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+++ Onlinekurs +++ In 18 Tagen zur kompetenten Führungskraft https://www.entfaltenbacher.com/online-kurs

Diese Folge ist für alle Teamleiter, Abteilungsleiter oder für diejenigen die es mal werden möchten, aber auch für Führungskräfte im weiteren Sinn wie zum Beispiel Trainer, Lehrer, Eltern die ihre Kinder in gewisser Art und Weise ja auch führen und auch Vereinsfunktionäre.

Die bereits verstorbene aber sehr geschätzte Unternehmerin und Geschäftsfrau Mary Kay Ash hat es mit einem Zitat, wie ich finde, auf den Punkt gebracht: „The speed of the leader is the speed of the gang!“ Was soviel bedeutet wie: Die Agilität der Führungskraft spiegelt die Agilität seiner Mitarbeiter wider. In der heutigen Zeit stößt der klassische autokratische Führungsstil (Boss-Modell) immer häufiger an seine Grenzen, da wir es mit meiner Einschätzung nach drei Haupteinflussfaktoren zu tun haben:

1. Gesellschaftlicher Wandel

2. Technologiewandel

3. Extreme Marktvolatilität

Was unterscheidet also einem Boss-Führungsstil (autokratischen Führungsstil) von einem situativen und evolutionären Leader-Führungsstil? Das erfährst du in dieser Folge. Zusätzlich findest du in dieser Folge noch meine persönlichen zehn Eigenschaften, die ein Leader mit Vorbildfunktion in der heutigen dynamischen und komplexen Zeit mitbringen und auch ständig an sich arbeiten sollte.

Buchtipp Nr. 1

Buchtitel: Der neue Minuten Manager (Taschenbuchformat)

Autor: Blanchard und Johnson

Buchtipp Nr. 2

Buchtitel: Der Minuten Manger - Situatives Führen II (Taschenbuchformat)

Autor: Blachnard und Zagarmi

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Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen.

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In dieser Folge geht es um ein Thema, das auf einem Lehrplan ab der fünften Klasse in jeder Schule als Schulfach zu finden sein sollte: Finanzen/Geld. Von der Geschichte des Geldes bis hin zu einer praktischen Anleitung. In dieser Folge erfährst du, wie du eine persönliche Vermögensinventur aufstellst, dein monatlich verfügbares Einkommen errechnest und welche deiner ständigen Kosten fix und welche Kosten „nice to have“ sind. Warum unser Gehirn aufgrund des Parkinson’schen Gesetzes nicht in der Lage ist, automatisch rational mit Geld umzugehen und warum modernes Geld seine Tücken hat und uns zu sehr verleitet.

Meine persönlichen 9 Gebote zum Thema Geld:

1. Kümmere dich um deine Finanzen wie um dein eigenes Kind ständig.

2. Erhöhe deine Einnahmen.

3. Reduziere oder achte auf deine Ausgaben und Kosten.

4. Spare immer am Anfang Monats.

5. Bezahle möglichst immer in bar.

6. Rechne dich absichtlich ärmer als du bist.

7. Vermögend wird man durch Behalten, nicht vom Verdienen. (Parkinson)

8. Vermeide jegliche Art von Schulden, auch Konsumschulden.

9. Je besser du deine Finanzen kennst, desto bessere Entscheidungen kannst du treffen.

Buchtipp zu dieser Folge:

Buchtitel #1 Erwachsene: Der Weg zur finanziellen Freiheit

Autor:  Bodo Schäfer

Buchtitel #2 Erwachsene: RICH DAD POOR DAD

Autor: Robert Kiyosaki

Buchtigel #3 Kinder: Ein Hund namens Money

Autor:  Bodo Schäfer

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Insgesamt gibt es vier unterschiedliche Persönlichkeitstypen: Der rote emotionale Typ, der blaue sachliche Typ, der gelbe innovative Typ und der grüne ordnungsliebende Typ. Jeden einzelnen Typ werden unterschiedliche Attribute/Eigenschaften zugeordnet.

Eine erfolgreiche Kommunikation findet immer dann statt, wenn man die Sprache des jeweiligen Gegenübers spricht. Jeder Typus hat sein individuelles Türschloss. Damit sich die Türe aufschließen lässt, braucht man dazu den passenden Schlüssel. Wie dieser Sprachschlüssel anhand von Adjektiven und Substantiven richtig angewendet wird und funktioniert, erfährst du in dieser Folge.

Zusätzlich gibt es in dieser Folge noch eine Speed-Formel an die Hand, in der du innerhalb einer Minute einen passenden Slogan für ein Produkt oder aber für dein Unternehmen passend zum Markenkern kreieren kannst.

Buchtipp zu dieser Folge:

Buchtitel wie gezeigt: Texten wie ein Profi (Ausgabe 2007)

Autor: Hans-Peter Förster

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Sage mir, welche Persönlichkeitsfarbe du bist und ich sage dir, wie du tickst? Wie wäre es, wenn du die Sprache der anderen Menschen sprichst und du die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen kennst, um erfolgreich zu kommunizieren. Bereits 500 v. Chr. entdeckte der bekannte Philosoph Hippokrates unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale. Auch Göthe und Schiller erstellten 1799 ein ähnliches Farbmodell, die sogenannte „Temperamentenrose“. Insgesamt gibt es vier unterschiedliche Persönlichkeitstypen: Der rote Typ, der blaue Typ, der gelbe Typ und der grüne Typ. Jeden einzelnen Typus werden unterschiedliche Attribute/Eigenschaften zugeordnet. Welche der Typen eher extrovertiert (nach außen gekehrt) oder introvertiert (nach innen gekehrt) agieren, erfährst du in dieser Folge. Es ist anzumerken, dass es keine guten oder schlechten Persönlichkeitstypen gibt. Es gibt kein Richtig und es gibt hier kein Falsch. Die Schwächen des einen können die Stärken des anderen sein und umgekehrt. Auch bei der Teambildung oder -zusammensetzung sollte man darauf achten, dass nicht extreme Persönlichkeitstypen (konträr) zusammenarbeiten. Da sind Konflikte vorprogrammiert. Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“, denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen. Weitere Informationen findest du auf meinen Kanälen facebook.com/Potenzialentfalten instagram.com/ent.falten/ https://www.entfaltenbacher.com/

Das Thema dürfte für 99 % der Angestellten relevant sein. Was muss ich tun, um mehr Gehalt zu verdienen? Wie Gunter Gabriel in seinem 1974 veröffentlichten Song bereits gefordert hat: „Hey Boss, ich brauch mehr Geld!“ In diesem Song geht es abgekürzt darum, dass die Frau des Sängers krank ist, er Kinder zu Hause hat, sein Ältester früher Zeitung austrug, dieser aber seitdem er eine Freundin das nicht mehr macht und nun ihm auf der Tasche liegt usw.! Ob diese Gründe bei seinem Chef tatsächlich für eine Gehaltserhöhung gereicht haben? Da bin ich mir ehrlich gesagt nicht sicher!

Meinem Sohn habe ich das Märchen von Frau Holle mit Goldmarie und Pechmarie vorgelesen. Das schöne an Märchen ist, dass sie eine Moral oder eine Weisheit in sich tragen und man aus ihnen viel  lernen kann. Die Moral des Märchens „Frau Holle“:

· Zum Erfolg gibt es keine Abkürzung.

· Erfolg ist kein Sprint, sondern ein Marathon.

· Verdienen kommt von “dienen”.

· Goldmarie diente und erhielt ihren gerechten Lohn in Form von Gold.

· Pechmarie diente nicht und erhielt ebenfalls ihren gerechten Lohn in Form von Pech.

Preis/Leistung bei einem Produkt sind zwei Seiten einer Medaille. Genauso ist es beim Gehalt auch der Fall (Gehalt/Leistung). Wie du deinen Wert anhand des Kano-Model erhöhen kannst und dann definitiv mehr Gehalt verDIENST, zeige ich dir in dieser Folge. Zum Schluss gibt es wieder ein Workpaper (Arbeitspapier) für dich, wie du in 3 Schritten deinen Wert erhöhst, deine Begeisterungsmerkmale ausmachst und wie du schrittweise dahin kommst.

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Wer ist verantwortlich für die erbrachte Arbeitsleistung? Genau dieser Frage gehen wir in der Folge nach. Die Arbeitsleistung (Performance) hängt von zwei Hauptfaktoren ab: Erstens das KÖNNEN – kann ich etwas und habe ich die Kompetenz dazu oder auch die Ausstattung, Technik, Fähigkeiten etc.. Zweitens das WOLLEN – will ich etwas überhaupt, lasse ich mich dazu bewegen (motivieren)?

Das KÖNNEN und das WOLLEN fußt auf drei Säulen der Leistung:

1. Bereitschaft

2. Fähigkeit

3. Möglichkeit

Doch wer hat die Verantwortung für die Leistungsbereitschaft, für die -fähigkeit und für die

-möglichkeit? Genau das klären wir in dieser Folge mit Hilfe der ABC-Analyse und ABC-Matrix.

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Das international tätige Institut Gallup veröffentlicht jährlich einen weltweiten Engagement Index. Untersucht wird in diesem Engagement Index, wie die emotionale Bindung des Arbeitnehmers zu seinem Arbeitgeber ist. In Deutschland gibt es ca. 37 Millionen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die 2019 wie folgt engagiert waren:

· 15 % (hohe emotionale Bindung) = 5,5 Mio.

· 69 % (geringe emotionale Bindung) = 25,6 Mio.

· 16 % (keine emotionale Bindung) = 5,9 Mio.

Gallup Engagement-Index kann unter folgenden Link kostenlos anfordert werden:

https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx

Was heißt das jetzt übersetzt auf die ABC-Analyse?

· 15 % der Mitarbeiter sind A-Mitarbeiter

Sie ziehen den Wagen für das Unternehmen. Das sind die Mutmacher des Unternehmens und bewegen etwas.

· 69 % der Mitarbeiter sind B-Mitarbeiter

Die sogenannten „Nine-to-Fiver“ wie der Amerikaner sagen würde. Sie laufen neben dem Wagen her und sind die Mitmacher im Unternehmen.

· 16 % der Mitarbeiter sind C-Mitarbeiter

Die Mitarbeiter, die innerlich schon abgeschlossen und gekündigt haben und folglich den Unternehmenswagen massiv bremsen. Verniedlicht würde man diese als „Under- oder Low-Performer“ bezeichnen.

Wie man die unterschiedlichen Mitarbeiter unterscheiden kann, erfährst du in dieser Folge. Auch gibt es noch unterschiedliche Ausprägungen bei den A-Mitarbeitern, wie z. B. Peak-Performer. Bei den B-Mitarbeitern kann man noch unterscheiden zwischen B-Plus und B-Minus Mitarbeitern.

Meine persönliche Buchempfehlung für diejenigen, die tiefer einsteigen möchten:

Titel:  Die besten Mitarbeiter finden und halten / Die ABC-Strategie nutzen

Autor:  Prof. Dr. Jörg Knoblauch, Jürgen Kunz

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Das Pareto-Prinzip oder das 80:20-Gesetz „Soll ich die Dinge richtig tun oder soll ich die richtigen Dinge tun?“ Genau um diese Fragestellung und Antwort geht es in dieser Folge. Das 80:20-Gesetz oder aber auch Pareto-Prinzip hilft uns, die richtige Antwort darauf zu finden. Entdeckt hat dieses Gesetz oder Prinzip Vilfredo Pareto (ITA, Physiker und Ökonom) im Jahr 1906. Er fand heraus, dass 20% der Bevölkerung etwa 80 % der Grundstücke besaßen. Weitere Untersuchungen in Italien ergaben dann, dass 20 % der Bevölkerung etwa 80 % des Vermögens besaßen und dass 20 % der Flüsse etwa 80 % des Wassers transportierten. Heute kann man das 80:20-Gesetz oder das Pareto-Prinzip über fast alle Bereiche stülpen und anwenden, d. h.: · 20 % der Produkte machen 80 % des Umsatzes. · 20 % der Kunden machen 80 % des Gewinns. · 20 % der Klamotten trage ich zu 80 % meiner Zeit. · 20 % der Arbeit sind verantwortlich für 80 % meiner Ergebnisse. Das mathematische Geheimnis hinter Pareto und wie es erfolgreiche Menschen richtig anwenden, erfährst du in dieser Folge. Aus dem Pareto-Prinzip entstand dann die ABC-Analyse. Wie komme ich an das kostenlose Workpaper? Teile diese Folge auf einem deiner Social Media-Kanäle und schreibe mir eine Nachricht mit dem Screenshot. Dann bekommst du das Workpaper (Arbeitspapier) zu dieser Folge kostenlos gesendet. Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“, denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch du etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen. Weitere Informationen findest du auf meinen Kanälen facebook.com/Potenzialentfalten instagram.com/ent.falten/ https://entfaltenbacher.com

Raus aus der Komfortzone

Die Komfortzone oder auch der Referenzrahme ist wie eine Wabe, die uns umgibt. 90 % des Tages sind wir auf Autopilot programmiert und machen am liebsten das, was wir kennen und bei dem wir sicher sind, dass wir es erreichen können. Wir fühlen uns in unserer Komfortzone wohl, geborgen und sicher. Aber dies ist nur eine vermeintliche Sicherheit und unser persönlicher „Goldener Käfig“. Die Komfortzone wird mit der Zeit dicker und dicker und kann sich sogar zurückziehen, da man zu bequem wird.

Wie man außerhalb der Komfortzone – wie die Amerikaner sagen „Out of the box“ – die Herausforderungen und Probleme meistert und zu persönlichen Wachstum gelangt, erfahrt ihr in dieser Folge. Denn je größer deine persönliche Komfortzone, desto größer auch deine Persönlichkeit. Wachstum gehört in der Natur zum Leben, ohne Wachstum haben wir Stagnation und Stagnation heißt sich vom aktiven Leben zu verabschieden.

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Die wichtigen 5 Lebensbereiche

Wusstest du, dass 99 % der Menschen gerade einmal 15 bis 20 % ihres verfügbaren Potenzials ausschöpfen? Und genau das unterscheidet die Erfolgreichen von den weniger Erfolgreichen. Erfolgreiche Menschen schaffen es, ihr Potenzial stärker und ständig zu entfalten. Mit dieser Folge zeige ich dir, warum die fünf Lebensbereiche so wichtig sind und keines isoliert betrachtet werden sollte. Dies steht auf keinem Lehrplan.

Die fünf Lebensbereiche sind:

1. Persönlichkeit

2. Gesundheit

3. Beziehung

4. Finanzen

5. Beruf

Die in der Folge erwähnte Buchempfehlung noch von mir:

· Napoleon Hill / Think and grow rich

· Bodo Schäfer / Die Gesetze der Gewinner

· Robert Kyosaki / Rich Dad Poor Dad

· Dr. med. Michael Spitzbart / Gesundheitscode

· Thomas Harris / Ich bin o.k. – Du bist o. k.

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