GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #414 „Wie Unternehmen die richtigen internen Talente für ihre Vorhaben finden" – mit Max Hechler

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Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience"
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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee
Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und
erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene
Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.


 


Max Hechler (Mitgründer von hoorai)


Max Hechler ist Mitgründer von hoorai. Nach Stationen in einem
Konzern und einem mittelständischen Unternehmen, wo er Fach- und
Führungsverantwortung im Projekt- und Produktmanagement
übernommen hat, konzentriert er sich seit letztem Jahr
vollständig auf hoorai. Sein Werdegang hat ihm gezeigt, wie
entscheidend die Berücksichtigung von Persönlichkeiten für den
langfristigen Unternehmenserfolg ist. Dies war der Grund, warum
er gemeinsam mit seinen Co-Foundern hoorai ins Leben gerufen hat
und dort heute seine Expertise in den Bereichen Produktmanagement
und Sales einbringt.
 


Themen


Mit Max Hechler (Mitgründer von hoorai) habe ich in der Folge 414
darüber gesprochen, wie Unternehmen die richtigen internen
Talente für Ihre Vorhaben finden können. Herzlichen Dank an Max
für den sehr guten Talk und für die vielen guten Tipps zum Thema.
Viel Spaß beim Reinhören.  


Die richtigen internen Talente finden: 


Gehen Unternehmen heute überhaupt den Weg und betreiben den
Aufwand, intern nach passenden Talenten zu suchen?

Bias ausschließen (muss fachlich bereits alles mitbringen
und so sein, wie der Rest des Teams)

Regulativ von außen (z.B. durch HR) für die
Fachbereichsverantwortlichen

Verhalten von Menschen (situativ) mit in die Suche und
Auswahl der richtigen Personen einfließen lassen (wichtig
hierfür: welches Verhalten brauche ich eigentlich?)

Aufbau von Diversität in dem Prozess berücksichtigen



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Veränderungsbereitschaft von Personen im Unternehmen muss zu
Beginn einer solchen Initiative immer zuerst geklärt werden -
treibt niemanden in eine Veränderung, die die Person eigentlich
überhaupt nicht möchte!

Plattform (z.B. Skillmanagement) aufbauen, die die jeweiligen
Kompetenzen / Verhalten / Persönlichkeitseigenschaften von
Personen beinhalten

welche Kompetenzen, etc. benötigt das Unternehmen in der
Zukunft?






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Shownotes Links - Max Hechler


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https://www.gaintalents.com/blog


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