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45. Dr. Roger Gothmann, Mitgründer und Geschäftsführer von Taxdoo

45 Minuten
Erfolg macht Veränderungen nicht unbedingt leichter. Dr. Roger Gothmann hat sie trotzdem gewagt: Er gab eine Verbeamtung auf Lebenszeit auf, baute mit seinen Mitgründern Taxdoo zu einem führenden Anbieter für Umsatzsteuer-Compliance im E-Commerce auf – und beendete dann ausgerechnet das Geschäft, mit dem das Unternehmen groß geworden war. Mit den Podcast-Gastgebern Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann spricht er über die Psychologie hinter dieser Entscheidung, über Führung nach dem Wachstum und über Perfektionismus als Stärke und Gefahr. Im Gespräch schildert Roger Gothmann offen, wie das Unternehmen im E-Commerce-Boom der Lockdown-Jahre auf rund 230 Mitarbeitende wuchs und anschließend auf 50 schrumpfte. Er beschreibt, warum sich Mitarbeitende in der Krise nicht allein mit "Goodies" motivieren lassen, wie Gründercoaching und 360-Grad-Feedback die Führungskultur verändert haben und weshalb eine offene Feedbackkultur bei den Gründern selbst beginnen muss. Da ab Juli 2028 eine EU-Regulierung einen wesentlichen Teil des bisherigen Geschäfts hinfällig macht und KI die Buchhaltung grundlegend verändert, setzt Taxdoo heute auf KI-gestützte, tagesaktuelle Buchhaltung – verbunden mit fachlicher Verantwortung durch Experten. Für Roger Gothmann ist dieser Ansatz „Service as a Software“ der entscheidende Burggraben: Effizienz durch KI, Verantwortung durch Menschen.

44. Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer von Giesecke+Devrient

53 Minuten
Vertrauen ist die Währung, über die in der digitalen Wirtschaft am seltensten gesprochen wird – und ohne die kein System funktioniert. Wem vertrauen wir noch, wenn Geld programmierbar und Identität digital wird? Und welche Rolle spielen die Unternehmen, die diese Infrastruktur bauen, ohne je im Rampenlicht zu stehen? Darüber spricht Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer und Mitglied der Geschäftsführung von Giesecke+Devrient, mit Podcast-Host Harald R. Fortmann in dieser Folge des Suits & Sneakers Podcasts. Im Mittelpunkt stehen die Transformation eines 174 Jahre alten Unternehmens vom Banknotendrucker zum globalen Security-Tech-Player, Führung per Nordstern sowie die Doppelrolle als Manager und Gesellschafter eines Familienunternehmens. Gabriel Mitschke-Collande macht deutlich: Die eigentliche Stärke liegt nicht im Entweder-oder von physisch und digital, sondern im Beherrschen beider Welten. Resilienz entsteht aus langfristigem Denken, klarer Richtung und einer Führungskultur, die ehrliches Feedback zulässt. Für Entscheider:innen heißt das – wer Vertrauen als zentrale Ressource versteht, Geschwindigkeit klug dosiert und Menschen mit auf die Reise nimmt, baut Unternehmen, die auch in bewegten Zeiten Bestand haben.

43. Dr. Dennis Schmoltzi, Gründer und CEO von Emma – The Sleep Company

52 Minuten
Aus einer Idee entstand innerhalb weniger Jahre eine Weltmarke: Emma – The Sleep Company – ist heute Europas führender Online-Matratzenhändler. In mehr als 25 Ländern ist das Unternehmen aktiv und mit über 750 Millionen Euro Jahresumsatz sowie rund 1.000 Mitarbeitenden eines der erfolgreichsten Consumer-Unternehmen Deutschlands. Bemerkenswert: Dieses Wachstum gelang ohne die für Tech-Start-ups üblichen großen Venture-Capital-Finanzierungen. Mitgründer und CEO Dr. Dennis Schmoltzi spricht mit den Podcast-Gastgebern Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann über Unternehmertum, Führung und die eigene Entwicklung vom Macher zum CEO einer globalen Organisation. Im Gespräch macht Dennis Schmoltzi deutlich, dass sich seine Rolle mit dem Wachstum von Emma immer wieder neu erfinden musste – vom Micromanager der ersten Stunde zur Führungskraft, die bewusst entscheidet, wo sie eingreift. Er spricht offen über einen Konflikt im Gründerteam, der ihn zum Executive Coaching führte, über den Aufbau eines senioren C-Levels und darüber, warum er People & Organisation als strategische Funktion versteht.

42. Prof. Peter Kabel, Digital-Pionier, CEO Cogniwerk AI und Professor an der HAW Hamburg

45 Minuten
Daten allein schaffen noch keine Relevanz. Und Technologie allein noch keine Wirkung. Die entscheidende Frage ist: Was passiert, wenn Künstliche Intelligenz auf Kreativität trifft? Wenn nicht nur Prozesse effizienter werden – sondern Ideen, Inhalte und Produkte selbst? Darüber spricht Prof. Peter Kabel, Pionier der deutschen Digitalwirtschaft sowie Gründer und CEO von Cogniwerk AI mit Podcast-Host Harald R. Fortmann in dieser Digital Edition des Suits & Sneakers Podcasts. Im Mittelpunkt des Gesprächs stehen die Auswirkungen von KI auf kreative Arbeit, Agenturmodelle, Führung und den Berufseinstieg junger Talente. Peter Kabel, Professor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW), macht deutlich: KI ersetzt Kreativität nicht, sondern beschleunigt sie. Entscheidend bleiben Kontextverständnis, Urteilsfähigkeit, Qualitätsbewusstsein und Neugier. Für Unternehmen, Agenturen und Führungskräfte bedeutet das – wer sich schnell anpasst, Qualität klar definiert und neue Rollen versteht, kann die aktuelle Umbruchphase aktiv für sich nutzen.

41. Jakob Schöffel, CEO der Schöffel Group

56 Minuten
Mit 26 Jahren die Geschäftsführung eines Familienunternehmens in achter Generation zu übernehmen – nicht aus Pflicht, sondern aus Überzeugung: Darüber spricht Jakob Schöffel, CEO der Schöffel Group, mit den Podcast-Gastgebern Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann. Doch wie sieht ein Generationswechsel aus, der sowohl strategisch als auch menschlich funktioniert? Im Gespräch erläutert Jakob Schöffel, wie er den Balanceakt zwischen Respekt vor der Unternehmenstradition und dem Mut zur Erneuerung meistert. Er erläutert, warum Selbstreflexion kein Widerspruch zu klarer Führung ist – und weshalb die Frage „Bin ich überhaupt der Richtige?“ nicht nur vor dem Einstieg, sondern auch danach regelmäßig gestellt werden muss. Darüber hinaus beleuchtet er die strategische Positionierung von Schöffel im Premium-Outdoor-Segment inmitten wachsenden Preisdrucks, die Bedeutung einer gesunden Streitkultur in Familienunternehmen und was Neugier, Anpassungsfähigkeit und Zuversicht als Führungskompetenzen für die nächste Unternehmergeneration bedeuten.
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Über diesen Podcast

Suits & Sneakers - der Podcast für Entscheiderinnen und Entscheider. Im unserem Podcast sprechen Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann mit Entscheidern, Unternehmern, Investoren und Vordenkern über Führung, Transformation, Innovation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft.‍ Offen, relevant und auf Augenhöhe. Für Menschen, die Verantwortung tragen.
Webseite
Executive Search | Deininger Consulting
Urheberangabe
Deininger & Five14
Durchschnittliche Länge
Ø 49 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 3 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 J.
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„Suits & Sneakers“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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