Folge 5: Drei Projektgeschichten, die fast jedes Team erlebt

Warum Projekte plötzlich kompliziert werden – drei
typische Situationen


Warum geraten Projekte manchmal ins Stocken, obwohl alle im Team
engagiert arbeiten?


In dieser Folge zeige ich drei typische Projektsituationen, die
viele Teams kennen:
Ein Projekt läuft – aber wichtige Aufgaben hängen voneinander ab,
ohne dass diese Abhängigkeiten wirklich sichtbar sind.
Neue Ideen entstehen – und plötzlich wächst der Projektumfang
immer weiter.
Oder im Team entstehen Reibungen, weil Zuständigkeiten nicht klar
definiert wurden.


Anhand dieser drei Beispiele wird schnell sichtbar:
Oft liegt das Problem nicht an den Menschen im Projekt, sondern
an fehlender Struktur.


In dieser Folge erfährst du,
warum solche Situationen in Projekten so häufig entstehen
und wie Teams wieder Klarheit in ihre Projektarbeit bringen
können.


Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren
möchtest, findest du weitere Inhalte auf meiner Website:


 www.managerin.eu


Dort teile ich regelmäßig praktische Impulse rund um Projekt- und
Prozessmanagement.


Du findest mich außerdem auf LinkedIn, wo ich regelmäßig
Beispiele aus der Projektpraxis und hilfreiche Methoden für
Projektteams veröffentliche.


 LinkedIn: Lora Burhorn


Und wenn du das Gefühl hast, dass ein Projekt in deinem Team
gerade feststeckt oder unnötig kompliziert geworden ist,
unterstütze ich Projektteams auch direkt in einem Workshop.


Gemeinsam schauen wir auf das laufende Projekt und bringen
Klarheit in:


Projektstruktur
Arbeitspakete
Zuständigkeiten
nächste Schritte


Der Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.


Aktuell habe ich noch freie Termine:


10. April 2026
24. April 2026
8. Mai 2026


Wenn das für dein Projekt interessant klingt, schreib mir einfach
eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail lb@managerin.eu