GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #108 "Key Learnings aus Juni 2021" mit Dijana Petra, Markus Koblmüller/David Schellander und Matthias Wolf

Themen


Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen
Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und
meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Dijana Petra
(Therapeutin und Spezialistin für körperliche und psychische
Gesundheit), Markus Koblmüller und David Schellander (beide
Gründer und CEO von TeamEcho) sowie Matthias Wolf (CCO und
Co-Founder von Firstbird) aus Juni 2021 zusammengefasst.


Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge
auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. In dieser
Folge gebe ich Tipps zum optimalen Prozessablauf nach Eingang
einer Bewerbung bis zum ersten Interviewtermin.


Talente gewinnen („MitarbeiterInnen gewinnen
MitarbeiterInnen" mit Matthias Wolf - Folgen #106 und #107)




Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen
Empfehlungsprogramme so wichtig heute?


MitarbeiterInnen sind die "Transporteure der
Arbeitgebermarke" und die viel glaubwürdigeren
Botschafter eines Unternehmens


Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von
Kontakten und diese können zur Verbreitung der
Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt
werden


Mehr Einstellungen können über Empfehlungen
realisiert werden




Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen
Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen


Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme
ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen
mitzuwirken


Reine Geldprämien funktionieren nicht,
Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine
erfolgreiche Einstellung fokussieren


Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern,
wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder
verlassen




Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das
Empfehlungsprogramm zu gewinnen


Prämienstrategie: Drei
Prämienmöglichkeiten


Auszahlung der Prämie bei Einstellung


Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste
Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media)


Sonderprämien für schwierig zu besetzende
Vakanzen




Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem
wichtig


Gute Kick-off-Veranstaltung (regional,
landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für
den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online
möglich)


z.B. Aufbau einer eigenen
Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen
Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen


Wertschätzung für MitarbeiterInnen: "Du kannst
Deine Freunde zu uns bringen"


Spende von kleinen Teilen der Prämien an
soziale/gemeinnützige Einrichtungen







Talente entwickeln ("Mit intelligenten Befragungen die
Mitarbeiterzufriedenheit steigern" mit Markus Koblmüller und
David Schellander - Folgen #102 und #103)


Welche Möglichkeiten haben Unternehmen heute, um
herauszufinden, ob es Herausforderungen in der Kommunikation
oder im Feedback zwischen Führungskräften und
MitarbeiterInnen gibt?


Heute können Feedback-Tools oder
Stimmungsbarometer in Unternehmen für mehr Klarheit
schaffen


Intelligente Algorithmen stellen den
MitarbeiterInnen zum richtigen Zeitpunkt die relevanten
Fragen


Nicht nur die Entwicklung einzelner
MitarbeiterInnen, sondern insbesondere auch die
Entwicklung von Teams können analysiert werden




Klassische Faktoren, warum Unternehmen sich aktuell mit
dem Thema beschäftigen?


Durch Covid und Homeoffice - weniger
Kontaktmöglichkeiten der Menschen untereinander


Merger von Unternehmen, unterschiedliche Kulturen
treffen aufeinander


Aufbau einer besseren Employee Experience, um
Talente zu halten bzw. binden


Regelmäßige Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit,
Betriebsklima und Unternehmensstruktur




Wie können Unternehmen TeamEcho für sich nutzen


Befragungen der Teammitglieder in
unterschiedlichen auch sehr kurzen Zeitabständen mit
sehr geringem Zeitaufwand für Teammitglieder und
MitarbeiterInnen


Die Befragung ist anonym und Antworten können
nicht auf individueller Ebene eingesehen werden


Ein Dashboard/Cockpit mit Ergebnisaufbereitung
für Führungskräfte, Teammitglieder und MitarbeiterInnen
steht zur Verfügung


MitarbeiterInnen können Verbesserungsvorschläge
direkt einreichen


Über Zeitreihen können Ergebnisveränderungen
kontinuierlich beobachtet/analysiert und Potentiale für
Verbesserungen gehoben werden







Talente entwickeln ("Mehr Gefühl im Business aus
Führungsperspektive" – mit Dijana Petra - Folgen #104 und
#105)


Wie kommen Menschen aus der klassischen "Ratio-Denke" in
mehr Gefühl?


Zusammenspiel zwischen Kopf (Ratio), Bauch
(Gefühle) und Potential verstehen


Sich Fragen stellen: was stresst mich und wie
kann ich das verändern?


Rein in die Selbstreflektion und in die
Reflektion gemeinsam mit dem Team (Ego zurückstellen,
Gefühl rein bringen, Wertschätzung zeigen)



Empfehlungen an Führungskräfte:


Geh in die Wahrnehmung - was passiert im Team,
was passiert mit meiner Stimmung, was passiert mit
meinem Körper?


Mehr Achtsamkeit, mehr Reflektion (Rad des
Lebens)


Teamevents - out of the box - kein Bezug zum
Business - Menschen begegnen Menschen


Energie, Motivation und Kraft kommt aus
Gefühlen







 


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