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Der perfekte Führungsstil in der heutigen Zeit

In dieser Episode widme ich mich einer der häufigsten Fragen, die mir gestellt wird: „Welcher Führungsstil funktioniert in der heutigen, disruptiven Zeit am besten?“ Die klassischen Stile – autoritär, demokratisch und laissez-faire – werden oft genannt, doch keiner ist allein optimal für die heutigen Herausforderungen. Gerade in einer Arbeitswelt, in der vier Generationen gleichzeitig tätig sind, stoßen herkömmliche Modelle an ihre Grenzen.

Ich stelle dir den evolutionären und situativen Führungsstil vor, den ich von meinem Coach erlernt habe. Dieser Ansatz, entwickelt von Paul Hersey und Ken Blanchard, berücksichtigt die verschiedenen Entwicklungsstufen von Mitarbeitenden und passt den Führungsstil individuell an. Es geht dabei vor allem um zwei Faktoren: **Können** und **Wollen**. Vom neuen, motivierten Mitarbeiter bis hin zum erfahrenen, selbstständigen Teamplayer gibt es vier Entwicklungsstufen, die spezifisches Führungsverhalten erfordern – von "Lenken" bis "Delegieren".

In dieser Folge erfährst du, warum kein Führungsstil für alle Mitarbeiter passt und wie du als Führungskraft situativ und angepasst führen kannst, um dein Team optimal zu entwickeln.

Buchempfehlung: „Die moderne Führungskraft von morgen“ – Alles über evolutionäres Führen und den Umgang mit Mitarbeitenden der Stufen 2 und 3.Mein Bestseller Nr. 1 bei Amazon (01/2023) „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist bei Amazon für 14,99 € bequem bestellbar: https://amzn.eu/d/0a5eMsIC

Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5

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Optimismus ist ein Schlüssel zu erfolgreichem Leadership – das hat schon Winston Churchill gewusst: „Ein Pessimist sieht die Schwierigkeiten in jeder Chance, ein Optimist sieht die Chance in jeder Schwierigkeit.“ In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt des gesunden und positiven Optimismus ein und erkunden, was ihn ausmacht und wie du ihn in deinem Führungsstil gezielt einsetzt.

Was ist Optimismus? Eine Definition und die Unterschiede zum Pessimismus.

Woran du Optimisten in deinem Umfeld erkennst und wie sie ihre Wahrnehmung positiv verzerren.

Die Vorteile, dein Team optimistisch zu führen – wissenschaftlich belegt und praxisnah erklärt.

Drei einfache Schritte, wie du gesunden Optimismus aufbauen und in deinem Alltag verankern kannst.

Inspirierende Beispiele aus dem Berufs- und Privatleben, die zeigen, wie Optimisten Herausforderungen meistern.

Diese Folge ist nicht nur für Führungskräfte ein Muss, sondern auch für jeden, der im Privatleben und in der Familie einen positiven Einfluss ausüben und mit gutem Beispiel vorangehen möchte. Erfahre, wie du mit Optimismus gesünder, erfolgreicher und beliebter wirst – und wie du diese Einstellung auf dein Team überträgst, um gemeinsam große Ziele zu erreichen.

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Tauche ein in die Welt selbstbewusster Führungskräfte! Diese Best-of Podcastfolge enthüllt, warum wahres Selbstbewusstsein leise und unsichtbar wirkt, im Gegensatz zu lauten Narzissten oder ängstlichen "grauen Mäusen". Die drei Säulen des Selbstwertgefühls – Selbstbewusstsein, Selbstliebe und Selbstvertrauen – werden durchleuchtet. Erfahre, wie die goldene Mitte zwischen Unsicherheit und Überheblichkeit aussieht. Die acht Dinge, die selbstbewusste Führungskräfte vermeiden, geben wertvolle Einblicke für einen souveränen Führungsalltag.

Von der Aufmerksamkeitssuche bis zur Konfrontationsvermeidung – diese Episode bietet tiefe Einsichten und praktische Tipps, um die eigene Führungskompetenz zu erkennen und zu stärken. Lass dich inspirieren und entdecke, wie du mit diesen Erkenntnissen selbstbewusst durch deine Führungsaufgaben navigieren kannst!

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In dieser Best-of Podcast-Episode beleuchte ich, wie du A-Mitarbeiter bereits vor ihrer Einstellung identifizieren kannst und warum dies von entscheidender Bedeutung ist. Erfahre, wie die Anzahl der A-Mitarbeiter den Erfolg und die Agilität deines Teams oder Unternehmens beeinflusst. Lerne, wie der Team Agilität Index (myTAI) die Zusammenarbeitsstufen in einem Team objektiviert und misst. Entdecke die Fähigkeit, Mutmacher, also A-Mitarbeiter, frühzeitig zu erkennen und einzustellen.

In dieser Podcastfolge gebe ich dir 6 Indizien mit an die Hand, um A-Mitarbeiter vorab zu identifizieren:

Das Bewerbungsanschreiben: Qualität über Quantität Das Arbeitszeugnis: Geheimsprache entschlüsseln Der Lebenslauf: Aktivitäten außerhalb des Berufs Das Vorstellungsgespräch: Die richtigen Fragen stellen Nach dem Vorstellungsgespräch: Echtes Interesse und Engagement Die Probezeit: Proaktivität und Hunger nach Erfolg

Erfahre, wie die Identifikation von A-Mitarbeitern dein Team stärken kann und warum dies in der heutigen dynamischen und unsicheren Zeit so entscheidend ist.

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Statistiken zeigen, dass erschreckende 75 % der „Change“-Projekte scheitern. Das bedeutet, dass drei von vier durchgeführten Veränderungsprozessen nicht den gewünschten Erfolg bringen. Doch warum ist das so wichtig? „Change“-Projekte sind entscheidend, um Organisationen wettbewerbsfähig zu halten und mit den sich ständig ändernden Marktbedingungen Schritt zu halten. In einer aktuell sich ständig verändernden Geschäftswelt müssen Organisationen agil sein und sich schnell anpassen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Kundenanforderungen ändern sich, und Organisationen müssen sicherstellen, dass sie in der Lage sind, diese Erwartungen zu erfüllen. Die digitale Transformation erfordert oft weitreichende Veränderungen in der Unternehmensstruktur und -kultur. Dabei treffen wir in einer Organisation während eines Veränderungsprozesses auf drei Typen von Menschen:

Die Befürworter: Dies sind die Menschen, die Veränderungen von Anfang an unterstützen und aktiv daran arbeiten, sie umzusetzen.

Die Neutralen: Diese Gruppe steht Veränderungen offen gegenüber, wartet jedoch ab und beobachtet, bevor sie sich engagiert.

Die Skeptiker sind gegen Veränderungen und können Widerstand leisten.

In dieser Podcastfolge gebe ich dir vier Hacks für den Erfolg bei „Change“-Projekten mit, damit du häufige Fehler vermeidest.

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In dieser Best-of Folge teile ich eine inspirierende Geschichte über meinen siebenjährigen Sohn Michael, der leidenschaftlich gerne schwimmt. Michael liebt es, vom Sprungturm zu springen, sei es vom Ein-Meter- oder Drei-Meter-Brett. Doch vor Kurzem sagte er, er wolle vom Fünf-Meter-Turm springen. An diesem Tag stieg er voller Entschlossenheit hinauf, aber als er an der Kante stand, konnte man die Angst in seinem Gesicht sehen. Schließlich kehrte er enttäuscht um. In dieser Folge geht es um die verschiedenen Zonen der Komfortzone und wie Michael sie durchlief: Komfortzone, Angstzone, Lernzone, Wachstumszone und Panikzone. Wir verstehen, warum die Komfortzone existiert und wie sie unser Verhalten beeinflusst und wie wir diese Zone Schritt für Schritt überwinden. Ich teile gerne mit dir sechs praktische Tipps, wie du deine Komfortzone erweitern und persönliches Wachstum erreichen kannst.

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In dieser Best of-Podcastfolge enthülle ich das geheimnisvolle "Gesetz der Minimalkonstanz". Es ist die Formel für nachhaltige Veränderungen in allen Lebensbereichen. Von Beziehungen über Beruf bis hin zu Gesundheit und Finanzen – ich zeigen dir, wie kleine, konstante Schritte Großes bewirken können. Erfahre, warum Gewohnheiten der Schlüssel zum Erfolg sind und wie du sie gezielt verändern kannst. Aber Achtung: Dieses Gesetz hat eine Herausforderung! Finde heraus, welche magische Zahl eine neue Gewohnheit in Fleisch und Blut übergehen lässt. Bist du bereit, die Macht der Minimalkonstanz zu entfesseln? Dann hör jetzt rein und erlebe, wie du dein Leben Schritt für Schritt zum Positiven verändern kannst!

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In dieser entFALTEN-Podcastfolge tauchen wir noch tiefer in die Welt der Meta-Programme ein und entdecken die Konzepte "Hin zu" und "Weg von". Diese Programme beeinflussen maßgeblich die Motivation und das Verhalten von Menschen. Anhand eines lebhaften Beispiels beleuchten wir die unterschiedlichen Ansätze der beiden Projektmanager Anna und Ben und zeigen, wie sie ihre Teams auf ganz unterschiedliche Weise motivieren. Ein mittelständisches Unternehmen, das nachhaltige Energieprodukte entwickelt, steht vor der Markteinführung eines neuen Produkts. Anna und Ben, beide Projektmanager, leiten jeweils eine Abteilung für die Entwicklung und Vermarktung des Produkts.

Meta-Programme wie "Hin zu" oder "Weg von" bestimmen, wie Menschen motiviert werden – durch attraktive Zielbilder oder durch das Vermeiden von Problemen. Anna nutzt das "Hin zu"-Programm, betont Potenziale und positive Ziele, was zu einer motivierten und energiegeladenen Arbeitsweise führt. Ben dagegen wird durch das "Weg von"-Programm gesteuert, fokussiert auf Risikominimierung und Fehlervermeidung, was zu einer vorsichtigen und akribischen Arbeitsweise führt.

Erkenne die Meta-Programme in deinem Umfeld und passe deine Kommunikation entsprechend an. Dieses Wissen kann deine Führung und Motivation optimieren. Finde heraus, welches Programm deine Mitarbeiter, Freunde oder Familie dominieren, und nutze diese Erkenntnisse, um effektiv zu motivieren.

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In dieser spannenden Folge tauchen wir tief in das Meta-Programm "Prozessual vs. Optional" ein. Anhand meiner persönlichen Geschichte mit Michael und seinen Lego-Bauten beleuchten wir zwei völlig unterschiedliche Herangehensweisen und wie sie zu den gleichen Ergebnissen führen können. Michael liebt es, Lego zu bauen – egal ob Polizei, Feuerwehr, Formel 1-Truck oder Dino-Park. Doch er und ich haben dabei ganz unterschiedliche Ansätze. Während ich die Bausteine sortiere, die Anleitung Schritt für Schritt befolge und das Modell präzise nachbaue, öffnet Michael einfach die Packung, lässt die Teile unsortiert und baut nach Gefühl drauf los.

Erfahre in meiner Podcastfolge, wie der strukturierte, prozessuale Weg funktioniert und warum manche Menschen diese Methode bevorzugen. Vorteile, Stärken und Schwächen dieses Ansatzes werden klar herausgearbeitet. Entdecke ebenfalls die kreativen und flexiblen Seiten des optionalen Ansatzes. Hier geht es um Innovation, Vielfalt und das Umgehen von Regeln. Auch hier beleuchte ich anhand praktischer Beispiele die Vor- und Nachteile.

Finde also in dieser entFALTEN-Podcastfolge heraus, welches Meta-Programm bei dir und deinem Umfeld dominiert und wie du diese Erkenntnisse im Alltag anwenden kannst und wie du das Wissen über diese Meta-Programme nutzen kannst, um besser mit deinen Mitarbeitern, Kollegen, Freunden und Familienmitgliedern zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

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Bereit für eine fesselnde Reise in die Welt der Entscheidungsfindung? In meiner neuesten Podcastfolge erkunde ich das Meta-Programm "Internal vs. External" und dessen Auswirkungen auf die eigenen Denkweisen und Handlungen. Tauche ein in die Geschichte von Rainer und Lara und entdecke, wie unterschiedliche Wahrnehmungsfilter ihre Entscheidungsprozesse beeinflussen. Rainer beschäftigt sich intensiv mit dem Kauf eines neuen Fernsehers. Er ist mit einer Fülle an externen Informationen bewaffnet, von Produkttests bis zu Onlinebewertungen, bis er letztendlich eine sachliche und fundierte Entscheidung treffen kann. Lara hingegen verlässt sich auf ihre innere Stimme und trifft intuitiv Entscheidungen, ohne sich zu sehr von externen Quellen, Studien oder Bewertungen beeinflussen zu lassen. Dieses Meta-Programm gibt die Antwort darauf, wo ich meine Wahrheit finde - in mir selbst oder im Außen. Entdecke die Stärken und Schwächen jedes Meta-Programms und wie sie sich auf das tägliche Leben auswirken. Lerne, wie du eigene Entscheidungsprozesse besser verstehen und optimieren kannst, um authentische Entscheidungen zu treffen.

Ich gebe dir praktische Tipps, wie du das Meta-Programm "Internal vs. External" in verschiedenen Situationen anwenden kannst, sei es im Berufsleben, in zwischenmenschlichen Beziehungen oder bei persönlichen Entscheidungen.

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Willkommen zu einer weiteren fesselnden Podcast-Folge, in der wir die Nuancen des Meta-Programms "Detail vs. Global" erkunden. Begleite mich auf eine Reise durch die Alltagssituation einer vierköpfigen Familie am Abendessenstisch und erfahre, wie unterschiedliche Wahrnehmungsfilter unsere Realität formen. Lisa, 15 Jahre alt, wird gebeten, von ihrem Schultag zu berichten. Mit einer Fülle an Details beschreibt sie jede Facette ihres Tages, von der Busfahrt bis zu den zwischenmenschlichen Interaktionen in der Schule. Tom, 13 Jahre alt, hingegen gibt knappe Antworten und konzentriert sich auf das Wesentliche, ohne sich in Details zu verlieren. Das Meta-Programm "Detail vs. Global" beantwortet die Frage, wie viel Information eine Person benötigt, um zu verstehen und wie viele Informationen sie geben muss, um sich verstanden zu fühlen. Lisa repräsentiert das detailorientierte Programm, während Tom für das globale Programm steht. Wir erforschen die Stärken und Schwächen jeder Perspektive und geben Hinweise, wie sie im Alltag zu erkennen sind. Kein Programm ist besser als das andere. Ein Verständnis für die Vielfalt der menschlichen Wahrnehmung kann zu einer verbesserten zwischenmenschlichen Kommunikation und effektiveren Führungsqualitäten führen.

Diese Podcastfolge bietet nicht nur faszinierende Einblicke in die menschliche Wahrnehmung, sondern auch praktische Tipps für eine verbesserte Kommunikation und zwischenmenschliche Beziehungen. Sei dabei und entdecke, wie du die Kunst der Wahrnehmung beherrschst!

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In dieser Folge tauchen wir ein in die faszinierende Welt der menschlichen Verhaltensmuster und untersuchen das Meta-Programm „proaktiv“ vs. „reaktiv". Was bedeutet es, proaktiv zu sein? Warum neigen einige Menschen dazu, reaktiv zu handeln? Wie können wir diese Erkenntnisse nutzen, um unser Leben bewusster zu gestalten? Warum ist es wichtig, sich dieser Unterscheidung bewusst zu sein? Natürlich widmen wir uns der Macht der Proaktivität und untersuchen die Vorteile und Stärken proaktiven Handelns. Erfahre, wie proaktive Menschen Herausforderungen antizipieren, Chancen erkennen und aktiv nach Lösungen suchen. Im Anschluss betrachten wir die Fallstricke der Reaktivität und untersuchen die Nachteile und Schwächen reaktiven Verhaltens. Entdecke, wie reaktives Handeln zu Stress, ineffizienten Lösungen und unerwarteten Problemen führen kann. Geschichten aus dem Alltag zeigen dir glasklar auf, wie proaktives und reaktives Verhalten unser Leben beeinflusst und helfen dir, Proaktivität und Reaktivität noch besser zu verstehen.

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In dieser Folge tauchen wir ein in den faszinierenden "Ripple-Effekt" und wie du ihn als Führungskraft gezielt nutzen kannst, um positive Wellen im Team zu erzeugen.

Themen der Episode

Einführung in den Ripple-Effekt: Ein Blick auf die Analogie des Steinewerfens ins Wasser und wie dieser Effekt auf die Führung übertragbar ist.

Team als Bus: Eine interessante Aufteilung in A, B und C-Mitarbeiter, um die Dynamik und Auswirkungen des Ripple-Effekts zu verstehen.

Positive Wellen: Wie A-Mitarbeiter als Vorreiter positive Wellen im Team auslösen und eine Kettenreaktion bis zu zufriedenen Kunden und erhöhten Umsätzen bewirken können.

Negative Wellen: Umgekehrt schauen wir uns an, wie C-Mitarbeiter negative Wellen erzeugen und wie sich das auf das gesamte Arbeitsumfeld auswirkt.

Zusätzliche gibt es am Schluss wie immer drei praktische Umsetzungstipps für den Alltag.

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Tauche ein in die Welt selbstbewusster Führungskräfte! Diese Podcastfolge enthüllt, warum wahres Selbstbewusstsein leise und unsichtbar wirkt, im Gegensatz zu lauten Narzissten oder ängstlichen "grauen Mäusen". Die drei Säulen des Selbstwertgefühls – Selbstbewusstsein, Selbstliebe und Selbstvertrauen – werden durchleuchtet. Erfahre, wie die goldene Mitte zwischen Unsicherheit und Überheblichkeit aussieht. Die acht Dinge, die selbstbewusste Führungskräfte vermeiden, geben wertvolle Einblicke für einen souveränen Führungsalltag. Von der Aufmerksamkeitssuche bis zur Konfrontationsvermeidung – diese Episode bietet tiefe Einsichten und praktische Tipps, um die eigene Führungskompetenz zu erkennen und zu stärken. Lass dich inspirieren und entdecke, wie du mit diesen Erkenntnissen selbstbewusst durch deine Führungsaufgaben navigieren kannst!

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