Folge 7: Projektleiter-Tagebuch: Ein Meeting – und trotzdem keine Klarheit

Eigentlich sollte es nur ein kurzes Projektmeeting werden.
30 Minuten Statusabgleich. Ein paar Updates. Danach
weiterarbeiten.


Doch schon nach wenigen Minuten wird klar:
Niemand weiß so richtig, wer das nächste Arbeitspaket übernimmt,
welche Aufgabe Priorität hat – und wer eigentlich entscheiden
soll.


Also wird diskutiert.
20 Minuten.
40 Minuten.
Eine Stunde.


Viele Meinungen werden ausgetauscht.
Aber eine Sache fehlt am Ende immer noch: Klarheit.


In dieser Folge nehme ich dich mit in ein typisches
Projektmeeting und zeige dir, warum viele Projekte genau an
diesem Punkt beginnen festzustecken – nicht weil Menschen
schlecht arbeiten, sondern weil eine klare Struktur im Projekt
fehlt.


Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren
möchtest, findest du viele praktische Impulse auf meiner Website:


 www.managerin.eu


Dort teile ich regelmäßig Methoden, Erfahrungen aus Projekten und
konkrete Tipps für Projektleiter und Projektteams.


Du findest mich außerdem auf LinkedIn, wo ich regelmäßig
Beispiele aus der Projektpraxis und hilfreiche Methoden für
Projektteams veröffentliche.


 LinkedIn: Lora Burhorn


Und wenn du das Gefühl hast, dass ein Projekt in deinem Team
gerade genau an so einem Punkt steht, unterstütze ich
Projektteams auch direkt in einem Workshop.


Gemeinsam bringen wir Klarheit in:


Aufgaben und Arbeitspakete
Zuständigkeiten im Team
aktuelle Herausforderungen im Projekt
die nächsten sinnvollen Schritte


Der Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.


Aktuell habe ich noch freie Termine:


10. April 2026
24. April 2026
8. Mai 2026


Wenn du dein Projekt wieder strukturiert voranbringen möchtest,
schreib mir einfach eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail
an lb@managerin.eu. Dann schauen wir gemeinsam, ob dieser
Workshop zu eurem Projekt passt.