GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #393 „Wie Unternehmen Auszubildende aus dem Ausland rekrutieren können" – mit Dr. Lars Holldorf

Achtung (Werbung in eigener Sache): 


Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience"
unter folgenden Links bestellen:


https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7


https://bit.ly/3KEgwDF


https://amzn.to/3mbzhUO


Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische
Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey
und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine
hervorragende Candidate Experience möglich
wird.


 


Dr. Lars Holldorf (Experte für Auslandsrecruiting)


Dr. Lars Holldorf ist Diplom-Kaufmann und hat an der Universität
zu Köln studiert und promoviert. Seine Berufslaufbahn begann er
bei Bertelsmann. Seit 2010 konzentriert er sich auf das Thema
Auslandsrekrutierung für Arbeitgeber in Deutschland. Dazu hat er
ein internationales Netzwerk in verschiedenen Ländern aufgebaut
und zwar in Europa, Afrika, Asien und Südamerika.


Mit seiner Vermittlungsagentur Dr. Holldorf Consult hat er vor
allem Fachkräfte für das Gesundheitswesen und die Pflege
rekrutiert, aber auch Ingenieure und IT-Spezialisten sowie
schließlich Auszubildende.


Zu einer sehr spannenden Nische in der Auslandsrekrutierung wird
neben Fachkräften gerade zunehmend die Rekrutierung von
Auszubildenden. Damit hat Lars bereits 2021 begonnen und genau
darüber sprechen wir heute in diesem
Podcast.


 


Themen


Mit Dr. Lars Holldorf habe ich in der Folge 393 über das Thema
Auslandsrecruiting gesprochen. Und zwar genauer gesagt über das
Recruiting von Auszubildenden im Ausland. Das war sehr
interessant und ich konnte viel lernen. Herzlichen Dank an Lars
für den sehr guten Talk und für die vielen guten Tipps zum Thema.


Warum ist Auslandsrecruiting von Auszubildenden überhaupt von
Interesse?


In sehr vielen Unternehmen in Deutschland fehlen Fachkräfte
und Auszubildende 

es gibt ein riesiges Potenzial (fünfstellige Zahl) von jungen
Talenten im Ausland (Osteuropa, Afrika, Asien, etc.), die gerne
eine Ausbildung in Deutschland machen möchten

Talente aus dem Ausland sind in der Regel hoch motiviert,
denn sie wollen sich ausbilden, sie haben schon in das Lernen der
deutschen Sprache investiert und wollen ihren Lebensmittelpunkt
nach Deutschland verlegen



Lohnt sich der Aufwand für Auslandsrecruiting?


ja, wenn das Unternehmen das Thema strategisch angeht und
Personen für die Betreuung der international rekrutierten
Auszubildenden übernehmen

es gibt kein "Ghosting" bei Bewerber:innen

Personen sind zwischen 18 und 25 Jahre jung und bringen oft
ggfs. schon naturwissenschaftliche Kenntnisse oder sogar ein
Bachelor-Studium mit

Achtung: soziale Integration ist sehr wichtig!



Was für Sprachkenntnisse können die Unternehmen erwarten?


in der Regel Deutsch auf Level B1 oder B2

Achtung: die Sprachkenntnisse sollten vor Abschluss eines
Vertrags unbedingt im Rahmen persönlicher Gespräche überprüft
werden (Zertifikate reichen nicht aus!)



Was müssen Unternehmen beachten?


Visa-Prozess (Experten dafür einschalten!) - nationale
Verfahren oder beschleunigte Fachkräfteverfahren (auch für
Auszubildende nutzbar)

Zustimmung der Bundesagentur muss eingeholt werden

Abstimmung mit der Berufsschule (welche formelle
Anforderungen gibt es an die Zeugnisse der internationalen
Talente) - z.B. Beglaubigungen, etc.

3 Optionen fürs Recruiting: 

Auslandsmessen besuchen oder vor Ort im Ausland Werbung
machen (z.B. auf Social Media) - ggfs. sehr hoher Aufwand

Agentur beauftragen

Direktbewerbungen aus dem Ausland anstreben



zeitlicher Vorlauf von idealerweise einem Jahr einplanen

Unterstützung bei der Suche von Wohnungen / Appartements /
WG´s zu möglichst geringen Kosten

Soziale und kulturelle Integration ist sehr wichtig
(Patenregelung etablieren - Achtung: Paten bitte in gleichem
Alter!) - Sportvereine, Kulturvereine, Communities aus dem
gleichen Land, etc. 



Tipps zum Vorgehen in Unternehmen:
Aufwands-/Ertragsbetrachtung für nationales vs. internationales
Recruiting Unbedingt eine strukturierte Planung aufsetzen, wenn die
Entscheidung für internationales Recruiting getroffen ist
(Bedarfs-/Kostenplanung, etc.) Transparente Kommunikation der
Entscheidung im gesamten Unternehmen - aktuelle Mitarbeitende
mitnehmen (Willkommenskultur etablieren, Interkulturelle
Zusammenarbeit als Erwartungshaltung, etc.)

 


#Auslandsrecruiting #Auszubildende #Fachkraeftemangel
#talentacquisition #GainTalentspodcast






Shownotes Links - Dr. Lars Holldorf


LinkedIn      
https://www.linkedin.com/in/holldorf/


Website        https://www.drholldorf.de/


Buch zum Podcast von Lars:


„Endlich wieder Azubis! – Wie Sie mit Auslandsrekrutierung
planbar gute Auszubildende finden" (ISBN: 978-3-9820533-9-4)"


 


Links Hans-Heinz Wisotzky: 


Website https://www.gaintalents.com/podcast und
https://www.gaintalents.com/blog


Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience


LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/


LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents


XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv


Facebook https://www.facebook.com/GainTalents


Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/


Youtube https://bit.ly/2GnWMFg