41. Jakob Schöffel, CEO der Schöffel Group – Leadership Edition

Mit 26 Jahren die Geschäftsführung eines Familienunternehmens in
achter Generation zu übernehmen – nicht aus Pflicht, sondern aus
Überzeugung: Darüber spricht Jakob Schöffel, CEO der Schöffel
Group, mit den Podcast-Gastgebern Joy Edwin Thanarajah und Harald
R. Fortmann. Doch wie sieht ein Generationswechsel aus, der sowohl
strategisch als auch menschlich funktioniert? Im Gespräch erläutert
Jakob Schöffel, wie er den Balanceakt zwischen Respekt vor der
Unternehmenstradition und dem Mut zur Erneuerung meistert. Er
erläutert, warum Selbstreflexion kein Widerspruch zu klarer Führung
ist – und weshalb die Frage „Bin ich überhaupt der Richtige?“ nicht
nur vor dem Einstieg, sondern auch danach regelmäßig gestellt
werden muss. Darüber hinaus beleuchtet er die strategische
Positionierung von Schöffel im Premium-Outdoor-Segment inmitten
wachsenden Preisdrucks, die Bedeutung einer gesunden Streitkultur
in Familienunternehmen und was Neugier, Anpassungsfähigkeit und
Zuversicht als Führungskompetenzen für die nächste
Unternehmergeneration bedeuten.