Podcaster
Episoden
25.09.2025
27 Minuten
Coaching im Zeitalter der KI – Mensch oder
Maschine? In dieser Folge gehen Tina und Roland der
Sache auf den Grund:
Was macht echtes Coaching wirklich aus? Welche
Rolle spielen Reflexion, Vertrauen und Allparteilichkeit – und wo
verlaufen die Grenzen zum Mentoring?
Darauf aufbauend diskutieren sie, welche Chancen KI im Coaching
bietet – etwa mehr Verfügbarkeit, Anonymität und die
Demokratisierung von Zugang – und wo ihre klaren Grenzen liegen.
Von ethischen Fragen über Datenschutz bis hin zur Qualität der
Antworten wird deutlich: Menschliche Tiefe und digitale
Verfügbarkeit ergänzen sich – für nachhaltige Entwicklung auf
allen Ebenen.
SHOWNOTES
00:00 – Begrüßung & Einstieg
Gibt es Bereiche, die KI nie erreichen wird – zum Beispiel
Coaching?
01:30 – Was ist Coaching eigentlich?
Definition von Coaching: Reflexion, Austausch, lösungsorientierte
Fragen und die Rolle von Allparteilichkeit.
04:00 – Allparteilichkeit statt Neutralität
Warum Coaching keine Neutralität, sondern ein aktives, offenes
Begleiten braucht.
06:00 – Ablauf eines Coaching-Gesprächs
Von Anliegen klären bis zum Transfer in den Alltag.
09:00 – Der GROW-Ansatz
Tina ergänzt mit einem Modell, das Ziele, Realität, Optionen und
Handlungspläne verbindet.
11:00 – Coaching vs. Mentoring
Wo verlaufen die Grenzen – und warum Kund:innen manchmal explizit
Tipps wollen.
12:30 – Vertrauen & Beziehungsqualität
Warum Eisbrechen und Beziehungsebene das Fundament für wirksames
Coaching sind.
13:30 – KI im Coaching: Chancen
3 Vorteile: Skalierbarkeit, sofortige Verfügbarkeit und
Anonymität.
15:30 – Demokratisierung von Coaching
KI eröffnet Coaching auch Menschen und Rollen, die bisher keinen
Zugang hatten.
16:30 – Was macht MILLA besonders?
Warum gutes Prompting, Coaching-Expertise und UX-Design
entscheidend sind.
18:00 – Grenzen von KI-Coaching
Gefahr von oberflächlichen Antworten und die Bedeutung von
Qualität und Expertise.
20:00 – Ethische & menschliche Aspekte
Warum Themen wie Kündigungen oder Körpersprache nach wie vor
menschliche Coaches brauchen.
21:30 – KI als Ergänzung, nicht Ersatz
Digitale Tools erweitern Möglichkeiten, ersetzen aber nicht
alles.
22:30 – Datenschutz & DSGVO
Warum sichere Datenumgebung ein Muss ist, damit Vertrauen
entstehen kann.
23:00 – Risiko der Delegation
Roland warnt davor, dass Führungskräfte Verantwortung an KI
„outsourcen“.
24:00 – Zukunftsausblick
Hybrid-Modelle: KI-Mentor:innen im Alltag, menschliche Coaches
für Tiefe und Beziehung.
26:00 – Fazit
LINKS
Leaders21 Community Breakfast am 1.10.2025
KI Mentorin MILLA 7 Tage kostenlos kennenlernen:
www.milla.coach
Leaders21 Coaching Details
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11.09.2025
13 Minuten
Q&A der etwas anderen Art
Zum offiziellen Launch spricht Thomas mit KI-Mentorin MILLA - dem
neuesten Produkt von Leaders21.
MILLA erklärt, wie sie Menschen individuell, alltagsnah und
nachhaltig in ihrer Entwicklung begleitet – von Führungskräften
bis zu Berufseinsteiger:innen. Sie verrät, wie ihr Coaching
funktioniert, welche Vorteile sie gegenüber klassischen
Programmen bietet, wie Datenschutz und Personalisierung gelöst
sind und wie sie Unternehmen hilft, ihre Company DNA ins
Mentoring zu integrieren.
Ein spannender Blick in die Zukunft der Führungskräfteentwicklung
– und ein offizieller Willkommensgruß an einen ganz besonderen
„Neuzugang“ im Leaders21-Team.
Shownotes
00:00 – Begrüßung & Launch von MILLA
Thomas stellt MILLA offiziell vor und erklärt, warum sie
entwickelt wurde.
01:00 – Warum MILLA?
Die Probleme klassischer Entwicklungsprogramme – und wie MILLA
sie löst.
02:00 – MILLA stellt sich vor
Von Mentoring bis Lifelong Learning – was hinter dem Namen
steckt.
03:00 – Warum der Test so gut ankam
Über 100 Testnutzer:innen und ihr Feedback.
04:00 – Alltagstaugliches Coaching
Wie MILLA in stressigen Situationen unterstützt und Prioritäten
setzt.
05:00 – Praxisbeispiel Konfliktlösung
Von Reflexion bis Nachbereitung eines schwierigen Gesprächs.
06:00 – Einstieg & Kosten
So funktioniert die erste kostenlose Woche und die
Preisgestaltung.
07:00 – Enterprise-Version
Wie MILLA die Company DNA ins Coaching integriert.
08:00 – Branchenanpassung
Warum MILLA für unterschiedliche Sektoren individualisiert werden
kann.
08:30 – Technik & Datenschutz
Sichere Infrastruktur in Europa, volle Datenkontrolle für
Nutzer:innen.
09:00 – Gedächtnis & Personalisierung
Wie MILLA Informationen speichert, verknüpft und aktualisiert.
10:00 – Maßgeschneidertes Mentoring
Individuelle Anpassung an Erfahrung, Ziele und Situation der
Nutzer:innen.
11:00 – Blick in die Zukunft
MILLAs Wunsch: Entwicklung als selbstverständlicher Teil des
Arbeitsalltags.
Teste MILLA kostenlos und unverbindlich für 7 Tage:
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28.08.2025
24 Minuten
Wer zum ersten Mal eine Führungsrolle übernimmt, startet oft mit
viel Motivation – und stolpert dann schnell über die Frage: „Und
jetzt?“ Ohne klares Onboarding kann dieser Schritt schnell zur
Überforderung werden.
In dieser Folge spricht Tina mit Andrea
Resch-Krenn, Head of HR bei Thalia, darüber, wie ein
strukturiertes und individuelles Onboarding neuen Führungskräften
Sicherheit, Orientierung und den nötigen Raum zur Entwicklung
gibt.
Andrea teilt ihre persönlichen Erfahrungen, erklärt das „Fit für
Führung“-Programm bei Thalia und verrät, warum Standardlösungen
selten funktionieren und wie maßgeschneiderte Begleitung
langfristig wirkt.
Shownotes:
00:00 – Begrüßung & Einstieg
Tina und Andrea sprechen über den Start in die erste
Führungsrolle – und warum fehlendes Onboarding schnell zur
Herausforderung wird.
02:00 – Andreas Weg zu Thalia
Von Nokia über ASFINAG zu Thalia: Karriereweg und Motivation,
warum sie seit 2009 Teil des Unternehmens ist.
04:00 – Was Onboarding wirklich bedeutet
Die Herkunft des Begriffs und Andreas erstes, eher
unstrukturiertes Onboarding-Erlebnis.
06:00 – Schlüsselmoment: Erste Kündigung
Warum diese Erfahrung für Andrea prägend war und ihre Sicht auf
die Begleitung von Führungskräften verändert hat.
09:00 – Onboarding bei Thalia heute
Das „Fit für Führung“-Programm: Kombination aus Trainings,
Netzwerkaufbau und individuellem Coaching.
11:00 – Persönlichkeitsanalyse &
Entwicklungsplan
Wie Thalia den Einstieg maßschneidert und Führungskräfte im
eigenen Tempo begleitet.
13:00 – Wichtige Voraussetzungen für neue
Führungskräfte
Verantwortungsbereitschaft, Feedbackkultur, Entscheidungsfreude,
Zuhören, Selbstreflexion und Freude an Menschen.
15:00 – Dauerbrenner-Themen
Warum Kommunikation und Selbstorganisation jedes Jahr ganz oben
auf der Agenda stehen.
17:00 – Wirksame Elemente im Onboarding
Individuelles Coaching und Austausch unter Führungskräften als
Erfolgsfaktor.
19:00 – Keine One-Size-Fits-All-Lösung
Unterschiedliche Ansätze für interne und externe Führungskräfte.
21:00 – Wichtigstes Learning
Sicherheit, Orientierung, Unterstützung und ehrliches Feedback
geben – individuell, praxisnah, empathisch.
22:00 – Drei Tipps an neue Führungskräfte
Authentisch bleiben, aktiv zuhören und Mut zu Fehlern haben.
23:00 – Fazit
Warum bei Thalia die individuelle Begleitung neuer Führungskräfte
auch nach Jahren im Unternehmen den Unterschied macht.
Links:
Andrea Resch-Krenn auf LinkedIn
Team Thalia
Leaders21 Leadership-Trainings
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14.08.2025
24 Minuten
Viele Unternehmen wollen KI einführen – doch zwischen Hype,
Tool-Overload und Perfektionsdrang verlieren sie den Fokus.
Tina und Fritz zeigen, warum erfolgreiche AI Adoption nicht nur
ein Technologiethema, sondern vor allem ein Kultur- und
Mindsetthema ist.
Mit praktischen Tipps, echten Beispielen und einer klaren
Botschaft: Fang klein an, lerne schnell – und nutze KI dort, wo
sie wirklich Mehrwert bringt.
Plus: Warum Neugier und Kreativität zu den größten
Wettbewerbsvorteilen der Zukunft gehören.
Shownotes
00:00 – Begrüßung & Einstieg
Tina und Fritz sprechen darüber, wie Unternehmen KI einführen
können – und warum viele zwischen Hype und Stillstand pendeln.
01:30 – AI Adoption: Worum geht es wirklich?
KI-Einführung ist mehr als ein Technologiethema – es geht um
Kultur, Mindset und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren.
03:00 – Typische Stolperfallen
Warum viele Organisationen zu groß denken, sich verzetteln oder
den perfekten Plan suchen – und so nie ins Tun kommen.
05:15 – Klein anfangen statt groß scheitern
Wie Unternehmen mit kleinen, klaren Use Cases starten und so
Vertrauen und Kompetenz aufbauen können.
07:30 – Brücke zwischen Early Adopters &
Entscheider:innen
Warum es oft einen Übersetzer braucht, der Begeisterung in klare
Business Cases überträgt.
09:00 – Was KI mit Demografie zu tun hat
Fritz erklärt, wie unterschiedliche Generationen im Unternehmen
auf neue Technologien reagieren – und warum Verständnis für diese
Unterschiede entscheidend ist.
11:30 – Vom Tool-Hopping zur echten Nutzung
Wieso ein klarer Fokus wichtiger ist als jedes neue Trend-Tool –
und wie man nachhaltige Strukturen schafft.
13:15 – Mut, Kultur & Kreativität als
Erfolgsfaktoren
Warum Technologie allein nichts verändert, wenn die Haltung im
Unternehmen nicht stimmt.
15:00 – Praktische Tipps für gelungene AI
Adoption
Kleine Schritte, Pilotprojekte, Feedbackschleifen – und immer den
Nutzen für die Menschen im Blick behalten.
17:00 – Fazit & Takeaways
18:00 – Ausblick & Verabschiedung
Tina und Fritz ermutigen dazu, nicht auf den perfekten Moment zu
warten – sondern ins Tun zu kommen und aus Erfahrungen zu lernen.
Links
Gartner - 9 Future of Work Trends for 2025:
https://www.gartner.com/en/articles/future-of-work-trends
The Diary of a CEO with Steven Bartlett - Godfather of AI:
Geoffrey Hinton:
https://open.spotify.com/episode/4X7dO0FuglP7yTm0kBAc50?si=2fe3b95b35a64751&nd=1&dlsi=f27e7f0514a2459f
Leaders21 Leadership-Trainings:
https://www.leaders21.com/de/services/training/
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31.07.2025
20 Minuten
Führen ohne Vorgesetztenrolle – geht das überhaupt? Und
wenn ja, wie?
Tina und Roland sprechen in dieser Folge über laterales
Führen – also die Fähigkeit, auch ohne offizielle
Machtrolle Verantwortung zu übernehmen, Teams zu bewegen und
Themen voranzutreiben.
Sie teilen eigene Erfahrungen, typische Fallstricke und konkrete
Tipps, z. B.:
Warum „Vertrauen statt Druck“ funktioniert
Wieso Klarheit über die eigene Rolle essenziell ist
Wie du dir Unterstützer:innen schaffst – statt alles allein zu
stemmen
Ein Muss für alle, die führen wollen – egal ob mit oder ohne
Titel.
Shownotes
00:00 – Begrüßung & Einstieg
01:00 – Was ist laterales Führen überhaupt?
03:00 – Warum lohnt es sich überhaupt, ohne Titel zu führen?
04:30 – Essenzielle Kompetenzen für laterale Führung
05:30 – Sich selbst nicht unterschätzen
07:00 – Der Harmonie-Falle entkommen
08:30 – Radikale Offenheit & Reibung statt Harmonie
10:00 – Was braucht’s noch? Klare Rollen & starke
Unterstützer:innen
12:00 – Mentoring, Coaching & Perspektivenwechsel
13:00 – Wann ist laterales Führen keine gute Idee?
15:00 – Verantwortung übernehmen statt jammern
17:00 – Laterales Führen braucht das richtige Mindset
18:00 – Drei Prinzipien lateraler Führung
19:30 – Abschluss & Ermutigung
Führen ohne Titel ist möglich – und kann der Beginn echter
Führungskompetenz sein. Tina und Roland wünschen viel Erfolg beim
Ausprobieren!
Links
Buchtipp: Radical Candor von Kim Scott
Leaders21 Trainings:
https://www.leaders21.com/de/services/training/
Leaders21 Skill Modell: https://www.leaders21.com
Fragen, Feedback und Anregungen bitte jederzeit an
podcast@leaders21.com
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Über diesen Podcast
Leadership. Persönliche Entwicklung. 21st Century
Skills.
Der Leaders21 Podcast ist dein zweiwöchentlicher Boost für
wirksames Leadership und echte Weiterentwicklung.
Leadership Expert:innen Tina Hellensteiner und Thomas
Kleindessner sprechen in Season 3 über die entscheidenden
Zukunftskompetenzen, teilen Erfahrungen aus der Praxis, holen
spannende Gäste vors Mikro – und liefern dir am Ende jeder Folge
drei klare Takeaways, die du sofort umsetzen kannst
– ehrlich, praxisnah, inspirierend – für alle, die
Leadership neu denken wollen.
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Deine Hosts:
Tina Hellensteiner ist Leadership-Trainerin mit
Leidenschaft, Klarheit und einer guten Portion Humor. Sie
begleitet Menschen auf ihrem Weg zu mehr Selbstführung und
Wirksamkeit.
Thomas Kleindessner, CEO und Co-Founder von Leaders21, bringt
langjährige Erfahrung in Leadership- und Organisationsentwicklung
mit – und den Mut, Dinge anders zu denken und anzupacken.
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