#110 - Achte nicht nur in der Krise auf Details

In dieser Folge nehme ich dich mit in ein Thema, das viele
Unternehmer viel zu spät anfassen: Zahlen lesen, Muster erkennen
und rechtzeitig gegensteuern – bevor der Kostendruck dich
auffrisst. Ich zeige dir, warum eine BWA nicht erst dann auf den
Tisch gehört, wenn „es brennt“, sondern als Frühwarnsystem, damit
du belastbare Prognosen bauen, Kostenfallen früh erkennen und
Liquidität aktiv steuern kannst. Ich erzähle dir anhand eines
echten Praxisfalls (Unternehmenskauf + übernommenes Team), warum
Stillstand beim Umsatz langfristig gefährlich wird, wie du
Saisonalität für Urlaubsplanung und interne Projekte nutzt und
warum man sich knallhart fragen muss: Welche Kosten sind historisch
gewachsen – und heute einfach nur Ballast? Dazu gehören bei mir
auch unbequeme Themen wie Dienstwagen-Regelungen, „Goodies“, alte
Vertragsbestandteile, Instandhaltung (die man kaputtsparen kann)
und freiwillige Sozialleistungen. Außerdem gehe ich auf einen
riesigen Profitabilitäts-Hebel ein, den viele ignorieren: Kunden,
die sich nicht rechnen. Wenn Betreuungsaufwand und Eskalationen
mehr fressen als der Deckungsbeitrag hergibt, ist Trennen manchmal
die beste Strategie – genau wie bei Low Performern im Team. Und zum
Schluss spreche ich darüber, wie du mit Lieferanten und Kunden
offen über Zahlungsziele verhandelst, statt dich wegzuducken – weil
Transparenz oft mehr rettet als Taktieren. Wenn du deine Firma
planbar „auf Kurs“ halten willst: Diese Folge ist dein
Reality-Check.