IT-Tacheles - Der adesso-Podcast

Autos, Waschmaschinen, Produktionsanlagen: Komplexe technische Systeme entstehen heute im Zusammenspiel von Software, Mechanik und Elektronik. Doch wie entwickelt man solche Systeme schnell, kostengünstig und fehlerfrei? Und welche Rolle spielt dabei künstliche Intelligenz? In dieser Folge spricht Volker Gruhn mit Roman Dumitrescu. Er ist Direktor am Fraunhofer-Institut für Entwurfstechnik Mechatronik IEM und Leiter des Fachgebiets »Advanced Systems Engineering« an der Universität Paderborn. Roman erklärt, warum die größten Herausforderungen im Engineering nicht in den einzelnen Disziplinen liegen, sondern an deren Schnittstellen. Und er zeigt, wie KI dabei hilft, diese Brüche zu überwinden. Das Fraunhofer IEM arbeitet seit Jahren daran, KI in Engineering-Prozesse zu integrieren. Roman beschreibt, wo die Hebel liegen: - GenAI für schnelle Konzeptentwicklung: Statt teurer Ingenieursstunden ermöglicht generative KI heute frühe Entwürfe, mit denen Teams schnell in den Kundendialog gehen können, ohne perfekten CAD-Entwurf. - Produktdaten endlich nutzbar machen: In traditionellen Unternehmen schlummern Unmengen an Dokumenten und Konstruktionsdaten. GenAI und Wissensgraphen helfen, dieses Wissen zu erschließen und Doppelarbeit zu vermeiden. - Spezialisierte Engineering-Modelle: Roman skizziert eine dreistufige Architektur, von großen Sprachmodellen über branchenspezifische Open Engineering Models bis zu unternehmenseigenen Modellen. Sein Appell: Deutsche Unternehmen müssen hier zusammenarbeiten, um im globalen Wettbewerb zu bestehen. Die beiden sprechen außerdem über die Ausbildung künftiger Ingenieure: Warum analytische und kommunikative Fähigkeiten wichtiger werden als spezialisiertes Fachwissen. Und warum trotzdem jeder eine Programmiersprache lernen sollte. Diese Folge ist für alle interessant, die wissen wollen, wie KI die Entwicklung komplexer Produkte verändert. Sie ist besonders relevant für Entwicklungsleiter und CTOs im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automatisierungstechnik und der Automobilindustrie.

Digitale Souveränität ist kein Buzzword, sondern eine strategische Fähigkeit, die Unternehmen jetzt aktiv entwickeln müssen. Warum das so ist, wie man sich dem Thema strukturiert nähert und wie ein realistischer Weg zur Umsetzung aussieht, darüber sprechen wir in dieser Podcast-Folge. In Episode 2 begrüßt Peter de Lorenzi seinen Kollegen Alexander Busam, der seit Jahren Organisationen bei strategischer Digitalisierung und Souveränitätsfragen begleitet. Gemeinsam tauchen sie tief in das adesso-Vorgehensmodell ein: den Bauplan, mit dem Unternehmen ihre digitale Souveränität systematisch analysieren, bewerten und steigern können.

8,5 Millionen Versicherte, rund 14.000 Mitarbeitende und ein digitaler Wandel, der nicht bei der App endet: Die Barmer zählt zu den Vorreitern, wenn es um die nachhaltige Integration von KI im Gesundheitswesen geht. In dieser Folge spricht Benedikt Bonnmann mit Carsten Stahlschmidt, Chief Data & AI Officer bei der Barmer, über diese spannende Transformationsreise. Wie wird eine gesetzliche Krankenkasse zum datengetriebenen Unternehmen? Welche Rolle spielt Generative AI in der Verwaltung und im Kundenkontakt? Und wie etabliert man eine eigene KI-Abteilung direkt beim Vorstand? Carsten gibt einen offenen und praxisnahen Einblick in Strategie, Technik und Kulturwandel bei der Barmer: vom Aufbau der „Barmer KI“ mit mittlerweile 70 Mitarbeitenden über die Entscheidung für eine Cloud-Infrastruktur bei AWS bis hin zur Entwicklung eigener Use Cases. Highlights der Episode: - Wie die Barmer KI in Governance, Plattform und Use Cases denkt - Welche Rolle Agentic AI in zukünftigen Prozessen spielen könnte - Wie Chatbots heute schon helfen und was morgen kommt - Warum die Cloud kein Wagnis, sondern eine Notwendigkeit war - Wieso digitale Kompetenz ein Schlüssel zur Unabhängigkeit ist Eine hörenswerte Folge für alle, die die Digitalisierung in ihrem Unternehmen gestalten wollen und dafür einen Einblick in die Praxis suchen.

Der Consulting-Prozess scheint auf den ersten Blick wie gemacht für GenAI: Digitale Arbeitsergebnisse, wiederkehrende Muster und ein riesiger Dokumentenfundus sind die Regel. Am Ende stehen häufig neue Folien und Strategiepapiere. Doch was bedeutet die Technologie für den Beratungsalltag? Brauchen wir in Zukunft überhaupt noch Consultants? Oder „nur noch“ gute Prompts? In dieser IT-Tacheles-Folge spricht Volker Gruhn mit Mark Zimmermann, dem Leiter des Center of Excellence Mobile bei der EnBW und vielgelesenen KI-Experten auf LinkedIn. Die beiden diskutieren, wie GenAI heute schon Beratungsmandate verändert: von schnelleren Recherchen und Foliensätzen über agentische Workflows bis hin zu AI-unterstützten „Advisory Boards“, in denen unterschiedliche KI-Personas miteinander „diskutieren“. Eine Methode, die deutlich ausgefeiltere Ergebnisse liefert als ein simpler Ein-Prompt-Ansatz. Dabei geht es immer um die zentrale Frage: Wo bleibt der Mensch? Mark und Volker sprechen über: - die Rollen von Junioren, Senioren und der „Mittelschicht“ im Consulting, - fehlende Qualifizierungspfade, wenn klassische Einstiegsarbeiten durch KI verschwinden, - originelle Ideen, Kontextverständnis und warum Verantwortung weiterhin klar in menschlicher Hand bleiben sollte. Die Episode lohnt sich für alle, die verstehen wollen, wie Einzelpersonen oder Teams GenAI in Beratungsaufgaben operativ einsetzen können. Mehr zu Volker und seinem Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/ https://www.linkedin.com/in/mark-zimmermann-5a005123/ Mehr auf www.adesso.de/podcast