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The Leadership Backpack
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Beschreibung
vor 4 Monaten
In dieser Folge diskutieren wir, warum der Ausdruck „Low
Performer" oft stigmatisiert, wie Performance und Potenzial
unterschieden werden sollten und welche Rolle Wollen, Können und
Dürfen spielen. Wir geben praktische Tipps: klare
Erwartungskommunikation, kontinuierliches Feedback und das
Einordnen von Mitarbeitenden in eine
Performance‑/Potenzial‑Matrix.
Weiter sprechen wir über typische Probleme in Beurteilungen, die
Bedeutung von Führungsgesprächen und wie man High- und Low‑Enden
des Teams sinnvoll managed, um Chancen zu erkennen statt
vorschnell auszusondern.
Wir wünschen euch viele Erkenntnisse mit dieser Folge, Feedback
wie immer gerne an leadership.backpack@gmail.com.
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