Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Wochen
Folge spreche ich über ein Thema, das viele Unternehmerinnen und
Unternehmer permanent beschäftigt: echte, wirksame
Mitarbeiterführung. Und ich starte bewusst provokant mit der These:
Mitarbeiter zu führen ist im Prinzip wie Kinder zu erziehen. Warum?
Weil es fast immer an denselben Dingen scheitert – fehlender
Klarheit, mangelnder Kommunikation und unzureichenden Strukturen.
Ich zeige dir, warum die meisten Führungsprobleme eigentlich
Erwartungsprobleme sind. Warum Mitarbeiter nicht performen, weil
sie gar nicht wissen, was du konkret willst. Warum es ohne klare
Zuständigkeiten, Prioritäten, Deadlines und Rückkanäle immer wieder
Chaos gibt. Und wie du Führung so aufsetzt, dass sie für dich UND
für dein Team funktioniert. Ich erkläre dir das Prinzip der
Bundeswehr-Führung, den Nutzen des „eine Ebene höher mitdenken“,
den Unterschied zwischen Führen und Folgen – und warum viele
Unternehmer nie gelernt haben, wie Führung wirklich funktioniert.
Ich zeige dir, warum billiges Personal teurer ist als gutes, warum
Aufgaben zum Skillset passen müssen, und wieso fehlende
Selbstorganisation in Firmen täglich unfassbare Summen verbrennt.
Wir sprechen darüber, warum du deinen Mitarbeitern Ziele
runtergebrochen auf Wochen- und Tagesbasis vermitteln musst. Warum
jeder Abend eine Planung für den nächsten Tag braucht. Wie du dein
Team durch gezielte Überforderung entwickelst. Warum ehrliches,
klares Feedback wichtiger ist als Nettigkeit. Und weshalb du Nähe
und Wertschätzung an Leistung knüpfen solltest – nicht an
Sympathie. Diese Folge liefert dir ein sehr praktisches, ehrliches
und direktes Bild davon, wie Führung wirklich funktioniert –
jenseits aller weichgespülten Management-Theorie. Wenn du diese
Prinzipien umsetzt, wird dein Team leistungsfähiger, motivierter
und eigenständiger arbeiten. Und du wirst weniger Stress, weniger
Chaos und mehr Ergebnisse erleben.
Unternehmer permanent beschäftigt: echte, wirksame
Mitarbeiterführung. Und ich starte bewusst provokant mit der These:
Mitarbeiter zu führen ist im Prinzip wie Kinder zu erziehen. Warum?
Weil es fast immer an denselben Dingen scheitert – fehlender
Klarheit, mangelnder Kommunikation und unzureichenden Strukturen.
Ich zeige dir, warum die meisten Führungsprobleme eigentlich
Erwartungsprobleme sind. Warum Mitarbeiter nicht performen, weil
sie gar nicht wissen, was du konkret willst. Warum es ohne klare
Zuständigkeiten, Prioritäten, Deadlines und Rückkanäle immer wieder
Chaos gibt. Und wie du Führung so aufsetzt, dass sie für dich UND
für dein Team funktioniert. Ich erkläre dir das Prinzip der
Bundeswehr-Führung, den Nutzen des „eine Ebene höher mitdenken“,
den Unterschied zwischen Führen und Folgen – und warum viele
Unternehmer nie gelernt haben, wie Führung wirklich funktioniert.
Ich zeige dir, warum billiges Personal teurer ist als gutes, warum
Aufgaben zum Skillset passen müssen, und wieso fehlende
Selbstorganisation in Firmen täglich unfassbare Summen verbrennt.
Wir sprechen darüber, warum du deinen Mitarbeitern Ziele
runtergebrochen auf Wochen- und Tagesbasis vermitteln musst. Warum
jeder Abend eine Planung für den nächsten Tag braucht. Wie du dein
Team durch gezielte Überforderung entwickelst. Warum ehrliches,
klares Feedback wichtiger ist als Nettigkeit. Und weshalb du Nähe
und Wertschätzung an Leistung knüpfen solltest – nicht an
Sympathie. Diese Folge liefert dir ein sehr praktisches, ehrliches
und direktes Bild davon, wie Führung wirklich funktioniert –
jenseits aller weichgespülten Management-Theorie. Wenn du diese
Prinzipien umsetzt, wird dein Team leistungsfähiger, motivierter
und eigenständiger arbeiten. Und du wirst weniger Stress, weniger
Chaos und mehr Ergebnisse erleben.
Weitere Episoden
32 Minuten
vor 4 Tagen
31 Minuten
vor 1 Woche
30 Minuten
vor 2 Wochen
In Podcasts werben
Abonnenten
Berlin
Kommentare (0)