Let´s Staat - Inspirationen aus dem Staatsapparat

Let´s Staat - Inspirationen aus dem Staatsapparat

Inspirationen aus dem Staatsapparat
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Inspirationen aus dem Staatsapparat
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Episoden

#111 Führung beginnt mit Haltung
03.07.2026
41 Minuten
Was macht moderne Führung im Staat wirklich aus? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Margareta Büning-Fesel, Präsidentin der Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE). Sie zeigt eindrucksvoll, wie sich fachliche Exzellenz, Menschlichkeit und Organisationsentwicklung verbinden lassen – und warum Veränderung nicht mit neuen Strukturen beginnt, sondern mit der Bereitschaft, Menschen wirklich mitzunehmen. Wir sprechen über ihren Weg von der Referentin zur Behördenpräsidentin, über Facilitation als Führungskompetenz, den Mut, unbequeme Fragen zu stellen, und darüber, wie eine dienende Führungskultur entstehen kann, in der Menschen wachsen statt verwaltet werden. Ein besonderer Moment der Folge ist ihr Blick auf das „Haus der vier Zimmer" nach Claes Janssen – ein ebenso einfaches wie kraftvolles Modell, das zeigt, warum Unsicherheit in Veränderungsprozessen kein Fehler, sondern ein notwendiger Teil von Entwicklung ist. Wer Veränderungen gestaltet, wird dieses Bild nicht mehr vergessen. Das Modell beschreibt, wie Menschen typischerweise die Phasen von Zufriedenheit, Verleugnung, Verwirrung und Erneuerung durchlaufen und wie Führung sie dabei unterstützen kann. Mehr zum Modell der Vier Zimmer der Veränderungen von Claes Janssen findet ihr hier: https://www.hamburg.de/resource/blob/1082544/5af4adbfaa70a6c9cd87aca21b1c4484/die-vier-zimmer-der-veraenderung-data.pdf 
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#110 – Wie schützen wir unseren digitalen Lebensraum?
17.04.2026
38 Minuten
Wenn wir über Cybersicherheit sprechen, sprechen wir oft über Bedrohung, Technik und Zuständigkeiten. Aber in Wahrheit geht es um etwas viel Grundsätzlicheres: Wie wollen wir unseren digitalen Lebensraum nicht nur schützen, sondern auch gestalten? In dieser Folge spreche ich mit Claudia Plattner, Präsidentin des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik. Und was mich begeistert, ist nicht nur ihre klare Vision in strategischen Fragen, sondern auch die Bereitschaft, digitale Räume zu schaffen, in denen wir uns aufhalten wollen. Ein Satz von ihr bringt es für mich auf den Punkt: „Wir sind die Cybersicherheitsbehörde für Deutschland – wir kümmern uns um den Schutz des digitalen Raums für Bürgerinnen und Bürger und für Unternehmen.“ Sie bringt einen Perspektivwechsel ein, der bei mir hängen geblieben ist: Wir schützen nicht nur Systeme. Wir schützen das, was in ihnen möglich ist: Unsere Kommunikation, unsere Wirtschaft und unser Vertrauen in den Staat und vielleicht auch ein Stück von dem, was wir als Gesellschaft sein wollen. Ein Player wie das BSI kann das nicht allein, sondern ist auf Zusammenarbeit angewiesen: mit anderen Behörden und vor allem mit Kommunen, die Unterstützung brauchen. Und last but not least geht es ihr auch um die Zusammenarbeit mit innovativen europäischen Unternehmen, die unterstützt werden müssen, um ihr technisches Know-how als Beitrag einbringen zu können. Dafür wünscht sich Claudia Plattner eine Billion Euro an Investitionen. Das ist ein großer Preis – aber vielleicht auch ein Hinweis darauf, welchen Wert unser digitaler Lebensraum inzwischen hat.
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#109: The German USP: Industrial Power Meets AI Economy
10.04.2026
38 Minuten
Was passiert, wenn Wirtschaft, KI und Staat wirklich zusammen denken? Ich hatte im Podcast die große Freude, mit Prof. Dagmar Schuller zu sprechen – Gründerin von audEERING, Professorin für KI an der Hochschule Landshut und Vizepräsidentin der IHK München und Oberbayern. Und ehrlich: Dieses Gespräch hat mich nochmal neu sortiert. Denn wir haben in Deutschland eigentlich alles: - starke Industrie - exzellente Forschung - hochspezialisierte Unternehmen Was uns fehlt, ist nicht Können. Was uns fehlt, ist Umsetzung. Dagmar bringt es auf den Punkt: Wir müssen raus aus dem Labor – und rein in die Anwendung. Wir brauchen: mehr Mut zu unperfekten Lösungen mehr echte Zusammenarbeit im Ökosystem und endlich ein anderes Mindset im Umgang mit Daten Denn genau dort liegt unser Hebel. Zwei Gedanken, die hängen bleiben: „KI entsteht nicht im Labor, sondern in der echten Anwendung.“ „Unser Mittelstand ist kein Nachteil – er ist unser größter Wettbewerbsvorteil.“ Und noch etwas ist mir wichtig: Dagmar kandidiert aktuell erneut für die Vollversammlung der IHK München und Oberbayern – mit dem Ziel, auch weiterhin Verantwortung auf dieser Ebene zu übernehmen und genau dieses Mindset stärker in Wirtschaft und Politik zu tragen. Wenn ihr wahlberechtigt seid: Unterstützt sie. Wir brauchen mehr Menschen in solchen Positionen, die wirklich verstehen, wie Zukunft gebaut wird. Und wer das Thema im Austausch mit Dagmar Schuller persönlich weiterdenken will: #Mindshift Festival, 12. Mai, Berlin Dort geht es genau um diese Frage: Wie bleiben wir handlungsfähig – als Staat, als Wirtschaft, als Gesellschaft?
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#108 Digitalisierung mit Haltung
20.02.2026
50 Minuten
Was treibt einen der profiliertesten Digital- und Internetrechtler Deutschlands an? In der aktuellen Folge von Let’s Start – Inspiration aus dem Staatsapparat spreche ich mit Prof. Dr. Dirk Heckmann – Professor für Recht und Sicherheit der Digitalisierung an der TU München, Mitglied u. a. der Datenethik-Kommission der Bundesregierung – und Träger des Bundesverdienstkreuzes am Bande. Wir sprechen über: gemeinwohlorientierte Digitalisierung Mut zur Veränderung im Staat warum Recht kein Innovationshemmnis, sondern Gestaltungsfaktor ist Personal als Schlüssel erfolgreicher Transformation Netzwerke, Mentoring und echte Community-Arbeit Dirk zeigt eindrucksvoll: Digitale Transformation passiert nicht trotz des Rechts – sondern durch kluge rechtliche Gestaltung und mutige Menschen im System. Sein aktueller Sammelband: „Recht und Sicherheit der Digitalisierung“ (Duncker & Humblot) Veranstaltungen aus der Folge: #Mindshift Festival – 12. Mai in Berlin, 24. September in Salzburg 20. Internationales ForNet-Symposium – 7.–8. Juli 2026 in München (kostenfrei, Anmeldung erforderlich) Wer im öffentlichen Dienst, in Politik oder Organisationen Verantwortung trägt, sollte diese Folge hören. Es geht um Haltung, Mut und Gestaltungskraft. Jetzt reinhören und mitdiskutieren.
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#107 Behördenkommunikation als Fels in der Brandung
06.02.2026
50 Minuten
Wir reden viel über die Krise der Demokratie. Aber was, wenn das Problem woanders liegt? In der neuen Folge von Let’s Start spreche ich mit Karl-Heinz Grundböck, Sprecher der Parlamentsdirektion im österreichischen Parlament. Er verantwortet die gesamte Kommunikation des Parlaments, entwickelt neue Formate zwischen Medienarbeit und direkter Bürgerkommunikation und wurde für seine Arbeit mehrfach als Pressesprecher des Jahres ausgezeichnet. Ein Gedanke aus dem Gespräch bringt es für mich auf den Punkt: "Nicht die Demokratie ist in der Krise – sondern ihre Repräsentation." Denn Demokratie funktioniert im Alltag ständig: in Familien, in Schulen, in Organisationen. Brüchig geworden ist vor allem das Vertrauen in das, was in Parlamenten sichtbar wird – und wie darüber gesprochen wird. Gerade deshalb ist die Rolle der Verwaltung entscheidend. "Das Bekenntnis zum Primat der Politik beinhaltet die Verpflichtung, zwischen Politik und Verwaltung zu unterscheiden," so Karl-Heinz Grundböck. Verwaltung schafft Orientierung und Kontinuität. Sie sorgt für Verlässlichkeit, Rechtsstaatlichkeit und Berechenbarkeit. Wie ein Fels in der Brandung. Oder, wie Karl-Heinz es im Gespräch formuliert: „Politische Kommunikation steht im Wettbewerb – Verwaltungskommunikation muss Vertrauen schaffen.“ Wenn ich einen Bescheid bekomme, wenn Zahlen veröffentlicht werden, wenn Verfahren erklärt werden, will ich keine politische Zuspitzung – sondern effiziente Abläufe. Dieses Gespräch ist eine Erinnerung daran, warum klare Rollen zwischen Behörden und Politik in der Bevölkerung Vertrauen schaffen.
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Über diesen Podcast

Inspirationen aus dem Staatsapparat stellt Dr. Dorit Bosch in diesem Podcast vor. Aus Sicht einer Beamtin stellt sie Menschen und Geschichten vor, die uns inspirieren sollen, im Staat neue Wege zu gehen und Transformation möglich zu machen. Was hat Charme mit Hierarchie zu tun? Und warum sind Extremsportler bessere Führungskräfte? Welche Erfahrungen brauchen wir für einen Perspektivwechsel?
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#107 Behördenkommunikation als Fels in der Brandung
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