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Beschreibung
vor 5 Jahren
Themen
Die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den
Podcast-Folgen mit Janina Felix, Sonja Hollerbach und Michael
Bednorz aus Dezember 2020:
Talente entwickeln (Leadership as a Service mit Janina
Felix):
Wichtig für die Umsetzung bei den
Führungskräften sind:
vom Kopf ins Herz (das Herz öffnen -
Beziehungen aufbauen) echtes Interesse an Menschen,
nicht nur Business Fragen stellen: "wie geht es Dir"
(aber ernsthaft)? oder "wie fühlst Du Dich" (nachfragen, keine
Floskeln zulassen)?, etc. authentisch sein
Ego zurückstellen sich die Zeit nehmen
Talente entwickeln (Das Führen kritischer
Feedbackgespräche mit Sonja Hollerbach):
Feedback ist kein Instrument sondern eine Art
von Beziehungsmanagement
weg von Instrumentarium hin zu einer
zwischenmenschlichen Interaktion Etablierung einer
offenen Kultur für Feedbackgespräche Feedback nutzen
um die Erwartungshaltung der Mitarbeiter an mich als Führungskraft
in Erfahrung zu bringen Wenn es Diskrepanzen bei
der Interpretation der Erwartungshaltung gibt, schnell als
Führungskraft dafür Verantwortung übernehmen und die
Erwartungshaltung nochmals besprechen und Klarheit darüber
erzielen
Kritische Feedbackgespräche sollten auch
folgende Kriterien berücksichtigen:
Wertschätzung zeigen, echtes Interesse an den
Mitarbeitern/ Kollegen/-innen positives
Feedback Nachfragen und Zuhören der
anderen Person "Raum" im Gespräch geben
Talente entwickeln (Aufbau eines
Online-Vertriebskanals auf LinkedIn mit Michael Bednorz):
Vorgehensweise für eine erfolgreiche vertriebliche Nutzung
von LinkedIn:
Definition von Strategie, Positionierung und
Zielgruppe Entwicklung einer Contentstrategie als
Basis für Positionierung und zur Erreichung von
Online-Vertriebszielen Aufbau von performanten
Profilen für das Unternehmen sowie für alle relevanten Personen in
Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb
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