entFALTEN

Warum halten Unternehmer und Führungskräfte oft viel zu lange an C-Mitarbeitern bzw. Low Performern fest, obwohl die Probleme längst sichtbar sind? Genau darum geht es in dieser Folge des entFALTEN-Podcasts. Im Mittelpunkt steht das psychologische Phänomen der Loss Aversion – also Verlustaversion. Vereinfacht gesagt: Verluste empfinden wir emotional deutlich stärker als gleich große Gewinne. Genau das führt im Führungsalltag dazu, dass viele Entscheider nicht handeln, obwohl sie eigentlich wissen, dass es nötig wäre.





In dieser Folge erfährst Du:


warum sich Nicht-Handeln kurzfristig oft angenehmer anfühlt als Konsequenz weshalb Führungskräfte bei C-Mitarbeitern häufig in die Falle von Loss Aversion, Status-quo-Bias und Sunk Cost Fallacy tappen weshalb Nicht-Handeln fatale Folgen für Teamkultur, Glaubwürdigkeit und Performance hat und wie moderne Führung mit Klarheit, Verantwortung und langfristigem Denken gegensteuern kann





Außerdem zeige ich Dir anhand einfacher Beispiele, warum wir oft an Dingen festhalten, die längst nicht mehr funktionieren – sei es ein alter Drucker, eine gefallene Aktie oder eben ein Mitarbeitender, der dauerhaft unter den Erwartungen bleibt. Du bekommst in dieser Folge auch konkrete Leadership-Maßnahmen an die Hand:





die eigene Verlustangst bewusst erkennen Risiken rational analysieren das Framing verändern langfristig statt kurzfristig denken und glasklar führen: mit klaren Erwartungen, messbaren Zielen, Feedback, Unterstützung und Konsequenzen





Der Kern dieser Folge ist eindeutig: Nicht-Handeln ist auch eine Entscheidung – und oft die teuerste von allen.





Alle bisherigen Podcast-Folgen findest du auf:





https://www.entfaltenbacher.com/podcast





Weitere Informationen findest du auf meinen Kanälen





facebook.com/Potenzialentfalten


instagram.com/entfaltenbacher/


https://www.entfaltenbacher.com/


https://www.linkedin.com/company/entfaltenbacher

In dieser Folge geht es um ein Thema, das in Unternehmen völlig unterschätzt wird – obwohl es über Leistung, Motivation, Kreativität und Gesundheit entscheidet: Chronobiologie. Warum sind manche Menschen morgens um 7:00 Uhr schon messerscharf – und andere kommen geistig erst deutlich später wirklich an? Warum entstehen die besten Ideen oft spät abends? Und warum beginnen fast alle wichtigen Meetings früh am Morgen? Die Antwort liegt nicht im Charakter. Nicht in Disziplin. Nicht in Motivation. Die Antwort liegt in Deiner inneren Uhr.


Ich erkläre in dieser Folge leicht verständlich, was Chronobiologie überhaupt ist, wie unser circadianer Rhythmus funktioniert und warum unser Körper einem biologischen 24-Stunden-Takt folgt. Du erfährst, welche Rolle dabei das sogenannte Clock-Gene, der Schlafdruck durch Adenosin und die Zwei-Prozess-Theorie der Schlafregulation spielen. Außerdem geht es um die Chronotypen Lerche und Eule:


• Warum manche früh leistungsstark sind


• Warum andere ihre Hochphase eher am Nachmittag oder Abend haben


• Warum es dazwischen auch einen Normaltyp gibt





Mit einem kleinen Mini-Selbsttest kannst Du für Dich einordnen, welchem Typ Du eher entsprichst. Besonders spannend wird es beim Thema Führung: Denn viele Unternehmen – und auch Schulen – arbeiten fast ausschließlich im Rhythmus der Lerchen. Dabei sind 30–40 % der Menschen Spättypen, Jugendliche und junge Erwachsene sogar überproportional häufig. Müdigkeit wird deshalb oft falsch interpretiert – als mangelnde Motivation, schwache Disziplin oder fehlende Leistungsbereitschaft. Dabei ist es oft einfach individuelle Biologie. Ich spreche außerdem über den sogenannten sozialen Jetlag, seine Folgen und darüber, wie Unternehmer und Führungskräfte mit der Goldene-Zeiten-Strategie ihre eigene Hochphase besser nutzen, Team-Rhythmen sichtbarer machen und Aufgaben klüger im Tagesverlauf platzieren können.





Denn moderne Führung heißt nicht: „Alle müssen um 7:30 Uhr funktionieren.“ Moderne Führung heißt: „Ich verstehe, wann Menschen ihr Bestes geben können.“





Eine Folge über Selbstführung, Selbstmanagement, Teamverständnis und echte Potenzialentfaltung – im Einklang mit der eigenen Biologie.





Alle bisherigen 89 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast





Weitere Informationen findest du auf meinen Kanälen


facebook.com/Potenzialentfalten


instagram.com/entfaltenbacher/


https://www.entfaltenbacher.com/


https://www.linkedin.com/company/entfaltenbacher

Modern führen heißt nicht, alle gleich zu behandeln. Modern führen heißt, Menschen typgerecht zu führen. In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du die vier Persönlichkeitstypen erkennst und gezielt führst – damit aus Unterschiedlichkeit echte Stärke entsteht. Bereits Hippokrates beschrieb unterschiedliche Temperamente.





In dieser folge nutzen wir das bewährteste und praxiserprobteste Persönlichkeitsmodell:





Der zielorientierte Macher


🟡 Der begeisternde Ideengeber


Der analytische Perfektionist


🟢 Der loyale Stabilisator





Du lernst in dieser Episode:





Welche Stärken und Herausforderungen jeder Typ mitbringt


Warum Gleichbehandlung nicht gerecht ist


Wie du Konfliktpotenziale im Team früh erkennst


Warum Rot & Blau oder Gelb & Grün besondere Aufmerksamkeit brauchen


Das Schloss-und-Schlüssel-Prinzip im Leadership





Du erfährst außerdem die fünf goldenen Regeln im Umgang mit Persönlichkeitstypen: 1. Selbsterkenntnis – welcher Typ bist du? 2. Kenne die Typen in deinem Team. 3. Achte auf die Teamzusammenstellung. 4. Nutze die richtigen Motivationsknöpfe. 5. Besetze Positionen typgerecht





Die zentrale Erkenntnis: Es gibt kein Richtig oder Falsch. Die Stärken des einen sind die Schwächen des anderen – und umgekehrt. Wenn du Menschen wirklich verstehen und individuell führen möchtest, bekommst du in meinem Buch „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ das komplette Kapitel mit Praxisbeispielen, den Persönlichkeitstest sowie das Persönlichkeitsposter kostenlos zum Download.





Teile diese Folge mit einer Führungskraft, die Menschen noch bewusster führen möchte.





Alle bisherigen 88 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast


Weitere Informationen findest du auf meinen Kanälen


facebook.com/Potenzialentfalten


instagram.com/entfaltenbacher/


https://www.entfaltenbacher.com/


https://www.linkedin.com/company/entfaltenbacher

In dieser Folge des entFALTEN-Podcasts geht es um ein Thema, das wir alle kennen – aber oft vermeiden: die Komfortzone. Und um den Moment, in dem wir ganz genau spüren, dass eigentlich der nächste Schritt dran wäre.





Ich erzähle dir eine persönliche Geschichte aus meinem Leben. Die Geschichte meines damals siebenjährigen Sohnes Michael, der sich im Freibad immer wieder vom Ein- und Dreimeterbrett stürzt – sich aber lange Zeit nicht an den Fünfmeter-Turm herantraut. Bis zu dem Moment, in dem er es doch wagt. Erst zögerlich, dann mit wachsendem Mut. Und plötzlich springt er immer wieder – ohne Angst.





Diese Geschichte zeigt sehr eindrücklich, wie unsere Komfortzone funktioniert. Nicht nur bei Kindern, sondern bei uns allen. Auch bei Führungskräften.





Die Komfortzone ist kein Ort, sondern ein Zustand. Dort tun wir Dinge, die wir kennen. Aufgaben, bei denen wir wissen, wie sie ausgehen. Das fühlt sich sicher an. Doch je länger wir in dieser Zone bleiben, desto kleiner wird sie. Wir werden bequemer, vorsichtiger – und sagen immer öfter „nein“ statt „ja“.





Außerhalb der Komfortzone liegt die Wachstumszone. Dort ist nicht alles sicher. Dort kennen wir den Ausgang noch nicht. Fehler sind möglich, Scheitern gehört dazu. Aber genau dort entsteht Selbstvertrauen. Genau dort merken wir im Nachhinein: Ich kann mehr, als ich dachte.





Nicht alles außerhalb der Komfortzone ist jedoch automatisch gut. Wenn wir zu viel wollen, zu schnell und ohne Vorbereitung, geraten wir in die Gefahrenzone. Dort entsteht kein Wachstum, sondern Überforderung. Selbstwirksamkeit und Selbstvertrauen leiden.





Was bedeutet das für Führung? Mitarbeiter verlassen ihre Komfortzone nur dann, wenn sie sich sicher fühlen. Sicherheit entsteht nicht durch Druck, sondern durch Vorbild. Führung heißt: vorleben und inspirieren.





Zum Abschluss bekommst du drei Fragen zur Selbstreflexion. Denn eines ist klar: Wachstum beginnt fast nie mit Sicherheit. Aber immer mit einem ersten Schritt.





Alle bisherigen 88 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast





Weitere Informationen findest du auf meinen Kanälen


facebook.com/Potenzialentfalten


instagram.com/entfaltenbacher/


https://www.entfaltenbacher.com/


https://www.linkedin.com/company/entfaltenbacher