GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #390 „Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten" – mit Prof. Dr. Florian Kunze

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische
Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey
und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine
hervorragende Candidate Experience möglich
wird.


 


Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls
für Organisational Behaviour am Fachbereich Politik- und
Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das
Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom
Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend
(2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und
Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war
er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte
er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten
Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of
California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als
Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen
tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich 
Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice &
mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von
Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der
Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams
und Organisationen.


 


Themen


Mit Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für
Organisational Behaviour und Leiter des Future of Work Lab an der
Universität Konstanz) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge
390 nach ca. 2,5 Jahren erneut über das Thema Homeoffice und
mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei
Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten)
Informationen zum Thema.


 


Warum Führungskräfte und Mitarbeiter zum Thema Homeoffice und
mobiles Arbeiten oft nicht einer Meinung sind?


Die Perspektiven von Mitarbeitenden und Führungskräften klaffen
auseinander. 


Mitarbeitende wünschen sich im Schnitt drei Tage mobiles Arbeiten
pro Woche. 


Führungskräfte sehen eher zwei Tage als optimal an. 


Warum? 


Viele Mitarbeitende empfinden mobiles Arbeiten als produktiver
und schätzen die Flexibilität. Gleichzeitig bleibt der soziale
Austausch wichtig – ein Mix aus Büro und Homeoffice passt für
viele gut. 


Auf der anderen Seite sorgen sich Führungskräfte: 


- Wie bleibt die Identifikation der Mitarbeitenden mit der
Organisation stark? 


- Können Prozesse reibungslos funktionieren? 


- Was passiert mit dem Teamzusammenhalt? 


Diese Unsicherheiten führen oft zu Spannungen. Besonders, wenn
Unternehmen versuchen, pauschale Lösungen zu finden. 


Was Florian und sein Institut aus der Panelstudie gelernt
haben: 


- Die Homeoffice-Quote stabilisiert sich bei ca. *25 %*. 


- Extreme Veränderungen – wie eine komplette Rückkehr ins Büro –
sind hierzulande selten, auch dank
Mitbestimmungsregelungen. 


- Ein hybrides Modell bleibt der goldene Mittelweg. 


Doch: Führungskräfte brauchen Unterstützung. Es reicht nicht,
neue Arbeitsmodellekulturell zu fordern – sie müssen gelebt
werden. 


Empfehlung von Florian: 


Räume für sozialen Austausch schaffen – auch virtuell. 


Regelmäßiges Feedback einholen, um die Bedürfnisse aller zu
verstehen. 


Führungskräfte schulen, um Unsicherheiten abzubauen und hybride
Modelle erfolgreich umzusetzen. 


 


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#hybridesarbeiten #Gaintalentspodcast 


 


Shownotes Links - Prof. Dr. Florian Kunze


Informationen und Factsheets zur Studie:


https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/ 


Mehr Infos zu der Forschung von Professor Florian Kunze finden
Sie hier: 


Website: www.professorkunze.de


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Links Hans-Heinz Wisotzky:


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