Folge 11: 3 typische Projektprobleme und was wirklich dahintersteckt

Folge 11: 3 typische Projektprobleme und was wirklich dahintersteckt

vor 15 Stunden
12 Minuten
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Beschreibung

vor 15 Stunden

Manchmal versteht man ein Projektproblem am besten durch ein
kleines Beispiel.


In dieser Folge zeige ich dir drei typische Situationen, die
viele Projektteams kennen – und die auf den ersten Blick ganz
unterschiedlich wirken.


Ein Projekt läuft.
Es wird viel gearbeitet.
Viele Meetings finden statt.


Und trotzdem stellt sich irgendwann die Frage:
Warum kommen wir eigentlich nicht schneller voran?


Oder ein Projekt wächst Schritt für Schritt, weil immer neue
Ideen dazukommen – bis der ursprüngliche Plan nicht mehr passt.


Oder im Team entstehen Reibungen, obwohl technisch alles gut
funktioniert.


Was diese Situationen gemeinsam haben:


Die Ursache liegt selten bei den Menschen im Projekt.


Sondern oft an fehlender Klarheit in der Struktur.


In dieser Folge erfährst du,
wie solche Probleme entstehen –
und welche einfachen Hebel helfen, wieder Ordnung und Übersicht
ins Projekt zu bringen.


Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren
möchtest, findest du viele praktische Impulse auf meiner Website:


 www.managerin.eu


Dort teile ich regelmäßig Methoden, Erfahrungen aus Projekten und
konkrete Tipps für Projektleiter und Projektteams.


Du findest mich außerdem auf LinkedIn.
Dort veröffentliche ich regelmäßig Beispiele aus der
Projektpraxis und hilfreiche Ansätze für mehr Klarheit in
Projekten.


 LinkedIn: Lora Burhorn


Und wenn du das Gefühl hast, dass ein Projekt in deinem Team
gerade feststeckt oder unnötig kompliziert geworden ist,
unterstütze ich Projektteams auch direkt in einem Workshop.


Gemeinsam bringen wir Klarheit in:


Projektstruktur
Arbeitspakete
Verantwortlichkeiten
nächste Schritte


Der Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.


Aktuell habe ich noch freie Termine:


10. April 2026
24. April 2026
8. Mai 2026


Wenn dir eine dieser Situationen bekannt vorkommt, schreib mir
einfach eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail an:


 lb@managerin.eu


Dann schauen wir gemeinsam, ob dieser Workshop zu eurem Projekt
passt.
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