In dieser Folge von Next Level Leadership spreche ich mit Sabine
Wöller – ehemalige Führungskraft in der Pharmaindustrie, heute
Coach, Beraterin, Autorin und aktuell Vorständin im Deutschen
Coachingverband (DCV) – über die Krisen in der modernen Führung.
Sabine teilt ihre persönliche Reise: von ihrer Zeit als
Führungskraft bei Roche bis zur Entwicklung ihres K.O.R.E.-Modells,
das Menschen in Verantwortung hilft, innere Stimmigkeit,
Tragfähigkeit und Wirksamkeit zurückzugewinnen. Das Gespräch dreht
sich unter anderem um den scheinbaren Entscheidungszwang
(Dichotomie) zwischen Leistung und Selbstfürsorge, die Grenzen
klassischer Führungsmodelle und die Notwendigkeit, sich selbst zu
führen, bevor man andere führt. Sabine betont: Kompetenz allein
reicht nicht – es fehlt an innerer Balance und Kohärenz, die durch
Reflexion, Selbstannahme und bewusste Gestaltung entsteht.
TOP-Themen - Die Anstrengungsfalle: Warum mehr Einsatz oft zu
weniger Performance führt – und wie Führungskräfte in reaktive
Muster geraten. - Der Wendepunkt: Sabines persönliche Krise
(miserable Performance-Bewertung) als Katalysator für
Selbstreflexion und Neuorientierung. - Das K.O.R.E.-Modell: K
(Knowing Self),O (Owning Self), R (Revealing), E (Evolving) -
Führung als innere Reise: Warum Selbstführung die Basis für
Teamführung ist – und wie Unternehmen dies oft ignorieren. - Die
Rolle von Coaching: Warum professionelle Begleitung keine
„Notlösung“, sondern eine Grundlagenkompetenz für Führungskräfte
sein sollte. - Praktische Schritte: Wie Führungskräfte Räume für
Reflexion schaffen (z. B. Retreats, Mini-Communities, tägliche
„Adler-Perspektive“-Momente). - Systemische Veränderung: Warum
individuelle Entwicklung der erste Schritt für organisatorischen
Wandel ist. 3 Impulse für die Führungspraxis: 1. Innehalten lernen:
Erkenne Signale von Überforderung (z. B. „Das geht schon“, erhöhte
Schokoladen-Konsum) und nimm dir bewusst Zeit für Reflexion – auch
wenn es nur 5 Minuten am Tag sind. 2. Selbstannahme üben:
Akzeptiere, dass du nicht perfekt sein musst – und dass Grenzen
kein Zeichen von Schwäche, sondern von menschlicher Normalität
sind. 3. Wirkung durch Klarheit: Nutze deine innere Stimmigkeit, um
in Meetings oder Krisen orientierende Fragen zu stellen (z. B. „Was
brauchen wir, um uns wieder wohlzufühlen?“). Zitate zum Mitnehmen
aus dieser Folge: „Wenn wir nur mit Anstrengung Leistung erbringen
wollen, geht die Performance runter. Wir können nicht mehr gut
gestalten – egal, wie sehr wir uns anstrengen.“ – Sabine Wöller
„Führung hat nichts mit Titel zu tun. Es geht darum, in Resonanz zu
gehen und Wirkung zu erzielen – in der Familie, im Verein, im
Unternehmen.“ – Sabine Wöller „Veränderung passiert nicht im
Hamsterrad, sondern wenn wir Tempo rausnehmen und uns selbst
zuhören.“ – Julia Peters Shownotes: Sabines Buch mit dem Titel „The
Inner KORE“ bekommst du überall, wo es Bücher gibt, z.B. bei Buch7,
dem sozialen Buchhandel:
https://www.buch7.de/produkt/the-inner-kore-sabine-woeller/1063708525?ean=9783869808314
Für eine handgeschriebene persönliche Widmung kannst Du das Buch
auch direkt bei Sabine bestellen:
https://sabinewoeller.com/buchbestellung Du findest Sabine
persönlich über: Ihr LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/sabine-w%C3%B6ller-8009866a Ihre
Website: https://sabinewoeller.com ️ Trage dich hier für meinen
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