GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #70 "Key Learnings aus Februar 2021 - Anika Seidenfaden, Dr. Hubert Staudt, Frank Adensam und Patrick Mittmann"

Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen
Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und
meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Anika Seidenfaden,
Dr. Hubert Staudt, Frank Adensam und Patrick Mittmann aus Februar
2021 zusammengefasst:
Talente entwickeln (Rein ins Business - mehr Mut für
Frauen mit Anika Seidenfaden)


Wie komme ich vor allem als Frau aus dem Hobby in ein
Business


Sind Deine Glaubenssätze richtig? Gibt es andere
Frauen, die ähnliche Dinge schon erfolgreich aufgebaut
haben (die Antwort ist immer: ja!)?


Raus aus der Komfortzone, auch wenn es am Anfang
schwer fällt


Geld verdienen steht auch im Fokus - Du musst Dich,
Deinen Service, etc. auch verkaufen können - das musst Du
lernen




Talente gewinnen und entwickeln (Aufbau einer
ganzheitlichen HR-Strategie mit Dr. Hubert Staudt)


Die zentralen Elemente der HR-Strategie sind


Employer Branding und Employer Marketing


Inhouse Recruiting (Fokus auf Chancendenker,
Umsetzungorientierte Talente, Begeisterungsfähigkeit,
Teamfit, etc.)


Onboarding (Umstellung auf e-Learning,
Grundausbildung innerhalb der ersten 6 - 12 Monate,
kulturell ankommen, Unternehmenswerte, etc.)


Talent Development (Professionelle fachliche
Ausbildung auf Job sowie Management Leadership, "H2P - High
Performer, High Potential" )


OKR-Methode - auch für die Überprüfung von
Lernzielen




Talente gewinnen (Mit Active Sourcing das Recruiting
verbessern mit Patrick Mittmann)


Wie wurde das Active Sourcing im Recruiting
integriert?


starker Fokus auf Qualität anstatt auf Quantität
(hoher Anspruch bzgl. der individuellen Ansprache)


Spezialisierung der Recruiter auf bestimmte
Fachbereiche und Themen zum gezielten Aufbau von
Fach-Know-how


Ausbildung der Mitarbeiter über Events und Schulungen
(Basis- und Expertenschulungen)


Definition des Active Sourcing-Prozesses
(Fachanforderungen, Keywords, Sourcing-Quellen, etc.) und
anschließende Integration in den Recruiting-Prozess


Definition der Suchmethodik sowie Auswahl und Nutzung
von Systemen (z.B. LinkedIn Recruiter)




Talente entwickeln (Was gestandene Führungskräfte im
Veränderungsprozess beachten sollten" mit Frank Adensam)


Wichtige Themen im Rahmen des Gesprächs waren:


Der verdeckte Arbeitsmarkt für Führungskräfte ist
sehr groß, ist aber für Führungskräfte nicht
einsichtbar


Fehler im Veränderungsprozess, die unbedingt zu
vermeiden sind


Vorschläge für eine erfolgreich Vorgehensweise






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