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Episoden

Coaching im Wandel: Wo KI hilft & wo Menschen unersetzlich sind.

27 Minuten
Coaching im Zeitalter der KI – Mensch oder Maschine? In dieser Folge gehen Tina und Roland der Sache auf den Grund:

Was macht echtes Coaching wirklich aus? Welche Rolle spielen Reflexion, Vertrauen und Allparteilichkeit – und wo verlaufen die Grenzen zum Mentoring?

Darauf aufbauend diskutieren sie, welche Chancen KI im Coaching bietet – etwa mehr Verfügbarkeit, Anonymität und die Demokratisierung von Zugang – und wo ihre klaren Grenzen liegen. Von ethischen Fragen über Datenschutz bis hin zur Qualität der Antworten wird deutlich: Menschliche Tiefe und digitale Verfügbarkeit ergänzen sich – für nachhaltige Entwicklung auf allen Ebenen.

SHOWNOTES

00:00 – Begrüßung & Einstieg

Gibt es Bereiche, die KI nie erreichen wird – zum Beispiel Coaching?

01:30 – Was ist Coaching eigentlich?

Definition von Coaching: Reflexion, Austausch, lösungsorientierte Fragen und die Rolle von Allparteilichkeit.

04:00 – Allparteilichkeit statt Neutralität

Warum Coaching keine Neutralität, sondern ein aktives, offenes Begleiten braucht.

06:00 – Ablauf eines Coaching-Gesprächs

Von Anliegen klären bis zum Transfer in den Alltag.

09:00 – Der GROW-Ansatz

Tina ergänzt mit einem Modell, das Ziele, Realität, Optionen und Handlungspläne verbindet.

11:00 – Coaching vs. Mentoring

Wo verlaufen die Grenzen – und warum Kund:innen manchmal explizit Tipps wollen.

12:30 – Vertrauen & Beziehungsqualität

Warum Eisbrechen und Beziehungsebene das Fundament für wirksames Coaching sind.

13:30 – KI im Coaching: Chancen

3 Vorteile: Skalierbarkeit, sofortige Verfügbarkeit und Anonymität.

15:30 – Demokratisierung von Coaching

KI eröffnet Coaching auch Menschen und Rollen, die bisher keinen Zugang hatten.

16:30 – Was macht MILLA besonders?

Warum gutes Prompting, Coaching-Expertise und UX-Design entscheidend sind.

18:00 – Grenzen von KI-Coaching

Gefahr von oberflächlichen Antworten und die Bedeutung von Qualität und Expertise.

20:00 – Ethische & menschliche Aspekte

Warum Themen wie Kündigungen oder Körpersprache nach wie vor menschliche Coaches brauchen.

21:30 – KI als Ergänzung, nicht Ersatz

Digitale Tools erweitern Möglichkeiten, ersetzen aber nicht alles.

22:30 – Datenschutz & DSGVO

Warum sichere Datenumgebung ein Muss ist, damit Vertrauen entstehen kann.

23:00 – Risiko der Delegation

Roland warnt davor, dass Führungskräfte Verantwortung an KI „outsourcen“.

24:00 – Zukunftsausblick

Hybrid-Modelle: KI-Mentor:innen im Alltag, menschliche Coaches für Tiefe und Beziehung.

26:00 – Fazit

LINKS

Leaders21 Community Breakfast am 1.10.2025

KI Mentorin MILLA 7 Tage kostenlos kennenlernen: www.milla.coach

Leaders21 Coaching Details

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#11 Interview mit einer Maschine: KI-Mentorin MILLA im Gespräch

13 Minuten
Q&A der etwas anderen Art

Zum offiziellen Launch spricht Thomas mit KI-Mentorin MILLA - dem neuesten Produkt von Leaders21.

MILLA erklärt, wie sie Menschen individuell, alltagsnah und nachhaltig in ihrer Entwicklung begleitet – von Führungskräften bis zu Berufseinsteiger:innen. Sie verrät, wie ihr Coaching funktioniert, welche Vorteile sie gegenüber klassischen Programmen bietet, wie Datenschutz und Personalisierung gelöst sind und wie sie Unternehmen hilft, ihre Company DNA ins Mentoring zu integrieren.

Ein spannender Blick in die Zukunft der Führungskräfteentwicklung – und ein offizieller Willkommensgruß an einen ganz besonderen „Neuzugang“ im Leaders21-Team.

Shownotes

00:00 – Begrüßung & Launch von MILLA

Thomas stellt MILLA offiziell vor und erklärt, warum sie entwickelt wurde.

01:00 – Warum MILLA?

Die Probleme klassischer Entwicklungsprogramme – und wie MILLA sie löst.

02:00 – MILLA stellt sich vor

Von Mentoring bis Lifelong Learning – was hinter dem Namen steckt.

03:00 – Warum der Test so gut ankam

Über 100 Testnutzer:innen und ihr Feedback.

04:00 – Alltagstaugliches Coaching

Wie MILLA in stressigen Situationen unterstützt und Prioritäten setzt.

05:00 – Praxisbeispiel Konfliktlösung

Von Reflexion bis Nachbereitung eines schwierigen Gesprächs.

06:00 – Einstieg & Kosten

So funktioniert die erste kostenlose Woche und die Preisgestaltung.

07:00 – Enterprise-Version

Wie MILLA die Company DNA ins Coaching integriert.

08:00 – Branchenanpassung

Warum MILLA für unterschiedliche Sektoren individualisiert werden kann.

08:30 – Technik & Datenschutz

Sichere Infrastruktur in Europa, volle Datenkontrolle für Nutzer:innen.

09:00 – Gedächtnis & Personalisierung

Wie MILLA Informationen speichert, verknüpft und aktualisiert.

10:00 – Maßgeschneidertes Mentoring

Individuelle Anpassung an Erfahrung, Ziele und Situation der Nutzer:innen.

11:00 – Blick in die Zukunft

MILLAs Wunsch: Entwicklung als selbstverständlicher Teil des Arbeitsalltags.

Teste MILLA kostenlos und unverbindlich für 7 Tage: www.milla.coach

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#10 Fit für Führung - So gelingt Onboarding bei Thalia

24 Minuten
Wer zum ersten Mal eine Führungsrolle übernimmt, startet oft mit viel Motivation – und stolpert dann schnell über die Frage: „Und jetzt?“ Ohne klares Onboarding kann dieser Schritt schnell zur Überforderung werden.

In dieser Folge spricht Tina mit Andrea Resch-Krenn, Head of HR bei Thalia, darüber, wie ein strukturiertes und individuelles Onboarding neuen Führungskräften Sicherheit, Orientierung und den nötigen Raum zur Entwicklung gibt.

Andrea teilt ihre persönlichen Erfahrungen, erklärt das „Fit für Führung“-Programm bei Thalia und verrät, warum Standardlösungen selten funktionieren und wie maßgeschneiderte Begleitung langfristig wirkt.

Shownotes:

00:00 – Begrüßung & Einstieg

Tina und Andrea sprechen über den Start in die erste Führungsrolle – und warum fehlendes Onboarding schnell zur Herausforderung wird.

02:00 – Andreas Weg zu Thalia

Von Nokia über ASFINAG zu Thalia: Karriereweg und Motivation, warum sie seit 2009 Teil des Unternehmens ist.

04:00 – Was Onboarding wirklich bedeutet

Die Herkunft des Begriffs und Andreas erstes, eher unstrukturiertes Onboarding-Erlebnis.

06:00 – Schlüsselmoment: Erste Kündigung

Warum diese Erfahrung für Andrea prägend war und ihre Sicht auf die Begleitung von Führungskräften verändert hat.

09:00 – Onboarding bei Thalia heute

Das „Fit für Führung“-Programm: Kombination aus Trainings, Netzwerkaufbau und individuellem Coaching.

11:00 – Persönlichkeitsanalyse & Entwicklungsplan

Wie Thalia den Einstieg maßschneidert und Führungskräfte im eigenen Tempo begleitet.

13:00 – Wichtige Voraussetzungen für neue Führungskräfte

Verantwortungsbereitschaft, Feedbackkultur, Entscheidungsfreude, Zuhören, Selbstreflexion und Freude an Menschen.

15:00 – Dauerbrenner-Themen

Warum Kommunikation und Selbstorganisation jedes Jahr ganz oben auf der Agenda stehen.

17:00 – Wirksame Elemente im Onboarding

Individuelles Coaching und Austausch unter Führungskräften als Erfolgsfaktor.

19:00 – Keine One-Size-Fits-All-Lösung

Unterschiedliche Ansätze für interne und externe Führungskräfte.

21:00 – Wichtigstes Learning

Sicherheit, Orientierung, Unterstützung und ehrliches Feedback geben – individuell, praxisnah, empathisch.

22:00 – Drei Tipps an neue Führungskräfte

Authentisch bleiben, aktiv zuhören und Mut zu Fehlern haben.

23:00 – Fazit

Warum bei Thalia die individuelle Begleitung neuer Führungskräfte auch nach Jahren im Unternehmen den Unterschied macht.

Links:

Andrea Resch-Krenn auf LinkedIn

Team Thalia

Leaders21 Leadership-Trainings

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#09 KI einführen, aber richtig!

24 Minuten
Viele Unternehmen wollen KI einführen – doch zwischen Hype, Tool-Overload und Perfektionsdrang verlieren sie den Fokus.

Tina und Fritz zeigen, warum erfolgreiche AI Adoption nicht nur ein Technologiethema, sondern vor allem ein Kultur- und Mindsetthema ist.

Mit praktischen Tipps, echten Beispielen und einer klaren Botschaft: Fang klein an, lerne schnell – und nutze KI dort, wo sie wirklich Mehrwert bringt.

Plus: Warum Neugier und Kreativität zu den größten Wettbewerbsvorteilen der Zukunft gehören.

Shownotes

00:00 – Begrüßung & Einstieg

Tina und Fritz sprechen darüber, wie Unternehmen KI einführen können – und warum viele zwischen Hype und Stillstand pendeln.

01:30 – AI Adoption: Worum geht es wirklich?

KI-Einführung ist mehr als ein Technologiethema – es geht um Kultur, Mindset und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren.

03:00 – Typische Stolperfallen

Warum viele Organisationen zu groß denken, sich verzetteln oder den perfekten Plan suchen – und so nie ins Tun kommen.

05:15 – Klein anfangen statt groß scheitern

Wie Unternehmen mit kleinen, klaren Use Cases starten und so Vertrauen und Kompetenz aufbauen können.

07:30 – Brücke zwischen Early Adopters & Entscheider:innen

Warum es oft einen Übersetzer braucht, der Begeisterung in klare Business Cases überträgt.

09:00 – Was KI mit Demografie zu tun hat

Fritz erklärt, wie unterschiedliche Generationen im Unternehmen auf neue Technologien reagieren – und warum Verständnis für diese Unterschiede entscheidend ist.

11:30 – Vom Tool-Hopping zur echten Nutzung

Wieso ein klarer Fokus wichtiger ist als jedes neue Trend-Tool – und wie man nachhaltige Strukturen schafft.

13:15 – Mut, Kultur & Kreativität als Erfolgsfaktoren

Warum Technologie allein nichts verändert, wenn die Haltung im Unternehmen nicht stimmt.

15:00 – Praktische Tipps für gelungene AI Adoption

Kleine Schritte, Pilotprojekte, Feedbackschleifen – und immer den Nutzen für die Menschen im Blick behalten.

17:00 – Fazit & Takeaways

18:00 – Ausblick & Verabschiedung

Tina und Fritz ermutigen dazu, nicht auf den perfekten Moment zu warten – sondern ins Tun zu kommen und aus Erfahrungen zu lernen.

Links

Gartner - 9 Future of Work Trends for 2025: https://www.gartner.com/en/articles/future-of-work-trends

The Diary of a CEO with Steven Bartlett - Godfather of AI: Geoffrey Hinton: https://open.spotify.com/episode/4X7dO0FuglP7yTm0kBAc50?si=2fe3b95b35a64751&nd=1&dlsi=f27e7f0514a2459f

Leaders21 Leadership-Trainings: https://www.leaders21.com/de/services/training/

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#08 Führen ohne Titel

20 Minuten
Führen ohne Vorgesetztenrolle – geht das überhaupt? Und wenn ja, wie?

Tina und Roland sprechen in dieser Folge über laterales Führen – also die Fähigkeit, auch ohne offizielle Machtrolle Verantwortung zu übernehmen, Teams zu bewegen und Themen voranzutreiben.

Sie teilen eigene Erfahrungen, typische Fallstricke und konkrete Tipps, z. B.:

Warum „Vertrauen statt Druck“ funktioniert

Wieso Klarheit über die eigene Rolle essenziell ist

Wie du dir Unterstützer:innen schaffst – statt alles allein zu stemmen

Ein Muss für alle, die führen wollen – egal ob mit oder ohne Titel.

Shownotes

00:00 – Begrüßung & Einstieg

01:00 – Was ist laterales Führen überhaupt?

03:00 – Warum lohnt es sich überhaupt, ohne Titel zu führen?

04:30 – Essenzielle Kompetenzen für laterale Führung

05:30 – Sich selbst nicht unterschätzen

07:00 – Der Harmonie-Falle entkommen

08:30 – Radikale Offenheit & Reibung statt Harmonie

10:00 – Was braucht’s noch? Klare Rollen & starke Unterstützer:innen

12:00 – Mentoring, Coaching & Perspektivenwechsel

13:00 – Wann ist laterales Führen keine gute Idee?

15:00 – Verantwortung übernehmen statt jammern

17:00 – Laterales Führen braucht das richtige Mindset

18:00 – Drei Prinzipien lateraler Führung

19:30 – Abschluss & Ermutigung

Führen ohne Titel ist möglich – und kann der Beginn echter Führungskompetenz sein. Tina und Roland wünschen viel Erfolg beim Ausprobieren!

Links

Buchtipp: Radical Candor von Kim Scott

Leaders21 Trainings: https://www.leaders21.com/de/services/training/

Leaders21 Skill Modell: https://www.leaders21.com

 

Fragen, Feedback und Anregungen bitte jederzeit an podcast@leaders21.com

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Über diesen Podcast

Leadership. Persönliche Entwicklung. 21st Century Skills. Der Leaders21 Podcast ist dein zweiwöchentlicher Boost für wirksames Leadership und echte Weiterentwicklung. Leadership Expert:innen Tina Hellensteiner und Thomas Kleindessner sprechen in Season 3 über die entscheidenden Zukunftskompetenzen, teilen Erfahrungen aus der Praxis, holen spannende Gäste vors Mikro – und liefern dir am Ende jeder Folge drei klare Takeaways, die du sofort umsetzen kannst – ehrlich, praxisnah, inspirierend – für alle, die Leadership neu denken wollen. Wir freuen uns über dein Feedback oder Themen-Vorschläge. Schick uns deine Anregungen einfach an podcast@leaders21.com. Deine Hosts: Tina Hellensteiner ist Leadership-Trainerin mit Leidenschaft, Klarheit und einer guten Portion Humor. Sie begleitet Menschen auf ihrem Weg zu mehr Selbstführung und Wirksamkeit. Thomas Kleindessner, CEO und Co-Founder von Leaders21, bringt langjährige Erfahrung in Leadership- und Organisationsentwicklung mit – und den Mut, Dinge anders zu denken und anzupacken. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Webseite
Leadership Podcast by Leaders21 - Hosted by Florian Gschwandtner
Urheberangabe
Leaders21 GmbH
Durchschnittliche Länge
Ø 48 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 8 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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