GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: # 438 Rekrutierung und Verwaltung von externen Arbeitskräften mit KI

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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee
Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und
erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene
Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.


 


Mein Gast: Antonio Zill 


Antonio Zill ist Gründer und Geschäftsführer von Pactos, einer
KI-basierten Plattform für das Management von externen
Arbeitskräften. Antonio ist ein erfahrener Gründer mit
Hintergrund in strategischer Unternehmensführung, Digitalisierung
und am Puls der Zeit - zuvor hat er bereits eine
Präventionsklinik gegründet. In dieser Podcastfolge erhalten wir
von Antonio spannende Einblicke in HR-Tech, KI im
Workforce-Management und in die Herausforderungen moderner
Personaldienstleistung. 


 


Das Thema


In der GainTalents-Podcastfolge 438 habe ich mit Antonio Zill
(Gründer und Geschäftsführer von Pactos) darüber gesprochen, wie
Unternehmen externe Arbeitskräfte KI-gestützt rekrutieren und
verwalten können. Herzlichen Dank an Antonio für die vielen guten
Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören! 


Wann kann der Einsatz externer Arbeitskräfte sinnvoll sein?




saisonale Schwankungen, bestimmtes Skillset oder
Aushilftstätigkeit sind häufig Gründe




Über wen kann ich auf externe Arbeitskräfte zugreifen?




in der Regel über Personaldienstleister die Arbeitskräfte
über den Weg der Arbeitnehmerüberlassung oder Freelancing
anbieten




Was kennzeichnet einen guten Personaldienstleister?




Qualität (die richtigen Kandidaten - passend zum
Anforderungsprofil)




Geschwindigkeit (schnelle Lieferung - Basis ist dann die
digitale Zusammenarbeit)




Preis-/Leistungsverhältnis muss passen




Wo kommt in das ganze Thema Künstliche Intelligenz zum Einsatz?




Beim Recruiting in den Bereichen Bedarfserfassung,
Selektion  der richtigen Dienstleister,
Anforderungsmatching, u.v.m.




Bedarfsplanung:




Inhouse werden Bedarfe ermittelt inkl. Spezifikation des
Bedarfs




Analyse, Bewertung sowie Priorisierung der Bedarfe 




KI-Agenten automatisieren die dahinterliegenden
Prozesse 




Übergabe der Anforderungen an die Personaldienstleister






Auswahl der Kandidaten:




Digitale Kollaboration mit Personaldienstleistern




Screening der Kandidaten (Anforderungsmatching)




Inhouse-Abstimmung mit Hiring-Manager:innen






Management der externen Arbeitskräfte




Abstimmungsprozesse hinsichtlich Einsatzort/-zeit und
Onboarding




Planung von Schichten, Organisation von Einsatzplänen
(z.B. auch interne vs. externe Arbeitskräfte)




Sicherstellung der Compliance (gesetzliche Anforderungen
wie Dokumente, Arbeitszeiten, etc.)






 


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#FreelancerManagement #WorkforceManagement #HRTech
#FutureOfWork


 


Shownotes Links - Antonio Zill


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/antonio-zill/


Unternehmen: Pactos – https://www.pactos.ai



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Website: https://www.gaintalents.com/podcast und
https://www.gaintalents.com/blog


Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast


Bücher:


Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und
Experience


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