#08 Führen ohne Titel

Führen ohne Vorgesetztenrolle – geht das überhaupt? Und
wenn ja, wie?


Tina und Roland sprechen in dieser Folge über laterales
Führen – also die Fähigkeit, auch ohne offizielle
Machtrolle Verantwortung zu übernehmen, Teams zu bewegen und
Themen voranzutreiben.


Sie teilen eigene Erfahrungen, typische Fallstricke und konkrete
Tipps, z. B.:


Warum „Vertrauen statt Druck“ funktioniert


Wieso Klarheit über die eigene Rolle essenziell ist


Wie du dir Unterstützer:innen schaffst – statt alles allein zu
stemmen


Ein Muss für alle, die führen wollen – egal ob mit oder ohne
Titel.


Shownotes


00:00 – Begrüßung & Einstieg


01:00 – Was ist laterales Führen überhaupt?


03:00 – Warum lohnt es sich überhaupt, ohne Titel zu führen?


04:30 – Essenzielle Kompetenzen für laterale Führung


05:30 – Sich selbst nicht unterschätzen


07:00 – Der Harmonie-Falle entkommen


08:30 – Radikale Offenheit & Reibung statt Harmonie


10:00 – Was braucht’s noch? Klare Rollen & starke
Unterstützer:innen


12:00 – Mentoring, Coaching & Perspektivenwechsel


13:00 – Wann ist laterales Führen keine gute Idee?


15:00 – Verantwortung übernehmen statt jammern


17:00 – Laterales Führen braucht das richtige Mindset


18:00 – Drei Prinzipien lateraler Führung


19:30 – Abschluss & Ermutigung


Führen ohne Titel ist möglich – und kann der Beginn echter
Führungskompetenz sein. Tina und Roland wünschen viel Erfolg beim
Ausprobieren!


Links


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