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Digitale Wissensbissen - gelungene Software-Projekte, wirksame KI, zukunftsfähige Architekturen Podcast
Agil oder fragil? Warum Wasserfall für manche Projekte einfach die bessere Wahl ist

Agil oder fragil? Warum Wasserfall für manche Projekte einfach die bessere Wahl ist

Digitale Wissensbissen - gelungene Software-Projekte, wirksame KI, zukunftsfähige Architekturen vor 8 Monaten

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In dieser Episode analysieren wir kritisch, wann agiles
Projektmanagement die richtige Wahl ist – und wann klassische
Wasserfall-Methoden oder hybride Ansätze besser funktionieren.

Agile Mythen entlarvt

Warum "agil" nicht bedeutet: kein Plan, keine Doku, keine
Entscheidungen

Der Unterschied zwischen echter Agilität und chaotischem
Projektvorgehen

Warum agile Projekte mehr Disziplin erfordern, nicht weniger

Anti-Agile Warnsignale

Fehlende oder unklare Requirements als Projektstart

Kein echter Product Owner mit Entscheidungsbefugnis

Fehlende Produktvision und Priorisierung

Nicht cross-funktionale Teams mit externen Abhängigkeiten

Scope Creep unter dem Deckmantel der Flexibilität

Wann Wasserfall besser funktioniert

Stabile, bekannte Anforderungen (z.B. interne
Architekturprojekte)

Strikte regulatorische Vorgaben (Medizinprodukte, Luftfahrt,
Automotive)

Fix-Price-Projekte mit vollständiger Spezifikation

Hoher Dokumentations- und Prüfungsbedarf

Projekte mit vielen externen Abhängigkeiten

Hybride Ansätze

Wasserfallspezifikation für das Kernprodukt (regulatorische
Prüfungen, Fixpreis-Möglichkeit)

Agile Umsetzung und Weiterentwicklung (Marktfeedback,
schnelle Anpassungen)

Wie man das Beste aus beiden Welten kombiniert