Podcaster
Episoden
15.02.2026
9 Minuten
In dieser Folge des entFALTEN-Podcasts geht es um ein Thema, das
wir alle kennen – aber oft vermeiden: die Komfortzone. Und um den
Moment, in dem wir ganz genau spüren, dass eigentlich der nächste
Schritt dran wäre.
Ich erzähle dir eine persönliche Geschichte aus meinem Leben. Die
Geschichte meines damals siebenjährigen Sohnes Michael, der sich
im Freibad immer wieder vom Ein- und Dreimeterbrett stürzt – sich
aber lange Zeit nicht an den Fünfmeter-Turm herantraut. Bis zu
dem Moment, in dem er es doch wagt. Erst zögerlich, dann mit
wachsendem Mut. Und plötzlich springt er immer wieder – ohne
Angst.
Diese Geschichte zeigt sehr eindrücklich, wie unsere Komfortzone
funktioniert. Nicht nur bei Kindern, sondern bei uns allen. Auch
bei Führungskräften.
Die Komfortzone ist kein Ort, sondern ein Zustand. Dort tun wir
Dinge, die wir kennen. Aufgaben, bei denen wir wissen, wie sie
ausgehen. Das fühlt sich sicher an. Doch je länger wir in dieser
Zone bleiben, desto kleiner wird sie. Wir werden bequemer,
vorsichtiger – und sagen immer öfter „nein“ statt „ja“.
Außerhalb der Komfortzone liegt die Wachstumszone. Dort ist nicht
alles sicher. Dort kennen wir den Ausgang noch nicht. Fehler sind
möglich, Scheitern gehört dazu. Aber genau dort entsteht
Selbstvertrauen. Genau dort merken wir im Nachhinein: Ich kann
mehr, als ich dachte.
Nicht alles außerhalb der Komfortzone ist jedoch automatisch gut.
Wenn wir zu viel wollen, zu schnell und ohne Vorbereitung,
geraten wir in die Gefahrenzone. Dort entsteht kein Wachstum,
sondern Überforderung. Selbstwirksamkeit und Selbstvertrauen
leiden.
Was bedeutet das für Führung? Mitarbeiter verlassen ihre
Komfortzone nur dann, wenn sie sich sicher fühlen. Sicherheit
entsteht nicht durch Druck, sondern durch Vorbild. Führung heißt:
vorleben und inspirieren.
Zum Abschluss bekommst du drei Fragen zur Selbstreflexion. Denn
eines ist klar: Wachstum beginnt fast nie mit Sicherheit. Aber
immer mit einem ersten Schritt.
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18.01.2026
16 Minuten
Verhandeln gehört zum Führungsalltag – oft viel häufiger, als uns
bewusst ist. In dieser entFALTEN-Podcastfolge geht es nicht um
trockene Theorie, sondern um ein klares, praxiserprobtes Prinzip:
das Harvard-Konzept.
Als Führungskraft verhandelst du täglich – über Ziele,
Prioritäten, Arbeitszeiten, Homeoffice, Ressourcen und manchmal
auch darüber, wie ihr miteinander umgeht. Verhandeln ist ein
zentrales Werkzeug moderner Führung. Es kann Vertrauen aufbauen –
oder zerstören. Genau deshalb lohnt es sich, dieses Thema bewusst
und professionell anzugehen.
In dieser Folge erfährst du:
warum Verhandeln ein Kernstück moderner Führung ist
was das Harvard-Konzept ausmacht und warum es so wirkungsvoll
ist
wie du fair, klar und gleichzeitig beziehungsstärkend
verhandelst
Das Harvard-Konzept besteht insgesamt aus vier Grundideen und
einer Zusatzregel. Jede dieser Grundideen wird anhand konkreter
Beispiele aus dem Führungsalltag erklärt – verständlich,
praxisnah und direkt umsetzbar.
Zum Abschluss wird deutlich: Das Harvard-Konzept ist nicht
kompliziert. Es braucht Bewusstsein, etwas Vorbereitung und die
richtige Haltung. Wer so verhandelt, gewinnt Klarheit, Vertrauen
und nachhaltige Lösungen.
Eine Folge für alle Führungskräfte, die sicherer, ruhiger und
wirksamer verhandeln wollen.
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31.12.2025
81 Sekunden
Das neue Jahr naht, und es ist die perfekte Zeit, innezuhalten
und zur Ruhe zu kommen. In dieser besonderen Folge teile ich mal
wieder mit dir das zeitlose Neujahrsgebet von Pfarrer Hermann
Josef Kappen aus dem Jahr 1883 – ein Gebet, das Herzen berührt
und nach wie vor erstaunlich aktuell ist.
Ich habe es für dich persönlich eingesprochen, um dir Kraft, Mut
und Zuversicht für das kommende Jahr zu schenken. Lass uns
gemeinsam reflektieren und inspiriert ins neue Jahr starten.
Herr, setze dem Überfluss Grenzen
und lasse die Grenzen überflüssig werden.
Lasse die Leute kein falsches Geld machen
und auch Geld keine falschen Leute.
Nimm den Ehefrauen das letzte Wort
und erinnere die Ehemänner an ihr erstes.
Schenke unseren Freunden mehr Wahrheit
und der Wahrheit mehr Freunde.
Gib den Regierenden ein besseres Deutsch
Und den Deutschen eine bessere Regierung.
Herr, sorge dafür, dass wir alle in den Himmel
kommen
Aber nicht sofort!
Ich wünsche dir und deinen Liebsten einen erfolgreichen und
gesunden Rutsch in das neue Jahr 2026.
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23.11.2025
8 Minuten
In dieser Folge von entFALTEN geht’s um ein echtes Highlight:
Mein Amazon-Bestseller „Die moderne Führungskraft von morgen –
Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ geht in die
zweite Auflage!
Was einst als Herzensprojekt begann, wurde zum Bestseller Nr. 1
in zwei Kategorien – Personalmanagement und Mitarbeiterführung.
Jetzt erscheint die aktualisierte, erweiterte und modernisierte
Version – mit fast 300 Seiten geballtem Leadership-Wissen und
wertvollen Tools zum Download.
Ich erzähle dir in dieser Folge:
wie aus der ersten Auflage ein Bestseller wurde,
was sich in der neuen Auflage verändert hat,
und warum sich das Buch auch für dich lohnt, wenn du die
erste Version bereits besitzt.
Außerdem erfährst du, welche kostenlosen Praxis-Tools du mit dem
Buch erhältst – darunter:
Persönlichkeitstest für dich oder dein Team
Gesprächsvorlagen für Mitarbeitergespräche
80:20-Workpaper
SMART-Ziel-Templates
1:1-Meeting-Vorlagen
ABC-Mitarbeiter-Kategorisierung
myTAI-Index zur Messung der Team-Agilität
Diese Tools sind mehrere hundert Euro wert – und du bekommst sie
gratis mit dem Buch!
Die zweite Auflage erscheint am 17. Dezember 2025, pünktlich zu
Weihnachten.
Also: Jetzt bereits vorbestellen: https://amzn.to/43HDeDK
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02.11.2025
18 Minuten
Hattest du schon einmal jemanden im Team, der die Stimmung
runterzieht? Der ständig meckert, negativ denkt oder sich einfach
rauszieht – und du spürst: Die Energie im Team kippt? Dann bist
du nicht allein.
Forscher der University of Washington haben herausgefunden: Ein
einziger sogenannter „Bad Apple“ kann ein ganzes Team um 30–40 %
weniger produktiv machen. Dieser Effekt wird als „Bad Apple
Effect“ bezeichnet – und er ist wissenschaftlich belegt.
In dieser entFALTEN-Folge erfährst du:
• Warum ein einziger „fauler Apfel“ das gesamte Teamverhalten
verändert
• Wie du diese destruktiven Muster frühzeitig erkennst
• Und was du als moderne Führungskraft konkret dagegen tun kannst
Denn: Nicht handeln ist auch eine Entscheidung – nur leider meist
die falsche. Ein einziger C-Mitarbeiter kann dein Team um bis zu
40 % schwächen. Frühes Erkennen, klare Gespräche und Konsequenz
sind dein stärkstes Führungsinstrument. Und vor allem: Schütze
deine Kultur – sie ist dein größtes Kapital.
Kostenloses Whitepaper: Hol dir den exklusiven „7-Schritte-Plan
gegen toxische Mitarbeiter“ mit weiteren Tipps und Beispielen.
Hier der Downloadlink: https://bit.ly/3VXjAQ4
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Über diesen Podcast
Servus und herzlich Willkommen bei entFALTEN – dem Podcast für
Leadership und Mindset, der dich inspiriert, fordert und deine
Führungskompetenzen auf ein neues Level hebt! Mein Name ist Heiko
Faltenbacher – Leadership-Experte, Hörbuch- und Bestsellerautor. In
meinem Podcast entFALTEN zeige ich dir, wie du als moderne
Führungskraft in unsicheren neuen Zeiten die richtige Balance
findest und dein Team nachhaltig zum Erfolg führst. Zusätzlich gibt
es jede Menge Führungstipps aus dem Alltag. Meine Mission ist es,
dich zu entfalten und dein Leadership-Potenzial voll auszuschöpfen.
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