GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #199 "Das gilt es bei der Auswahl von Führungskräften zu beachten" - Hans-Heinz Wisotzky

In dieser GainTalents-Solofolge (Folge 199) spreche ich
über die häufigsten Fehler bei der Auswahl von Führungskräften.
Hier sind die Highlights der Folge kurz zusammengefasst:



1. Fachkompetenzen werden im Auswahlprozess höher bewertet als
Führungskompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften



in Zeiten von modernem Leadership und
Leadership-Kulturen, die eine Übertragung von Verantwortung,
Entscheidung, etc. vorantreiben wollen, ist es zwingend
erforderlich die Führungskompetenzen und die
Persönlichkeitsmerkmale methodisch valide zu
hinterfragen.




2. Erfolge von Führungskräften aus der Vergangenheit werden als
Garant für eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit für die zu
besetzende Position angenommen


️Achtung: insbesondere bei einem Wechsel in der gleichen
Branche mit gleicher oder ähnlicher Funktion ist das
riskant!



Wie sind die Erfolge zustande gekommen? Also, in welcher
Umgebung (z.B. kleines Team, dass die Führungskraft selber auf-
und ausgebaut hat vs. Team, dass bereits existierte und sich an
eine neue Führungskraft gewöhnen musste sowie vice
versa).

Wie sind die Erfolge gemessen worden? Hardfacts vs. Softfacts
(Umsatz, EBIT, Produktivität, Prozessoptimierung vs.
Mitarbeiterzufriedenheit, -entwicklung oder Cultural Fit)

Wie lange war die FK in dem vorherigen Unternehmen?
Erfolgswirksamkeit aus Führungstätigkeit, mehrere Aufgaben in
mehreren Unternehmen in den letzten x Jahren, Konstanz in
Funktion und Verantwortung, etc.)




3. Kandidat:innengespräche werden nach Bauchgefühl und nicht nach
strukturierten Interviewvorlagen durchgeführt und eine
Eignungsdiagnostik fehlt häufig im finalen Auswahlprozess



hierdurch entsteht das Risiko, dass wichtige Elemente
eines Gespräches einfach vergessen oder nicht in der
entsprechende Tiefe "durchleuchtet" werden


Auf Basis einer Eignungsdiagnostik, können die für das
einstellende Unternehmen wichtigen Kompetenzen gezielt und
valide analysiert und bewertet werden


Unbedingt Referenzen einholen!



 


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