Folge 13: Die 2 Zahlen, die jedes überlastete Team kennen sollte

Folge 13: Die 2 Zahlen, die jedes überlastete Team kennen
sollte


„Wir sind völlig überlastet.“


Diesen Satz hört man in vielen Projektteams. Doch Überlast ist
selten nur ein Gefühl – sie lässt sich messen.


In dieser Folge erfährst du,


warum Überlast häufig eine strukturelle Ursache hat,
welche zwei Kennzahlen dir sofort zeigen, ob dein Team wirklich
überlastet ist,
weshalb viele Projekte nicht an mangelndem Einsatz, sondern an zu
vielen parallelen Aufgaben scheitern und
wie du wieder Klarheit in dein Projektportfolio bringst.


Anhand praxisnaher Beispiele zeige ich dir, warum Überlast nicht
durch noch mehr Disziplin oder bessere Planung verschwindet.
Entscheidend sind klare Prioritäten und bewusste Entscheidungen
darüber, welche Projekte weiterlaufen, pausieren oder verschoben
werden.


Wenn du diese beiden Zahlen kennst, triffst du bessere
Entscheidungen – für dein Team, deine Projekte und deine eigene
Arbeitsbelastung.


Online-Kurs: Portfolio-Fokus-System


Möchtest du lernen, wie du mehrere Projekte gleichzeitig
steuerst, Prioritäten sicher setzt und Überlast vermeidest?


Dann schau dir meinen
Online-Kurs „Portfolio-Fokus-System – Zu viele
Projekte, zu wenig Zeit: Priorisieren ohne
Schuldgefühle“ an.


Dort lernst du Schritt für Schritt,


wie du dein Projektportfolio übersichtlich strukturierst,
wie du Prioritäten objektiv festlegst,
wie du Überlast früh erkennst und
wie du wieder mehr Fokus und Kontrolle in deinen Arbeitsalltag
bringst.


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Viel Freude beim Zuhören!


Von Managerin.eu