicht nur klare Spielregeln, sondern verhinderst auch die typischen Fallstricke wie Ungleichbehandlung oder Konfliktscheue. Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass schwierige Gespräche keine Bauchschmerzen mehr verursachen, sondern zu einer Gelegenheit werden, dein Leadership zu stärken!
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81 Sekunden
Das neue Jahr ist da, und es ist die perfekte Zeit, innezuhalten und zur Ruhe zu kommen. In dieser besonderen Folge teile ich mit dir das zeitlose Neujahrsgebet von Pfarrer Hermann Josef Kappen aus dem Jahr 1883 – ein Gebet, das Herzen berührt und nach wie vor erstaunlich aktuell ist.
Ich habe es für dich persönlich eingesprochen, um dir Kraft, Mut und Zuversicht für das kommende Jahr zu schenken. Lass uns gemeinsam reflektieren und inspiriert ins neue Jahr starten.
Herr, setze dem Überfluss Grenzen
und lasse die Grenzen überflüssig werden.
Lasse die Leute kein falsches Geld machen
und auch Geld keine falschen Leute.
Nimm den Ehefrauen das letzte Wort
und erinnere die Ehemänner an ihr erstes.
Schenke unseren Freunden mehr Wahrheit
und der Wahrheit mehr Freunde.
Gib den Regierenden ein besseres Deutsch
Und den Deutschen eine bessere Regierung.
Herr, sorge dafür, dass wir alle in den Himmel kommen
Aber nicht sofort!
Wie möchtest du dieses Jahr gestalten? Was sind deine Grenzen, und was möchtest du loslassen? Dieses Gebet erinnert uns daran, was wirklich zählt: Mut, Bescheidenheit, Zusammenhalt und Wahrhaftigkeit.
Abonniere den Podcast, um 2025 mit wertvollen Gedanken zu Leadership, Klarheit und persönlichem Wachstum zu starten.
Ich habe es für dich persönlich eingesprochen, um dir Kraft, Mut und Zuversicht für das kommende Jahr zu schenken. Lass uns gemeinsam reflektieren und inspiriert ins neue Jahr starten.
Herr, setze dem Überfluss Grenzen
und lasse die Grenzen überflüssig werden.
Lasse die Leute kein falsches Geld machen
und auch Geld keine falschen Leute.
Nimm den Ehefrauen das letzte Wort
und erinnere die Ehemänner an ihr erstes.
Schenke unseren Freunden mehr Wahrheit
und der Wahrheit mehr Freunde.
Gib den Regierenden ein besseres Deutsch
Und den Deutschen eine bessere Regierung.
Herr, sorge dafür, dass wir alle in den Himmel kommen
Aber nicht sofort!
Wie möchtest du dieses Jahr gestalten? Was sind deine Grenzen, und was möchtest du loslassen? Dieses Gebet erinnert uns daran, was wirklich zählt: Mut, Bescheidenheit, Zusammenhalt und Wahrhaftigkeit.
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5 Minuten
Frohe Weihnachten und herzlich willkommen zu einer ganz besonderen Folge des entFALTEN-Podcasts! Heute ist der Tag des Gebens, und ich möchte mich von Herzen bei Dir bedanken – für Deine Treue, Dein Vertrauen und Deine Unterstützung in diesem Jahr. ️
Als kleines Dankeschön schenke ich Dir mein Hörbuch „Die moderne Führungskraft von morgen“ – komplett kostenlos! In über 5 Stunden voller Tipps, Übungen und Inspiration kannst Du Deine Führungskompetenzen mit dem Diamantenprinzip Schritt für Schritt entfalten.
Wie erhältst Du das Geschenk?
Das erfährst Du in dieser Folge – inklusive des Codeworts, das Du auf meiner Website www.entfaltenbacher.com eingeben kannst. Aber Achtung: Dieses Geschenk ist nur bis heute, 24.12., um 23:59 Uhr verfügbar!
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#diemoderneführungskraftvonmorgen #Bestseller #bestseller #bestsellerbook #entfalten #entfaltenbacher #führungskräftevonmorgen #podcaster #podcast #leadershiptraining #führungskräfteentwicklung #führungskräftecoaching #führungskräftetraining #führungskräfte #führung #leadershipcoach #leadership #leadershipdevelopment #leadershipcoaching
Als kleines Dankeschön schenke ich Dir mein Hörbuch „Die moderne Führungskraft von morgen“ – komplett kostenlos! In über 5 Stunden voller Tipps, Übungen und Inspiration kannst Du Deine Führungskompetenzen mit dem Diamantenprinzip Schritt für Schritt entfalten.
Wie erhältst Du das Geschenk?
Das erfährst Du in dieser Folge – inklusive des Codeworts, das Du auf meiner Website www.entfaltenbacher.com eingeben kannst. Aber Achtung: Dieses Geschenk ist nur bis heute, 24.12., um 23:59 Uhr verfügbar!
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74 Sekunden
Servus und herzlich Willkommen bei entFALTEN – dem Podcast für Leadership und Mindset, der dich inspiriert, fordert und deine Führungskompetenzen auf ein neues Level hebt! Mein Name ist Heiko Faltenbacher – Leadership-Experte, Hörbuch- und Bestsellerautor. In meinem Podcast entFALTEN zeige ich dir, wie du als moderne Führungskraft in unsicheren neuen Zeiten die richtige Balance findest und dein Team nachhaltig zum Erfolg führst. Zusätzlich gibt es jede Menge Führungstipps aus dem Alltag. Meine Mission ist es, dich zu entfalten und dein Leadership-Potenzial voll auszuschöpfen.
22 Minuten
In dieser Folge dreht sich alles um das Thema Mitarbeiterkommunikation – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Führung. Eine Studie zeigt: 81 % der Projekte scheitern, häufig aufgrund mangelhafter Kommunikation und unklarer Ziele. Doch wie schafft man als Führungskraft eine klare und effektive Kommunikation?
Wir starten mit dem "ABC der Mitarbeiterkommunikation" und beleuchten die essenziellen Schritte: Klarheit schaffen, sicherstellen, dass die Botschaft richtig ankommt, und Verbindlichkeit durch schriftliche Festhaltungen erzeugen. Erfahre, warum es nicht ausreicht, das WARUM, WAS, WIE und WANN nur zu kommunizieren – es geht darum, dass die Mitarbeiter diese Punkte auch verstehen und umsetzen können.
Wie beim Radio müssen Sender und Empfänger auf der gleichen Frequenz sein, um Missverständnisse zu vermeiden. Lerne einfache Techniken, wie du deine Aufgabenstellung effektiv und nachhaltig an dein Team übermitteln kannst. Am Ende gibt’s konkrete Tipps, die du sofort anwenden kannst, um Fehler zu minimieren und deine Kommunikation mit dem Team auf ein neues Level zu heben.
Buchempfehlung: „Die moderne Führungskraft von morgen“ – Alles über evolutionäres Führen und den Umgang mit Mitarbeitenden der Stufen 2 und 3.Mein Bestseller Nr. 1 bei Amazon (01/2023) „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist bei Amazon für 14,99 € bequem bestellbar: https://amzn.eu/d/0a5eMsIC
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Wir starten mit dem "ABC der Mitarbeiterkommunikation" und beleuchten die essenziellen Schritte: Klarheit schaffen, sicherstellen, dass die Botschaft richtig ankommt, und Verbindlichkeit durch schriftliche Festhaltungen erzeugen. Erfahre, warum es nicht ausreicht, das WARUM, WAS, WIE und WANN nur zu kommunizieren – es geht darum, dass die Mitarbeiter diese Punkte auch verstehen und umsetzen können.
Wie beim Radio müssen Sender und Empfänger auf der gleichen Frequenz sein, um Missverständnisse zu vermeiden. Lerne einfache Techniken, wie du deine Aufgabenstellung effektiv und nachhaltig an dein Team übermitteln kannst. Am Ende gibt’s konkrete Tipps, die du sofort anwenden kannst, um Fehler zu minimieren und deine Kommunikation mit dem Team auf ein neues Level zu heben.
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25 Minuten
In dieser spannenden Folge von „entFALTEN“ nehme ich dich mit auf eine Reise in die Welt des Spitzensports und zeige dir, was du als Führungskraft vom Sport über Teamzusammensetzung und Dynamik lernen kannst. Es geht es um die Frage: Wie können wir die Erfolgsfaktoren aus dem Sport auf den Business-Kontext übertragen? Wir sprechen über die wichtigsten Rollen in einem erfolgreichen Team – von Skill Playern (Top-Performern), Glue Guys (Teamplayern), Tough Guys (Arbeitern), bis hin zu Rookies (Neueinsteigern) und Talenten (High Potentials). Jede dieser Rollen trägt entscheidend zum Erfolg eines Teams bei, genauso wie in der Wirtschaft.
Du erfährst in dieser Podcast-Folge:
Wie du unterschiedliche Rollen in deinem Team erkennst und nutzt.
Warum eine gute Mischung von Fähigkeiten entscheidend ist.
Wie du dein Team wie ein Spitzensporttrainer führen und motivieren kannst.
Vier praxisnahe Tipps, um dein Team zu einem Spitzenteam zu entwickeln.
Bereit, dein Team auf ein neues Level zu bringen? Dann hör gleich rein und hol dir die wertvollen Tipps für deinen Führungsalltag!
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Wie du unterschiedliche Rollen in deinem Team erkennst und nutzt.
Warum eine gute Mischung von Fähigkeiten entscheidend ist.
Wie du dein Team wie ein Spitzensporttrainer führen und motivieren kannst.
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Bereit, dein Team auf ein neues Level zu bringen? Dann hör gleich rein und hol dir die wertvollen Tipps für deinen Führungsalltag!
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