Managerin.eu – der Podcast für Prozess- und Projektmanagement

Manchmal versteht man ein Projektproblem am besten durch ein kleines Beispiel.


In dieser Folge zeige ich dir drei typische Situationen, die viele Projektteams kennen – und die auf den ersten Blick ganz unterschiedlich wirken.


Ein Projekt läuft. Es wird viel gearbeitet. Viele Meetings finden statt.


Und trotzdem stellt sich irgendwann die Frage: Warum kommen wir eigentlich nicht schneller voran?


Oder ein Projekt wächst Schritt für Schritt, weil immer neue Ideen dazukommen – bis der ursprüngliche Plan nicht mehr passt.


Oder im Team entstehen Reibungen, obwohl technisch alles gut funktioniert.


Was diese Situationen gemeinsam haben:


Die Ursache liegt selten bei den Menschen im Projekt.


Sondern oft an fehlender Klarheit in der Struktur.


In dieser Folge erfährst du, wie solche Probleme entstehen – und welche einfachen Hebel helfen, wieder Ordnung und Übersicht ins Projekt zu bringen.


Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren möchtest, findest du viele praktische Impulse auf meiner Website:


 www.managerin.eu


Dort teile ich regelmäßig Methoden, Erfahrungen aus Projekten und konkrete Tipps für Projektleiter und Projektteams.


Du findest mich außerdem auf LinkedIn. Dort veröffentliche ich regelmäßig Beispiele aus der Projektpraxis und hilfreiche Ansätze für mehr Klarheit in Projekten.


 LinkedIn: Lora Burhorn


Und wenn du das Gefühl hast, dass ein Projekt in deinem Team gerade feststeckt oder unnötig kompliziert geworden ist, unterstütze ich Projektteams auch direkt in einem Workshop.


Gemeinsam bringen wir Klarheit in:


Projektstruktur Arbeitspakete Verantwortlichkeiten nächste Schritte


Der Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.


Aktuell habe ich noch freie Termine:


10. April 2026 24. April 2026 8. Mai 2026


Wenn dir eine dieser Situationen bekannt vorkommt, schreib mir einfach eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail an:


 lb@managerin.eu


Dann schauen wir gemeinsam, ob dieser Workshop zu eurem Projekt passt.

In vielen Projekten entsteht irgendwann ein seltsames Gefühl:


Alle arbeiten. Alle sind beschäftigt. Aber niemand kann wirklich sagen, wo das Projekt gerade steht.


Und das Spannende ist: Dieser Zustand entsteht oft viel früher, als man denkt.


Nicht nach Wochen oder Monaten – sondern ganz am Anfang eines Projekts.


In dieser Folge zeige ich dir, warum viele Projekte zu früh mit Aufgaben, Meetings und To-Dos starten – und dabei eine entscheidende Grundlage fehlt.


Dafür stelle ich dir ein einfaches Denkmodell vor: Die vier Ebenen eines Projekts


– Richtung: Worum geht es im Projekt wirklich? – Struktur: Welche Schritte führen zum Ziel? – Verantwortung: Wer trägt wofür die Verantwortung? – Umsetzung: Welche konkreten Aufgaben stehen an?


Du erfährst, warum viele Projekte genau in der falschen Reihenfolge starten – und wie du mit diesem Modell wieder Klarheit und Steuerbarkeit in dein Projekt bringst.


Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren möchtest, findest du viele praktische Impulse auf meiner Website:


 www.managerin.eu


Dort teile ich regelmäßig Methoden, Erfahrungen aus Projekten und konkrete Tipps für Projektleiter und Projektteams.


Du findest mich außerdem auf LinkedIn. Dort veröffentliche ich regelmäßig Beispiele aus der Projektpraxis und hilfreiche Ansätze für mehr Klarheit in Projekten.


 LinkedIn: Lora Burhorn


Und wenn du das Gefühl hast, dass dein Projekt gerade unnötig kompliziert geworden ist, unterstütze ich Projektteams auch direkt in einem Workshop.


Gemeinsam bringen wir Struktur in:


Zielbild des Projekts Projektstruktur Verantwortlichkeiten nächste Schritte


Der Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.


Aktuell habe ich noch freie Termine:


10. April 2026 24. April 2026 8. Mai 2026


Wenn du dein Projekt wieder klar und steuerbar aufsetzen möchtest, schreib mir einfach eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail an:


 lb@managerin.eu


Dann schauen wir gemeinsam, ob dieser Workshop zu eurem Projekt passt.

In Projekten gibt es viele Überzeugungen, die sich hartnäckig halten.


Sätze, die logisch klingen. Sätze, die professionell wirken.


Und trotzdem führen sie im Projektalltag oft zu genau dem Gegenteil von dem, was man eigentlich erreichen möchte.


In dieser Folge zeige ich dir sieben typische Projektmanagement-Mythen, die ich in Projekten immer wieder beobachte.


Zum Beispiel:


– „Wir müssen erst alles perfekt planen.“ – „Das Team weiß schon, was zu tun ist.“ – „Mehr Meetings bringen mehr Klarheit.“ – „Das klären wir später.“


Du erfährst, warum diese Annahmen in vielen Projekten entstehen – und weshalb sie Projekte oft unnötig kompliziert machen.


Die gute Nachricht ist: Viele dieser Herausforderungen lassen sich relativ schnell lösen, wenn ein Team einmal gemeinsam auf sein Projekt schaut und klare Strukturen schafft.


Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren möchtest, findest du viele praktische Impulse auf meiner Website:


 www.managerin.eu


Dort teile ich regelmäßig Methoden, Erfahrungen aus Projekten und konkrete Tipps für Projektleiter und Projektteams.


Du findest mich außerdem auf LinkedIn, wo ich regelmäßig Beispiele aus der Projektpraxis und hilfreiche Methoden für Projektteams veröffentliche.


 LinkedIn: Lora Burhorn


Und wenn du das Gefühl hast, dass dein Projekt gerade unnötig kompliziert geworden ist, unterstütze ich Projektteams auch direkt in einem Workshop.


Gemeinsam bringen wir Klarheit in:


Zielbild des Projekts Projektstruktur Verantwortlichkeiten nächste Schritte


Der Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.


Aktuell habe ich noch freie Termine:


10. April 2026 24. April 2026 8. Mai 2026


Wenn dir einer dieser Mythen aus deinen Projekten bekannt vorkommt, schreib mir einfach eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail an:


 lb@managerin.eu


Dann schauen wir gemeinsam, ob dieser Workshop zu eurem Projekt passt.

Es gibt Sätze, die höre ich in Projekten immer wieder.


Und jedes Mal weiß ich sofort: Dieses Projekt braucht dringend mehr Struktur.


Vielleicht kennst du solche Aussagen aus deinen eigenen Projektmeetings:


„Das dachte ich, macht jemand anderes.“ „Das stand doch irgendwo im Protokoll.“ „Das müssen wir noch einmal abstimmen.“ „Dafür haben wir gerade keine Kapazität.“ „Darüber haben wir im letzten Meeting auch schon gesprochen.“


In dieser Folge zeige ich dir fünf typische Sätze aus Projektmeetings – und was sie wirklich über den Zustand eines Projekts verraten.


Du erfährst, warum solche Situationen in vielen Projekten entstehen und welche grundlegenden Dinge oft fehlen: klare Arbeitspakete, eindeutige Zuständigkeiten und klare Prioritäten.


Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren möchtest, findest du viele praktische Impulse auf meiner Website:


 www.managerin.eu


Dort teile ich regelmäßig Methoden, Erfahrungen aus Projekten und konkrete Tipps für Projektleiter und Projektteams.


Du findest mich außerdem auf LinkedIn. Dort veröffentliche ich regelmäßig kurze Impulse, Beispiele aus der Projektpraxis und hilfreiche Methoden für Projektteams.


 LinkedIn: Lora Burhorn


Und wenn du das Gefühl hast, dass ein Projekt in deinem Team gerade unnötig kompliziert geworden ist, unterstütze ich Projektteams auch direkt in einem Workshop.


Gemeinsam bringen wir Struktur in:


Aufgaben Arbeitspakete Verantwortlichkeiten nächste Schritte


Der Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.


Aktuell habe ich noch freie Termine:


10. April 2026 24. April 2026 8. Mai 2026


Wenn du einen dieser Sätze aus deinen Projekten kennst, schreib mir einfach eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail an lb@managerin.eu. Dann schauen wir gemeinsam, ob dieser Workshop für dein Team sinnvoll ist.